9 em cada 10 startups falham porque criam um produto que o mercado não precisa. Portanto, é essencial avaliar sua ideia de negócio minuciosamente. Criar um MVP pode ajudar nisso. Como construir um MVP? Leia nosso artigo e descubra.
O que é um MVP? É a sigla para Produto Mínimo Viável e significa a primeira versão funcional de um produto que possui recursos suficientes (que definem sua proposta de valor) para satisfazer as necessidades de clientes potenciais. Um MVP permite que você colete e analise feedback sobre o produto com recursos e custos mínimos. Isso permite que você valide sua ideia de negócio de forma eficaz e verifique se há um mercado para ela. Essa abordagem é chamada de Desenvolvimento de MVP.
Quais são os maiores benefícios de construir um MVP? Um deles é poder testar uma ideia e uma hipótese de produto com um orçamento mínimo. Uma grande vantagem é que sua equipe pode ganhar uma experiência inestimável ao criá-lo. Ao construir um MVP, você não precisa alocar tanto tempo quanto se estivesse fazendo um produto final, que, afinal, pode não ser necessário.
O mais importante, no entanto, é que você pode testar tendências de consumo no mercado real. Com um MVP, você pode entrar em contato com clientes potenciais e co-criar o produto final com eles. Além disso, nesta fase inicial, você pode construir uma base de usuários potenciais e atrair seus primeiros investidores.
Antes de desenvolver um MVP e lançá-lo para testar uma ideia de negócio, é importante prestar atenção a várias questões importantes. Primeiro de tudo, não vale a pena gastar muito dinheiro ou um enorme esforço em um MVP imediatamente. Afinal, ele é necessário apenas para testar rapidamente seu conceito de negócio.
Em segundo lugar, é uma boa ideia informar os clientes potenciais sobre o produto já na fase de criação de um MVP. Além disso, pense em organizar uma pré-venda. Isso mostrará se as pessoas estão dispostas a pagar pelo seu produto. Lembre-se de divulgar um MVP nas redes sociais e criar um site para ele.
Para construir um MVP, você precisa seguir várias etapas. Pense sobre por que você está desenvolvendo um produto e qual problema ele deve resolver. Em seguida, você precisa se concentrar em várias possibilidades de desenvolvimento do produto. Uma boa solução é preparar o chamado mapa da jornada do cliente, onde você precisa identificar os clientes potenciais e determinar as ações que o usuário realizará para alcançar o objetivo.
Muitos especialistas também aconselham a preparar um mapa de dor-ganho. Do que se trata? Você precisa identificar as ações que serão realizadas ao usar o produto e identificar os pontos de dor e os benefícios para cada uma delas. O próximo passo é determinar quais funcionalidades precisam ser implementadas no MVP e priorizá-las. Também vale a pena preparar um roadmap do produto. Todas essas etapas permitirão que você comece a preparar seu MVP.
Na verdade, você pode preparar vários tipos de MVPs. Tudo depende de quão precisamente sua ideia deve ser mapeada em seu MVP. As diferenças podem estar no design visual, nas funcionalidades e na interatividade. A solução mais rápida e fácil é um MVP de baixa fidelidade.
Ao criar um MVP de baixa fidelidade, você deve se concentrar principalmente em testar sua funcionalidade. Como é apenas uma estrutura do seu produto final, é bom para verificar se um problema vale a pena ser resolvido e quais recursos seriam melhores para seus clientes.
Um MVP de alta fidelidade, por sua vez, é muito semelhante ao produto final. Ele é realista, detalhado e altamente interativo. Tal MVP permite que você verifique quanto os clientes estarão dispostos a pagar pelo produto, facilita a preparação de uma estratégia de desenvolvimento e ajuda você a encontrar seus primeiros usuários.
Quando se trata de MVPs de baixa fidelidade, vale a pena realizar pesquisas e entrevistas com clientes. Você pode apresentar a ideia nas redes sociais e blogs, bem como criar uma página de destino dedicada. Você também pode realizar o chamado teste da porta falsa para medir quantos clientes estão tentando acessar o produto. Testes A/B também são uma boa solução.
No caso de MVPs de alta fidelidade, você pode usar crowdfunding para ajudá-lo a arrecadar dinheiro para o projeto. Outras opções incluem fornecer um produto que parece automatizado do lado de fora, mas os processos são feitos manualmente. Você também pode lançar uma funcionalidade de cada vez.
Uma vez que seu MVP é lançado, é necessário obter feedback do cliente potencial sobre o produto e medir o engajamento do usuário. Então, todas essas informações requerem uma análise minuciosa para ajudá-lo a avaliar se a ideia de negócio tem algum potencial de mercado.
Você acabou de aprender como construir um MVP. Outros recursos: Diferenças entre prototipagem de alta fidelidade e baixa fidelidade.
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