Como motivar funcionários esgotados?

Neste artigo, você lerá sobre os métodos de motivar funcionários que já estão esgotados, ou seja, ações reais que podem melhorar seu estado mental.

Esgotamento no trabalho – índice:

1. Diagnosticar a causa
2. Oferecer soluções
3. Prevenir o esgotamento dos funcionários

Diagnosticar a causa

O primeiro passo é diagnosticar a causa do esgotamento. Talvez, devido a muitas responsabilidades e horas extras, seu funcionário tenha um problema em manter um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal? Ou talvez o trabalho tenha se tornado muito monótono e pareça que não há progresso? Talvez a razão seja um conflito com o chefe ou uma atmosfera desmotivadora na equipe? Uma consulta com um psicólogo que deve facilmente indicar a causa da condição do nosso funcionário pode ajudar. Depois que aprendermos onde erramos e o que o funcionário está perdendo, poderemos implementar o plano de recuperação adequado para que a solução proposta atenda às necessidades do funcionário.

Oferecer soluções

Se nosso funcionário se sente esgotado devido à sobrecarga de trabalho, com muitas responsabilidades e horas extras, uma das melhores opções é dar a ele alguns dias de folga. Isso permitirá que ele se distancie de sua vida profissional e recarregue as energias. Após seu retorno, vale a pena introduzir algumas mudanças relacionadas ao modo e ao tempo de trabalho, bem como à divisão de responsabilidades. Se o problema com o equilíbrio entre vida profissional e pessoal estiver associado ao trabalho remoto, talvez seja uma boa ideia oferecer ao nosso funcionário a opção de voltar ao escritório ou trabalhar em modo híbrido. Separar trabalho e vida pessoal pode ser crucial para restaurar um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

Outro método para alcançar isso é com horários de trabalho flexíveis, uma vez que as pessoas têm estilos de vida e picos de produtividade diferentes. Uma boa solução pode ser permitir que o funcionário comece sua jornada de trabalho entre 7h e 10h, para que ele possa ir à academia pela manhã, levar as crianças ao jardim de infância ou simplesmente dormir mais. Um cronograma diário flexível certamente aumentará sua produtividade. Em caso de sobrecarga de trabalho, é aconselhável modificar a divisão de tarefas na equipe e talvez contratar um novo funcionário.

Uma razão comum para o esgotamento é também a sensação de não fazer progresso, falta de desenvolvimento e monotonia das tarefas realizadas. Nessa situação, nosso funcionário deve consultar um coach de carreira que o ajudará a determinar seus objetivos profissionais, áreas de desenvolvimento e possíveis caminhos de carreira. Após tal consulta, junto com nosso funcionário, você deve estabelecer um plano de ação para alcançar seus objetivos, apresentar perspectivas de carreira, propor um orçamento para treinamento, mudar ou adicionar novas responsabilidades e considerar a criação de um sistema de recompensas transparente.

Conflitos, subestimações, problemas de comunicação, competição não saudável e até mesmo assédio moral são também causas comuns de esgotamento dos funcionários. Nesse caso, vale a pena concentrar-se em melhorar os relacionamentos no local de trabalho. Considere pedir ajuda a um psicólogo ou pense em organizar uma festa de team building para aumentar a moral da equipe.

Prevenir o esgotamento dos funcionários

Após diagnosticar a causa do esgotamento e fornecer apoio ao funcionário, precisamos tomar medidas para evitar que tal situação ocorra no futuro, especialmente quando um grande grupo de funcionários a experimenta e há uma alta rotatividade de funcionários na empresa. Benefícios como apoio psicológico, aulas de mindfulness, horários de trabalho flexíveis e uma política de férias pagas ilimitadas certamente apoiarão os funcionários na manutenção de um bom equilíbrio entre vida profissional e pessoal.

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