6 estratégias para promover a inclusão no local de trabalho. Por que a inclusão é importante no local de trabalho?

Por que a inclusão é importante no local de trabalho? Sem as práticas de inclusão adequadas, as empresas têm que lidar com discriminação, tratamento desigual e preconceito, além de baixa produtividade e falta de inovação.

Como promover a inclusão no local de trabalho – índice:

1. Estratégias para promover a inclusão no local de trabalho
2. Resumo

Por que a inclusão é importante no local de trabalho?

A inclusão é uma questão intimamente relacionada à questão da diversidade. Algumas empresas confundem diversidade com inclusão, inclusão com igualdade e assim por diante. Esses não são termos intercambiáveis, embora todos os problemas geralmente sejam discutidos juntos. A diversidade refere-se às diferenças entre indivíduos no local de trabalho relacionadas ao seu histórico ou características físicas, como: idade, gênero, raça ou etnia, enquanto a inclusão refere-se ao conjunto de práticas, políticas e normas assumidas pela organização para fazer com que todos os indivíduos empregados se sintam ouvidos, vistos e valorizados, apesar de suas diferenças.

A inclusão significa as estratégias que ajudam a fazer com que todos os membros da equipe de trabalho se sintam seguros e incluídos. A diversidade é o conceito, enquanto a inclusão é a execução prática do ideal. As empresas têm que lidar tanto com questões de diversidade (contratar pessoas diferentes, incentivar minorias a se candidatar a empregos, criar equipes que sejam diversas etnicamente e em termos de gênero) quanto com procedimentos de inclusão, caso contrário, a diversidade pode não trazer mudanças positivas para a empresa.

Estratégias para promover a inclusão no local de trabalho

Existem muitas maneiras de criar um local de trabalho inclusivo. Para tornar seu escritório mais inclusivo, você deve usar estratégias da seguinte forma:

Faça suas campanhas de recrutamento inclusivas – a inclusão começa antes da contratação. Todos os seus documentos e publicações devem ser revisados com diversidade e inclusão em mente. Seu anúncio de recrutamento é neutro em relação a gênero e etnia? Você usa uma linguagem apropriada? Você já criou anúncios de emprego que se concentram em tarefas futuras em vez de conquistas do passado? Em seu anúncio, você deve deixar claro que candidatos de diferentes idades ou origens são bem-vindos. Considere o uso de software de recrutamento sem preconceitos que possibilite a criação de descrições de trabalho inclusivas e ajude na análise de candidatos com base em mérito e dados.

Forneça treinamento durante a integração – há muito treinamento fornecido pelo empregador durante o processo de integração. É aconselhável tornar o treinamento sobre diversidade e inclusão parte desse processo. Quando todos os funcionários passam pelo mesmo programa de treinamento e aprendem sobre as mesmas políticas de inclusão, há uma chance de que a cultura de inclusão e ética seja implementada com sucesso em toda a organização. Na maioria dos casos, devido ao treinamento, os funcionários podem ser responsabilizados em caso de qualquer desvio das regras da empresa.

Crie hábitos de inclusão – os funcionários geralmente desejam ser mais justos e geralmente se sentem melhor quando sabem como apoiar a igualdade em seu ambiente. Coloque seu dinheiro onde está sua boca e forneça programas de coaching de inclusão para seus funcionários. Nenhuma mudança significativa pode ser feita da noite para o dia. Um treinamento único pode ser suficiente em algumas situações, mas o coaching pode dar aos seus funcionários uma perspectiva muito mais ampla e permitir que eles aprendam novas habilidades.

Faça todas as reuniões mais inclusivas – para uma melhor comunicação, inclua mais partes em suas reuniões. Convide todos os indivíduos que possam ter algo a dizer sobre o assunto, não restrinja sua lista a gerentes ou especialistas, permita que funcionários mais jovens ou menos experientes apresentem suas opiniões. Deixe seus funcionários serem ouvidos e evite a visão tendenciosa de que alguns indivíduos podem não fornecer percepções igualmente benéficas. Permita o aprendizado mútuo e melhore a comunicação – funcionários que se sentem vistos são mais propensos a trabalhar mais para alcançar os objetivos da empresa.

Eduque líderes e gerentes – a empresa deve ter políticas e procedimentos para inclusão e todos os indivíduos importantes na empresa devem estar cientes deles, além disso, gerentes, especialistas e supervisores devem ser treinados para reagir de acordo com essas regulamentações. Os líderes da empresa tomam todas as decisões importantes na empresa, portanto, a inclusão deve ser sua maior prioridade, eles precisam entender quão benéfica para a empresa é a cultura de inclusão.

Supervisores não precisam sempre declarar suas crenças, mas devem ser capazes de liderar pelo exemplo. Diferentes estilos de liderança influenciam a inclusão no local de trabalho, e até pequenas mudanças no nível superior podem fazer uma grande diferença para os funcionários comuns. Treinar e educar todos os gerentes garante que os funcionários de nível inferior tenham um lugar para ir em caso de problemas e dificuldades relacionadas à diversidade.

Permita a denúncia de discriminação – todas as atividades não inclusivas, assim como políticas e procedimentos discriminatórios, devem ser inicialmente identificadas para serem corrigidas e alteradas. Permita que seus funcionários se comuniquem abertamente sobre tais questões e adote uma abordagem mais proativa para erradicar comportamentos negativos. Tente configurar uma ferramenta online para relatar tais incidentes, como: assédio ou discriminação, onde os funcionários possam deixar seus comentários sem serem forçados a falar com os gerentes empregados no nível mais alto.

Resumo

Um local de trabalho inclusivo faz com que cada funcionário se sinta respeitado e valorizado, e é por isso que a inclusão é importante no local de trabalho. Existem diferenças entre os indivíduos e esse fato deve ser reconhecido. Não podemos mudar a realidade, onde a diversidade de formas prevalece. Sem as práticas de inclusão adequadas, as empresas têm que lidar com discriminação, tratamento desigual e preconceito, além de baixa produtividade e falta de inovação. É melhor aplicar as melhores práticas e ferramentas para promover inclusão e diversidade em vez de arcar com o custo de baixos resultados comerciais e alta rotatividade.

Leia também: Uma ligação entre gestão da diversidade e igualdade de oportunidades de emprego no local de trabalho

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