Alguns especialistas acreditam que os fundadores de startups não deveriam se preocupar em criar um plano de negócios. Por quê? Tal plano pode envelhecer rapidamente, ninguém tem tempo para lê-lo, e leva tempo para prepará-lo. No entanto, às vezes é necessário que uma startup tenha tal documento. Como preparar um plano de negócios? Por que criá-lo? Continue lendo para descobrir mais.
O objetivo de toda startup é se tornar um negócio lucrativo. Toda organização precisa de bases sólidas. Mesmo a melhor ideia de startup precisará de um plano de negócios mais cedo ou mais tarde. Graças a tal documento, o conceito deixa de ser um sonho e se torna uma realidade.
Embora muitas startups consigam sobreviver sem um plano de negócios, pelo menos até certo estágio de desenvolvimento, tal documento é às vezes necessário. Com certeza, um plano de negócios será necessário quando você decidir obter algum financiamento externo. Ele também será indispensável quando você quiser obter um empréstimo de um banco ou encontrar um investidor.
Um plano de negócios também é uma solução quando você tem dificuldade em entender seu mercado-alvo e as tendências predominantes nele. Tal documento também é necessário quando sua startup está se desmoronando, quando você não consegue encontrar uma estratégia adequada e precisa fazer uma análise minuciosa da situação.
Um plano de negócios é um documento escrito que descreve os objetivos, operações, metas e estratégias da empresa. Um plano de negócios bem elaborado pode ser essencial na busca de objetivos empresariais e na colocação de um produto no mercado. No entanto, é importante lembrar que o plano de negócios para uma startup é um certo ponto de partida, e todo o plano ou seus elementos podem evoluir à medida que a experiência ou o conhecimento de mercado é adquirido.
Um plano de negócios deve responder às seguintes perguntas:
Os planos de negócios são criados por várias razões:
Vale a pena perguntar qual deve ser a duração de um plano de negócios para uma startup. Você precisa escrever um documento abrangente com todos os detalhes, ou um tipo de plano de desenvolvimento que possa ser lido rapidamente será suficiente? Na verdade, não há um número de páginas estritamente definido que um plano de negócios deva ter. Tudo depende do empreendimento específico, sua complexidade, o tamanho das atividades empresariais, etc.
A suposição mais comum é que um bom plano de negócios para uma startup deve ter entre 15 e 30 páginas. A isso, você precisa adicionar cerca de 10 páginas para anexos. O tamanho da fonte pode variar de 11 a 13, e para os títulos – 18. No entanto, o mais importante é o conteúdo do plano de negócios, não sua formatação. Vale a pena ter isso em mente.
Os planos de negócios podem ser divididos em quatro tipos. O primeiro é o chamado mini-plano. É o documento mais otimizado do ponto de vista do público, pois pode ser lido mais rapidamente. Leva pouco tempo para ser preparado e contém apenas os elementos-chave. Tal solução é completamente suficiente para pequenas empresas com operações simples. Um modelo de negócio mais complexo requer um documento mais detalhado.
O segundo tipo é na verdade um plano de apresentação. Este é um documento curto, geralmente apresentado usando PowerPoint. É uma forma bastante atraente de apresentar suposições de negócios. Durante tal apresentação, o palestrante discute todos os pontos-chave do negócio.
Outro tipo é um plano de trabalho. Dependendo de suas necessidades, ele pode ser longo e detalhado ou conciso. Se tal plano for destinado ao uso interno, você pode pular algumas das questões menos importantes nele.
O último tipo é um plano de negócios pro forma, que também é chamado de plano do que se fosse. Ele é útil ao discutir uma situação de mercado incomum, planejando uma aquisição, etc.
Um plano de negócios deve incluir as seguintes seções-chave:
Um plano de negócios nem sempre é necessário no caso de uma startup, mas em algumas situações, ele pode se tornar indispensável. Tal documento é mais frequentemente útil ao tentar obter financiamento externo ou tornar as atividades de desenvolvimento empresarial mais dinâmicas.
Acabamos de responder à pergunta: O que é um plano de negócios? Outros recursos: Estratégia de marketing para startups.
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