Nicole Mankin
Vamos dar uma olhada nas tendências futuras de trabalho. A pandemia de COVID-19 causou mudanças em várias áreas da vida cotidiana. Ela fez o comércio eletrônico florescer, e assim os consumidores se acostumaram com a velocidade e a conveniência das compras online, e até começaram a usá-lo mais prontamente do que antes. Agora, as pessoas valorizam a saúde e a possibilidade de se conectar com entes queridos mais do que faziam no passado. As mudanças mencionadas tiveram um grande impacto no mercado de trabalho. Continue lendo.
5 tendências futuras de trabalho após a Covid-19 – índice:
Trabalho remoto
Antes da pandemia, poucas pessoas tinham a oportunidade de trabalhar remotamente – apenas 7% dos funcionários globalmente. Agora é simplesmente padrão em várias empresas. A maioria dos membros da Geração Z (os funcionários mais jovens) sente que o trabalho remoto é muito importante para eles. A possibilidade de trabalhar de casa se tornou um benefício que não pode ser retirado.
Tornou-se uma expectativa à qual os empregadores devem responder se quiserem atrair novos ou reter funcionários atuais. A pandemia mostrou claramente que a eficiência de trabalhar de casa é semelhante à de trabalhar no escritório, tornando assim a flexibilidade no local de trabalho simplesmente acessível.
Workation
Os perfis de negócios no LinkedIn estão cada vez mais inundados com longos posts de #workation elogiando empresas que permitem trabalho remoto por um período prolongado (por exemplo, semanal ou até mensal). Embora não se possa negar que trabalhar remotamente no exterior traz questões técnicas (por exemplo, seguro, acidentes, etc.), certamente proporciona a liberdade que algumas pessoas desejam – especialmente se elas precisam de nada mais do que um laptop e acesso à Internet para realizar suas funções, o que não é um problema na maioria das partes do mundo.
Trabalhar durante o dia e relaxar e explorar novos lugares na Espanha, Itália ou França após o trabalho – isso é o que cada vez mais funcionários estão buscando, e eles certamente apreciarão empresas que oferecem essa liberdade. Deve-se notar que tal tendência também pode levar a patologias, como a relutância em tirar férias reais ou descansar em casa.
Licença médica
Comparecer ao trabalho doente, o que muitas vezes resultava em testes positivos para coronavírus e a necessidade de examinar mais pessoas, enviá-las para isolamento e excluí-las do trabalho, nos fez abordar o assunto da nossa saúde com mais preocupação – e os empregadores também devem levar esse aspecto em consideração.
A licença médica é um direito do funcionário, não uma cortesia do empregador, embora esse tipo de patologia ocorra em muitos locais de trabalho. Quando tais situações ocorreram durante a pandemia, as consequências para as empresas eram frequentemente severas (fechando metade do escritório, interrompendo a produção). Hoje em dia, nos preocupamos mais com nossa saúde e sabemos que somos mais eficazes quando nos recuperamos.
Tecnologia
A Geração Z inclui pessoas nascidas no final do século passado e após 2000 (os chamados pós-mileniais, zetas, zoomers), que entraram no mercado de trabalho mais recentemente (após a formatura) ou estão apenas lentamente se abrindo caminho nele, trazendo um novo padrão para o local de trabalho.
Eles são frequentemente definidos como a primeira geração digital, e são aqueles que acham fácil trabalhar no mundo de hoje, que se transformou muito rapidamente. Os empregadores que desejam atrair os jovens na era pós-Covid devem, portanto, apostar na tecnologia – apontar o que já está sendo usado e mostrar que estão abertos a novas soluções.
Equipe internacional
Essa tendência está intrinsecamente ligada à mudança para o trabalho híbrido ou remoto e ao desejo dos funcionários de realizar suas funções de trabalho e descansar no mesmo lugar. Na prática, isso significa uma abertura para funcionários que vêm do exterior. A pandemia mostrou (e isso não será mais revertido) que tal situação pode permitir que certos objetivos sejam alcançados.
Por exemplo, trabalhar em diferentes fusos horários deixou de ser um problema. Se todos os fusos horários estão cobertos, então a empresa pode atender seus clientes 24/7 sem a necessidade de turnos noturnos. Assim, os empregadores estão ganhando cada vez mais oportunidades de contratação, enquanto aumentam a diversidade no local de trabalho.
Tendências de trabalho – resumo
As tendências listadas acima provavelmente moldarão o mercado de trabalho em grande medida em 2022 – a nova realidade pós-Covid. Os proprietários de empresas e os especialistas em RH precisam estar cientes das mudanças nas expectativas dos funcionários, atitudes em relação ao trabalho ou aspirações que a pandemia causou. Somente assim poderão responder às demandas dos funcionários, tanto durante os processos de recrutamento quanto ao longo de todo o seu emprego.
Você acabou de aprender mais sobre as tendências futuras de trabalho. Leia também: O que é feedback entre pares?
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Nicole Mankin
Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
