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O que são dinâmicas de equipe? 5 características das dinâmicas de equipe no local de trabalho

O que são dinâmicas de equipe? Dinâmicas de equipe refletem a cultura organizacional e o ambiente de trabalho em que a equipe opera. Dinâmicas positivas ou fracas são influenciadas por muitos fatores, tanto determinados pela organização quanto pelos próprios funcionários. As personalidades dos funcionários, a forma como interagem e os relacionamentos entre os membros da equipe são a questão chave aqui. Construir relacionamentos positivos baseados no respeito mútuo determinará a capacidade da equipe de ter sucesso e, assim, aumentar a produtividade. Continue lendo.

O que são dinâmicas de equipe? – índice:

  1. O que são dinâmicas de equipe?
  2. 5 características das dinâmicas de equipe
  3. Como melhorar as dinâmicas de equipe?
  4. Resumo
  5. Confira como construir equipes de alto desempenho com a Firmbee

O que são dinâmicas de equipe?

Você pode definir dinâmicas de equipe como uma compilação de relacionamentos sociais, processos psicológicos, fenômenos e eventos que ocorrem no ambiente de trabalho. O termo dinâmicas de equipe foi usado pela primeira vez pelo psicólogo germano-americano Kurt Lewin. Lewin assumiu que o todo domina as partes. Isso significa que o grupo não pode ser percebido como a soma dos indivíduos, porque o funcionamento do grupo, como um todo, afeta o comportamento individual de seus membros. A questão chave aqui é a pertença ao grupo e a interdependência dos funcionários.

Dinâmicas de grupo conectam vários processos, começando pela gestão e liderança, passando por conflitos interpessoais, até a identificação de uma posição no grupo. A maioria dos fenômenos socio-psicológicos é moldada pela integração ou diferenciação do grupo.

Os principais fatores que determinam a produtividade de uma equipe são: satisfação das próprias necessidades, relacionamentos positivos, participação no grupo, integração, atmosfera amigável, prestígio do grupo, a rivalidade entre equipes concorrentes e cooperação interna e externa eficaz. Por outro lado, os fatores que minam as dinâmicas de equipe são principalmente: comportamento agressivo, comunicação interrompida, incompetência do líder, falta de um objetivo claro, escassez de recursos humanos, má motivação, instabilidade e insegurança.

5 características das dinâmicas de equipe

Dinâmicas de equipe eficazes e positivas para aumentar a eficiência e a produtividade só são possíveis se uma equipe for formada com base nos seguintes valores:

  • Confiança. Para construir confiança em um grupo, todos os membros da equipe devem conhecer os objetivos da organização, identificar-se com eles, saber o valor de seu trabalho e ter uma sensação de segurança em relação à remuneração, motivação e estabilidade no emprego. Em uma atmosfera de confiança mútua, os funcionários tendem a trabalhar de forma mais eficiente e criativa.
  • Responsabilidade. Os funcionários devem ser responsáveis por seu trabalho. Eles devem ser recompensados por bons resultados. Se houver erros ou deficiências, é uma boa ideia conversar com eles primeiro, diagnosticar o problema e tomar medidas corretivas.
  • Transparência. Sem uma comunicação adequada, a equipe não pode ser eficiente. Todas as mensagens, opiniões e ideias devem ser comunicadas claramente. Os membros do grupo não precisam concordar entre si em tudo, mas devem deixar isso claro diretamente para evitar mal-entendidos desnecessários.
  • Eficiência. Não importa quanto tempo os funcionários trabalhem juntos, mas como trabalham e quais resultados alcançam. Portanto, é necessário cuidar da forma como você utiliza seu tempo de trabalho para que todas as tarefas possam ser concluídas a tempo.
  • Atitude positiva. Se um projeto não der certo, não desanime, mas aprenda com os erros cometidos e execute as tarefas com maior entusiasmo. Nada é tão destrutivo para a moral quanto o pessimismo contagioso.

Como melhorar as dinâmicas de equipe?

Para melhorar as dinâmicas de equipe, crie a cultura e a atmosfera organizacional certas com base na cooperação. Uma recomendação básica é desenvolver diretrizes e um plano de comunicação. Além disso, canais de informação (e-mails, telefone) e dias e horários preferidos para reuniões devem ser definidos.

Os funcionários, para trabalharem bem juntos, devem estar abertos à troca de informações e ideias para se envolverem totalmente em seu trabalho. Apenas discussões e comunicações abertas podem ser a chave para o sucesso.

Promover o trabalho em equipe também é uma recomendação importante. De fato, uma equipe pode alcançar mais do que um único funcionário. Reuniões de brainstorming podem ser úteis nesse sentido. O trabalho da equipe deve ser supervisionado por um líder que deve criar espaço para inovação e cooperação. Um bom líder deve reconhecer a equipe por um trabalho bem feito. Isso sempre tem um efeito positivo na moral e na atmosfera do grupo.

É também importante estabelecer metas em conjunto. O gerente ou líder deve definir o objetivo principal, e os membros do grupo o caminho para alcançá-lo. Também é útil integrar a equipe fora do trabalho. Desenvolver relacionamentos baseados na amizade garante a construção de uma equipe forte, o que resulta em aumento de produtividade.

O que são dinâmicas de equipe – resumo

É difícil imaginar alcançar tanto o sucesso individual quanto o organizacional sem uma cooperação construtiva entre os membros da equipe. A colaboração é um determinante da eficiência, eficácia, inovação, produtividade e satisfação com um trabalho bem feito pela equipe. Boas dinâmicas de equipe permitem que os membros do grupo compartilhem habilidades, talentos e ideias em seu caminho para alcançar a máxima eficiência.

Você acabou de ler o artigo: O que são dinâmicas de equipe? Leia também: O que é aprendizagem experiencial?

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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