O que vale a pena saber para aproveitar adequadamente as tecnologias modernas em benefício de um negócio? Antes de tudo, o fato de que nem todas as empresas precisam da tecnologia de IA em seu estágio atual de desenvolvimento. No entanto, dado o ritmo de desenvolvimento da inteligência artificial, vale a pena pensar agora sobre as oportunidades que ela oferece para os negócios.
A maioria das pequenas empresas que dependem de uma presença digital já pode melhorar significativamente o desempenho dos negócios usando IA. Empresas maiores que utilizam dados de clientes, planejam logística ou desenvolvem linhas de produção modernas também se beneficiarão. Em outras palavras, quase todas as empresas em breve não poderão abrir mão da ajuda da tecnologia de IA se quiserem permanecer competitivas. No entanto, por onde começar?
O primeiro passo para implementar a tecnologia de IA em sua empresa é descrever em detalhes o problema de negócios que você deseja resolver com ela. Precisamos ter clareza e entender sua relação com nossos objetivos de negócios.
Vamos olhar para o exemplo de uma pequena empresa de manufatura que está tendo dificuldades para prever a demanda por seus produtos. A tecnologia de IA pode ser usada para:
Isso tornará a previsão mais precisa para a demanda futura.
Uma instituição maior pode fazer o mesmo. Por exemplo, um banco que deseja otimizar seus procedimentos de empréstimo. Atualmente, ele aplica certos filtros a solicitações de empréstimo que rejeitam automaticamente as mais arriscadas. No entanto, o banco ainda aprova muitas solicitações que depois enfrentam problemas de pagamento.
Em ambos os casos, o objetivo é criar um modelo preditivo que facilitará o planejamento – identificando empréstimos potencialmente ruins ou prevendo flutuações sazonais na demanda. Independentemente do tamanho da empresa, no primeiro passo do planejamento da implementação da tecnologia de IA, precisamos verificar se os dados dos clientes que temos contêm as informações necessárias para resolver esse problema específico de negócios.
Em seguida, é uma boa ideia definir metas de análise de dados que alcançarão os objetivos de negócios estabelecidos. As metas devem ser específicas, então use o método SMART, por exemplo. Seu nome vem das palavras específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e oportunas.
Uma meta SMART para uma pequena empresa de contabilidade que introduz a tecnologia de IA poderia ser a seguinte: “Automatizar a entrada e análise de dados em 12 meses para reduzir o tempo de atendimento ao cliente em 50% e melhorar a precisão em 90%.”
Aqui, a tecnologia de IA pode ajudar a analisar grandes quantidades de dados, detectar anomalias e garantir precisão.
Com a inteligência artificial, devemos definir medidas de sucesso para a análise de dados (por exemplo, 90% de precisão de um modelo preditivo) e referências para avaliar o sucesso (por exemplo, redução nas taxas de erro). Isso nos permitirá avaliar se a implementação da IA trouxe os benefícios comerciais pretendidos.
Existem muitas técnicas e ferramentas de IA que ajudam nos negócios. Entre as mais populares estão:
Um olhar mais atento sobre as capacidades de cada uma dessas tecnologias garantirá que você possa selecionar as ferramentas de IA certas para o problema específico de negócios da sua empresa.
Pequenas empresas frequentemente têm conjuntos de dados limitados, portanto, acertá-los é fundamental. No entanto, mesmo esse conjunto limitado pode ser usado para treinar modelos de IA simples. Por exemplo, uma pequena loja online pode usar dados de compras de clientes para fazer recomendações de produtos personalizadas.
Uma vez que você tenha certeza de que possui dados históricos suficientes, por exemplo, sobre o comportamento do cliente, muitas vezes é suficiente combinar os dados que você tem com ferramentas de IA prontas para uso disponíveis na nuvem, como:
Fonte: Google Cloud (https://cloud.google.com/)
Com a automação, os sistemas internos de uma empresa podem ser integrados a soluções externas de IA sem envolver desenvolvedores para construir modelos do zero. Isso reduz significativamente os custos e acelera a implementação da IA.
Diversas maneiras de implementar a tecnologia de IA nos negócios são possíveis:
Cada um dos métodos acima tem suas vantagens e desvantagens em termos de custo, tempo de implementação ou flexibilidade. No entanto, pequenas empresas devem primeiro considerar soluções de IA prontas disponíveis no mercado – como as mencionadas AWS SageMaker ou Vertex AI, que muitas vezes são mais econômicas e mais fáceis de implementar, oferecendo modelos preditivos prontos para uso que podem ser usados para analisar o comportamento do cliente. E até ferramentas mais especializadas, como:
Fonte: Microsoft (https://learn.microsoft.com/)
A implementação de novas tecnologias sempre tem um custo. No caso da IA, os benefícios a longo prazo muitas vezes superam os custos iniciais. No entanto, é preciso avaliar:
Por exemplo, uma pequena empresa de logística que investe em sistemas de IA para otimizar rotas de entrega pode reduzir significativamente os custos com combustível e os tempos de entrega, o que se traduz diretamente em uma melhor satisfação do cliente e na capacidade de realizar mais viagens no mesmo período de tempo.
A implementação de nova tecnologia requer adaptação. Funcionários e processos de negócios precisam estar preparados para isso. Por exemplo, para um pequeno salão de beleza, implementar a tecnologia de IA para gerenciar o agendamento e as reservas de clientes pode exigir treinamento da equipe, mas a longo prazo, pode levar a uma melhor organização e maior satisfação dos clientes.
Também vale a pena monitorar os efeitos do projeto de IA de forma contínua e corrigir o curso se os resultados se desviarem das expectativas. Medidas como:
Fornecerão informações sobre se a IA está ajudando a alcançar os objetivos de negócios. Elas também permitirão a melhoria contínua dos modelos de IA para aumentar sua relevância e valor para a empresa.
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Especialista em JavaScript e instrutor que orienta departamentos de TI. Seu principal objetivo é aumentar a produtividade da equipe, ensinando os outros a cooperar efetivamente enquanto codificam.
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