Como se tornar um CTO e quanto dinheiro você pode ganhar?

Como se tornar um CTO – você encontra a resposta neste artigo. Atualmente, existem mais de 23.885 Diretores de Tecnologia (CTOs) empregados nos Estados Unidos e apenas 8,4% de todos os Diretores de Tecnologia são mulheres. A idade média de um Diretor de Tecnologia contratado é de 52 anos. Isso lhe dá uma estatística sobre suas chances de se tornar um CTO. Vamos dar uma olhada mais de perto nas qualidades e qualificações que alguém deve possuir para se tornar um CTO de sucesso.

Como se tornar um CTO – índice:

1. Como se tornar um CTO – Escopo de atuação
2. Áreas de desenvolvimento
3. Características de um bom CTO
4. Como se tornar um CTO?
5. Quanto ganha um CTO?

Como se tornar um CTO – Escopo de atuação

À medida que as empresas dependem cada vez mais de novas tecnologias, o papel do diretor de tecnologia (CTO) se tornou quase tão importante quanto o do diretor executivo (CEO). O papel envolve liderar os departamentos de TI da empresa e todas as suas operações técnicas. Assim, para se tornar um CTO, é necessário um conjunto de habilidades relativamente diversificado, bem como uma mentalidade focada em tecnologia.

Nesta posição, é essencial antecipar que tipo de tecnologia a empresa pode precisar no futuro; tanto hardware quanto software. O CTO também deve montar e manter uma equipe de TI. Nesta indústria extremamente dinâmica, a capacidade de aprimorar constantemente suas habilidades é crucial.

Áreas de desenvolvimento

O Diretor de Tecnologia deve desenvolver habilidades e conhecimentos versáteis, as áreas-chave dizem respeito a:

• Comunicação. Uma grande parte do papel do CTO é ajudar aqueles menos familiarizados com a tecnologia a entender como ela pode facilitar a realização de seus objetivos de negócios, muitas vezes em vários níveis dentro da empresa. Eles também precisam se comunicar de forma eficaz e clara para explicar os objetivos de negócios a pessoas mais orientadas tecnicamente.
• Liderança. Os CTOs devem ter habilidades de liderança excepcionais para executar sua estratégia e convencer tanto o conselho quanto a administração a investir em várias tecnologias. Eles também devem aprender a inspirar as equipes da empresa para que trabalhem em direção à grande visão da empresa.
• Desenvolvimento de Negócios. A capacidade de trabalhar para alcançar objetivos de negócios em um alto nível é vital para qualquer executivo. Um bom CTO se manterá atualizado sobre as tendências do setor e novas tecnologias para ajudar a empresa a se manter competitiva.
• Finanças. O papel do CTO exigirá uma compreensão sólida de projetos complexos e finanças, bem como questões relacionadas à alocação de recursos e licenciamento de software. Ter habilidades financeiras proficientes garante que o CTO financie efetivamente as tecnologias que a empresa precisa.
• Conhecimento técnico. Essas habilidades caracterizam muitos CTOs que começaram suas carreiras como engenheiros ou programadores. O conhecimento avançado de uma variedade de tecnologias constitui o componente-chave desta posição.

Características de um bom CTO

Um CTO também deve possuir várias qualidades que abrangem uma ampla gama de áreas. Estas incluem:

