Como criar um protótipo para um produto que não seja ruim?

Desenvolver um produto é frequentemente um processo extremamente complexo, que leva tempo e gera despesas. Na fase de validação, é melhor criar um protótipo, verificar seu potencial no mercado e descobrir quais são as necessidades dos seus clientes em potencial. No artigo a seguir, explicaremos como criar um protótipo para um produto e validar sua ideia de negócio. Continue lendo.

Como criar um protótipo para um produto? – índice:

1. O que é um protótipo?
2. Por que a prototipagem é tão benéfica?
3. Como começar?
4. Como definir metas?
5. Como testar um protótipo?
6. Análise e decisão
7. Resumo

O que é um protótipo?

Para começar, é necessário esclarecer o que é um protótipo. Em resumo, é uma réplica de um produto que está longe de sua forma final. Este é um modelo inicial que pode ser usado para obter feedback. Na verdade, os protótipos são usados para transformar ideias em formas tangíveis que são adequadas para testes.

Os protótipos têm toda a funcionalidade do produto, mas sem adições desnecessárias. Lembre-se de que os protótipos têm diferentes níveis de fidelidade. Eles podem variar de um simples esboço em papel a um protótipo digital funcional. Isso depende das suas necessidades. Se você está apenas começando a trabalhar em um produto, não há necessidade de um protótipo interativo de alta fidelidade.

Por que a prototipagem é tão benéfica?

Muitos fundadores de startups não entendem por que devem fazer prototipagem, o que é um grande erro. Tratar isso como uma perda de tempo é um completo equívoco. Usar um protótipo é a maneira mais barata de testar um produto. Isso permite que você minimize riscos em primeiro lugar. Graças à prototipagem, você pode encontrar falhas e fraquezas do produto rapidamente e entender melhor o que os usuários estão realmente procurando.

Um protótipo possibilita testar rapidamente várias características do produto e ideias relacionadas, e obter feedback instantâneo dos usuários. Além disso, um protótipo funciona bem em possíveis negociações com investidores. Ver e experimentar um produto, mesmo na forma de um protótipo, cria uma impressão completamente diferente do que apenas ouvir sobre ele.

Além disso, graças ao fato de que os usuários-alvo estão testando seu protótipo, eles podem fornecer insights valiosos que não podem ser obtidos de outra forma. Lembre-se de que a prototipagem permite não apenas testar uma ideia de negócio, mas também criar produtos melhores. Afinal, não é esse o objetivo?

Como começar?

Vale a pena se preparar bem para a prototipagem. Você deve começar com a pergunta de como a ideia do produto que você teve poderá ajudar os usuários. