A estratégia de entrada no mercado internacional é muito importante quando a empresa tem um plano para conquistar um mercado estrangeiro. A expansão internacional requer preparação relevante. A análise da concorrência deve ser realizada. Leia o texto para descobrir a que mais você deve prestar atenção antes de entrar em mercados internacionais.
O relatório da Statista afirma que as vendas globais no varejo pela Internet atingiram aproximadamente 4 bilhões de dólares americanos em valor e ainda estão crescendo. A expansão internacional é uma oportunidade para promover a marca e aumentar os lucros. Portanto, cada vez mais empresas decidem conquistar mercados internacionais.
A pesquisa mostra que 63% dos clientes australianos e 54% dos clientes canadenses e russos decidem comprar fora de seus países. O que é interessante, clientes da Ásia estão igualmente ansiosos para comprar em lojas online internacionais. O comércio transfronteiriço é utilizado por residentes da Coreia do Sul (21%), China (19%), Índia e Japão (ambos os países 15%).
Antes de começar a vender seus produtos no exterior, você precisa planejar isso primeiro. A estratégia de entrada no mercado internacional é fundamental para alcançar o sucesso e administrar um negócio lucrativo.
Cada negócio que deseja estar presente no cenário internacional deve possuir uma estratégia de ação de longo prazo. Decisões importantes não podem ser tomadas da noite para o dia, sem preparação prévia – elas devem ser planejadas com antecedência e baseadas no conhecimento adquirido por meio da análise de muitos fatores diferentes. Lojas online internacionais, que operam em muitos mercados paralelos, podem funcionar de forma eficaz graças à estratégia de entrada no mercado internacional que suas empresas possuem.
Não existe um método universal para a criação de estratégias. Cada empresa deve projetar sua estratégia com base nas características do mercado e nas características da organização. Você deve ver ao redor das esquinas, ser flexível e estar pronto para mudanças desde o início para poder se ajustar ao novo mercado.
Antes de entrar em mercados internacionais, a empresa deve verificar todos os fatores internos e externos que podem ter algum impacto nessa atividade. Fatores externos são demanda, potencial de mercado e condições para fazer negócios. Fatores internos são estratégia, recursos disponíveis e capacidade de competir com empresas internacionais.
Os clientes devem estar prontos para comprar produtos de lojas online internacionais. A análise deve verificar o interesse dos consumidores locais. Os produtos oferecidos pela empresa são necessários neste mercado específico? A atividade de marketing subsequente deve ser baseada na pesquisa. Algumas das estratégias de marketing incluirão comunicação com os clientes.
Antes de decidir entrar no mercado selecionado, você deve verificar seu volume, potencial e grau de desenvolvimento. Isso é crucial porque será mais fácil aparecer em mercados emergentes, onde a posição de outras entidades não é tão forte quanto em outros lugares.
É necessário verificar se um determinado mercado atende às condições para a realização de negócios. Qual é o estágio de desenvolvimento tecnológico do país? Existem clientes suficientes com acesso à internet? Qual é a estrutura de servidores e eles são seguros para transações online? Antes de entrar no mercado estrangeiro, você deve conhecer as respostas para todas essas perguntas.
Cada empresa deve capturar o momento certo em que é benéfico começar com vendas internacionais. A empresa já deve ter uma situação estável no mercado local para assumir o risco de expandir suas atividades para o exterior. Os proprietários da empresa devem possuir os recursos financeiros que podem ser investidos em novas empreitadas no exterior.
Cada empresa deve considerar todas as etapas do processamento de pedidos – quais processos serão tratados por seus recursos, quais serão terceirizados para entidades externas, como empresas de entrega, correios ou empresas de logística.
Cada vez mais empresas com perfis semelhantes entram no mercado internacional. A análise da concorrência é essencial para verificar a zona comercial em questão. Quantos vendedores oferecem seus produtos que já estão presentes no mercado? Quais são seus preços? Qual é a qualidade de seus produtos? Quais são suas atividades de marketing? Tudo deve ser verificado em profundidade.
Antes de entrar em mercados estrangeiros, a empresa deve verificar todas as disposições fiscais e legais em vigor nos países em questão. A maior parte da legislação é aplicada apenas localmente, mas assim que entramos no mercado estrangeiro, teremos que seguir todas as regras.
Menos complicado é a venda na União Europeia. A Diretiva da UE estabelece as regras para a transação online. De acordo com a legislação da UE, cada loja online deve ter uma política, onde a política de devolução será explicada claramente aos clientes. No caso dos países que não pertencem à União Europeia, a liberação aduaneira será necessária.
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