7 causas importantes de indisciplina no local de trabalho

Quais são as principais razões da indisciplina no local de trabalho? Você sabe quais são as etapas da indisciplina e os principais tipos de tais ações?

Indisciplina no local de trabalho – índice:

1. O que é indisciplina?
2. Causas da indisciplina
3. Etapas da indisciplina
4. Resumo

O que é indisciplina?

Indisciplina é a ação de má conduta no local de trabalho, quando o funcionário ignora as regras estabelecidas e não as segue. Em outras palavras, indisciplina é falta de disciplina ou falta de controle. O ato de indisciplina ocorre por muitas razões, algumas delas podem ser pessoais, mas muitas estão relacionadas aos fatores socioeconômicos da época. Em muitas empresas, a indisciplina ocorre como resultado de má gestão, maus-tratos ou baixos salários.

Causas da indisciplina

Gestão injusta e ineficaz – alguns gerentes tendem a tratar alguns de seus funcionários melhor do que outros, se não de forma diferente. Os gerentes que se envolvem em práticas injustas podem esperar que a indisciplina seja uma questão de tempo. As práticas que os gerentes devem evitar são as seguintes: discriminação salarial, discriminação na alocação de trabalho, baixos salários, atraso nos salários.

Más condições de trabalho – são uma das razões para a indisciplina no local de trabalho, quando a realidade do trabalho cotidiano é intolerável, não há chance de um bom desempenho.

Discriminação – nem todos os funcionários têm políticas anti-discriminatórias em vigor. Alguns têm as políticas, mas não lidam com a discriminação cedo o suficiente para parar seu impacto negativo. A discriminação na forma de favoritismo (promoção, aumento salarial) é um dos fatores que imediatamente causam indisciplina entre os funcionários. Atualmente, toda discriminação com base em: religião, idade, gênero, nacionalidade e raça é ilegal.

Falta de regras e regulamentos – todas as empresas devem ter políticas que regulamentem a conduta dos funcionários no local de trabalho. Para mostrar como o comportamento adequado é importante, os gerentes não devem apenas fornecer informações completas sobre o código de conduta exigido, mas também oferecer treinamento e apoio. As informações sobre comportamento aceitável não devem ser escritas apenas, a conduta adequada deve ser treinada, elogiada e recompensada.

Má comunicação – os gerentes devem ser capazes de ouvir seus funcionários e conhecer suas preocupações, mas sem comunicação eficaz isso não é possível. Cada indivíduo quer ser ouvido e compreendido, o ponto de vista dos funcionários é geralmente a fonte de ideias inovadoras, portanto, os gerentes devem prestar atenção ao que sua equipe diz. Sem comunicação, não há entendimento mútuo. Em empresas onde a falta de disciplina é observada, os canais de comunicação geralmente estão quebrados ou inexistem.

Falta de atenção aos problemas que surgem – todos os problemas no local de trabalho devem ser tratados imediatamente. Não é aconselhável adiar os procedimentos que poderiam ajudar a resolver os problemas que os funcionários têm.

Supervisão insuficiente – cada equipe precisa ter contato com seu supervisor imediato. Nem todas as questões são sérias, nem todas as perguntas são vitais, mas a presença do supervisor permite resolver todas as questões menores no local. A pessoa que sabe como lidar com problemas disciplinares e tem a atitude certa é capaz de integrar os funcionários em equipes eficazes e bem organizadas.

Etapas da indisciplina

Infrações menores de regras – pode ser uma ação que causa muito pouco dano. Algumas das infrações menores de regras podem acontecer com qualquer funcionário, mesmo com o bom, uma vez que geralmente estão relacionadas à negligência, descuido e assim por diante. Geralmente, um aviso verbal emitido pelo gerente é suficiente para parar esse comportamento.

Infrações graves de regras – tais ações são mais severas e prejudiciais para a empresa. Estas podem influenciar negativamente a moral dos outros funcionários ou causar danos à propriedade da empresa. Neste grupo de ações, podemos listar: roubo, desobediência, mentir, enganar, baixo desempenho no trabalho, etc.

Ofensas graves – todas as ações de natureza ilegal se enquadram nesta categoria. Abuso de drogas, brigas, fumar, bullying, assédio estão na lista aqui.

Os problemas mais notórios com a indisciplina estão relacionados aos problemas de frequência. Os funcionários têm problemas menores ou maiores com controle de tempo ou absenteísmo. É a questão mais comum nas empresas e, geralmente, a mais frequente. O segundo exemplo mais importante de indisciplina são as ações relacionadas à insubordinação, quando os funcionários falham em obedecer ordens ou usar dispositivos de segurança adequados. O próximo grupo exemplar inclui comportamentos como roubo, mentir e plagiar. Funcionários que decidem se comportar dessa maneira não podem ser confiáveis e isso forma um sério problema para a organização.

Resumo

Existem muitas razões para a indisciplina no local de trabalho. Os fatores mais importantes podem ser culturais ou socioeconômicos. A maioria das causas da indisciplina pode ser ligada às técnicas de gestão inadequadas e más condições de trabalho. Este último grupo de causas é de origem pessoal. Todas as instâncias de indisciplina podem ser divididas em três categorias: ofensas menores, ofensas maiores e ofensas intoleráveis. Todas podem ter causas diferentes. Cada gerente deve estar preparado para lidar com a indisciplina e, ainda mais, ser capaz de prevenir infrações no local de trabalho.

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