Categories: BlogLance sua startup

O que uma seção financeira de um plano de negócios deve incluir?

Não importa quão boa seja a sua ideia de negócio e quanto dinheiro você consiga investir nela, a base da empresa é sua estabilidade financeira. Especialmente no plano de negócios, você precisa mostrar que, no futuro previsível, sua startup decolará e se tornará lucrativa. Como escrever a seção financeira de um plano de negócios? Leia nosso artigo para descobrir.

Seção financeira de um plano de negócios – índice:

  1. O que é uma seção financeira?
  2. Definir metas
  3. A demonstração de resultados
  4. O balanço patrimonial
  5. Fluxos de caixa
  6. Ponto de equilíbrio (BEP)
  7. Benefícios de um plano financeiro

O que é uma seção financeira?

O que exatamente é a seção financeira em um plano de negócios? Na seção financeira, você deve se concentrar na previsão da situação financeira da startup, pois isso é principalmente necessário para atrair investidores ou obter um empréstimo. Ao criar tal seção, você pode entender melhor o funcionamento da sua empresa e aprender sobre as perspectivas de como a empresa pode se administrar no futuro.

Definir metas

É uma boa ideia começar a construir um plano financeiro definindo metas para a empresa. As metas podem ser divididas em curto prazo, médio prazo e longo prazo. As primeiras geralmente são definidas para não mais do que 5 anos. Aqui podemos delinear, por exemplo, a quitação de dívidas e empréstimos, mas também a compra de novos ativos ou aumento da presença no mercado. Os planos de médio prazo geralmente são implementados em 5 a 10 anos, e esses são investimentos maiores. Tudo o que queremos realizar em mais de 10 anos é referido como metas de longo prazo – difíceis, muitas vezes onerosas, mas importantes para o desenvolvimento da empresa.

A demonstração de resultados

Em seguida, vale a pena incluir uma demonstração de resultados no seu plano financeiro. Isso dará ao leitor do plano de negócios uma visão sobre despesas, receitas e lucro para um determinado período. Isso também permitirá que você avalie os resultados financeiros mais importantes e tenha uma ideia de qual é a condição atual da sua startup – se está tendo lucro ou prejuízo.

O balanço patrimonial

Em um plano financeiro, também é importante incluir um balanço patrimonial que mostre quanto patrimônio a empresa possui em um determinado período. Este é uma espécie de resumo da situação financeira. Por um lado, você precisa determinar os ativos da empresa, ou seja, tudo o que a startup possui. Por outro lado, você tem as obrigações, ou seja, as dívidas devidas ao credor da empresa. Ao aprender o valor exato dos ativos e das obrigações, você pode determinar a quantidade de patrimônio. Você simplesmente precisa subtrair as obrigações dos ativos.

Fluxos de caixa

Outro elemento que deve ser incluído na seção financeira do plano de negócios é a projeção de fluxo de caixa. Ela mostra como o dinheiro deve fluir para dentro e para fora da empresa. Dessa forma, você pode facilmente determinar quando as despesas se tornam muito altas e quando deve pensar em financiamento externo. Graças à projeção de fluxo de caixa, os potenciais investidores que leem o plano de negócios podem dizer se a empresa tem dinheiro suficiente e se vale a pena investir nela.

Ponto de equilíbrio (BEP)

No plano financeiro, também vale a pena definir o ponto de equilíbrio. O que é isso? O ponto de equilíbrio é o ponto em que o custo total e a receita total são iguais, significando que não há perda nem ganho para o seu negócio. Se sua empresa ultrapassar um ponto de equilíbrio, isso significa que começou a ter lucro. Determinar o ponto de equilíbrio é útil ao analisar os números de vendas, ao analisar custos e ao definir preços. Graças a uma análise de ponto de equilíbrio, você pode pensar sobre o que fazer para aumentar a lucratividade e reduzir o tempo para alcançar esse limite.

Benefícios de um plano financeiro

Quais são os benefícios de um plano financeiro? Com tal análise, você pode definir claramente as metas da empresa. Um plano financeiro permitirá que você gerencie seu fluxo de caixa de forma mais sensata, permitindo que você aloque melhor o orçamento da sua empresa. Tal plano também ajuda a identificar e reduzir custos. Isso, por sua vez, minimiza os riscos financeiros. Acima de tudo, no entanto, um plano financeiro aumenta as chances de captação de recursos.

Leia também: 7 papéis de startup explicados.

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.

Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 diplomas diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um proprietário e gerente de negócios perfeito. Ao buscar funcionários e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

View all posts →

Andy Nichols

Um solucionador de problemas com 5 diplomas diferentes e reservas infinitas de motivação. Isso o torna um proprietário e gerente de negócios perfeito. Ao buscar funcionários e parceiros, a abertura e a curiosidade pelo mundo são qualidades que ele mais valoriza.

Share
Published by
Andy Nichols

Recent Posts

O que é contratação silenciosa e como ela se tornou tão popular?

Recentemente, dois fenômenos surgiram no mercado de trabalho relacionados às atitudes dos funcionários e gerentes…

1 hour ago

Como vender no Pinterest?

Como vender no Pinterest e por que você deveria fazer isso? Vender no Pinterest é…

3 hours ago

Dicas principais para impulsionar o portfólio de freelancers

Você é um freelancer procurando maneiras de promover seu portfólio? Hoje em dia, não apenas…

5 hours ago

Gestão financeira digital e contabilidade online | Digitalizando seu negócio #5

A gestão financeira digital e a contabilidade online tornaram-se cada vez mais populares nos negócios.…

7 hours ago

Como criar um termo de abertura de projeto? | #39 Começando com a gestão de projetos

Os estatutos de projeto são o pão e a manteiga da gestão de projetos. Eles…

9 hours ago

Gestão de contratos eficaz. 3 elementos essenciais para a sua organização

Organizações de diversos setores constroem relacionamentos com potenciais funcionários, fornecedores e parceiros todos os dias.…

11 hours ago