• Experiência e amplo conhecimento tecnológico. Além de demonstrar facilidade em operar equipamentos e software existentes, o Diretor de Tecnologia também deve mapear e implementar esses recursos de forma inteligente, levando em conta a especificidade da empresa. Isso diz respeito tanto à capacidade de identificar tecnologias que proporcionem um equilíbrio saudável entre riscos e benefícios, quanto a se abster daquelas classificadas como muito experimentais.
• Curiosidade e conhecimento atualizado. A tecnologia está evoluindo a um ritmo acelerado e um diretor de tecnologia precisa acompanhar essa dinâmica. Para isso, o CTO precisa pesquisar cada nova solução para se adequar e direcionar as áreas necessárias.
• Conhecimento de economia. O CTO realmente faz a ponte entre as áreas de tecnologia e negócios. O objetivo do trabalho é garantir que a tecnologia adotada melhore a eficiência econômica da empresa. Portanto, o CTO deve conhecer tanto os aspectos de negócios quanto os administrativos que regem a empresa. Além disso, um diretor de tecnologia precisa entender o mercado em relação à aquisição de novos produtos ou serviços tecnológicos.
• Alta capacidade estratégica. O CTO é geralmente um executivo de alto nível e deve ter uma forte capacidade de planejar estratégias de curto, médio e longo prazo. Esta é uma das tarefas mais complexas do Diretor de Tecnologia. Isso significa considerar não apenas as necessidades atuais da empresa, mas também as necessidades futuras a curto, médio e longo prazo. Além disso, a posição requer uma análise do estado atual da implementação da tecnologia da empresa e suas oportunidades de crescimento futuro, levando em conta questões-chave, especialmente como os recursos econômicos da empresa. Devido à natureza executiva dessas tarefas e sua interconexão com outros departamentos, o CTO deve permanecer em contato constante com o CEO, CFO, CIO e outros executivos da empresa e mediar entre suas necessidades e os requisitos e o trabalho dos técnicos.
• Habilidades sociais e de comunicação. A comunicação é uma parte fundamental do trabalho do CTO, ele deve se comunicar efetivamente com o ambiente e, em particular, garantir que tanto os técnicos sob seu comando entendam os problemas de negócios quanto aquelas outras pessoas que não têm formação técnica possam entender aspectos da tecnologia.
• Conhecimento do cliente. O Diretor de Tecnologia, que ocupa uma posição chave relacionada à transformação digital, precisa conhecer o perfil do cliente para entender suas necessidades.
• Liderança e treinamento de equipe. O Diretor de Tecnologia deve saber como definir metas e atribuir funções dentro de sua equipe e criar um bom ambiente de trabalho que permita colaboração e comunicação para alcançar os objetivos finais. Outras qualidades pessoais, como uma mentalidade aberta, empatia, disposição para o diálogo e a capacidade de liderar e motivar a equipe serão essenciais para esta posição.
• Conhecimento em Gestão de Projetos. Dado que muitas vezes o trabalho do CTO está ligado a projetos específicos, ter conhecimento em gestão de projetos será muito útil.

Como se tornar um CTO?

O diploma de bacharel em ciência da computação é um pré-requisito. Além disso, a maioria dos gerentes de TI possui um diploma universitário. Um programa de bacharelado em TI geralmente cobre os fundamentos de programação, design de software e matemática. No entanto, a maioria dos executivos de TI também possui um Mestrado em Administração de Empresas (MBA). Muitos programas de graduação agora são especificamente adaptados para aqueles que trabalham em TI e desejam avançar para posições de gestão na indústria.

A posição de CTO pode exigir mais de 15 anos de experiência em TI, embora empresas menores normalmente exijam menos experiência em TI de seus CTOs. Diretores de TI e gerentes de projetos são os que mais frequentemente são promovidos à posição de CTO.

Gerentes de TI que ganham a experiência necessária para se qualificar para o papel de CTO devem procurar oportunidades para ganhar uma reputação como líderes no departamento. Isso permitirá que eles desenvolvam habilidades de gestão, especialmente como líderes de equipe e de projetos.

Quanto ganha um CTO?

O cargo de CTO em uma empresa de sucesso traz um retorno financeiro significativo. Quanto? Depende em grande parte da escala da empresa, sua localização e a experiência do CTO em questão. De acordo com o provedor de software de compensação PayScale, um CTO baseado em Londres, relativamente novo na função, pode esperar um salário total médio de £82,723 por ano, incluindo benefícios, bônus e pagamento de horas extras. Um CTO em meio de carreira com cinco a nove anos de experiência na função ganha cerca de £83,078.

No entanto, após uma década na função de CTO, você pode esperar um aumento salarial significativo. Aqueles que tinham entre dez e dezenove anos de experiência receberam em média £102,779, enquanto aqueles que passaram mais de duas décadas na função receberam em média £121,913.

Em termos de salário base de CTO, de acordo com dados do site Glassdoor, estima-se que a média seja em torno de £101,000 por ano – um aumento de £11,000 desde abril de 2019. Esse crescimento sugere que o salário médio pode continuar a subir, apesar dos desafios econômicos difíceis causados pela pandemia.

Para o sucesso tanto de startups de tecnologia quanto de empresas globais de software estáveis, o papel do Diretor de Tecnologia é essencial. O CTO gerencia todas as questões relacionadas à tecnologia e controla todos os processos relacionados para resolver os problemas de software da empresa.

Leia também: Como encontrar um CTO? As coisas mais importantes que você precisa saber.

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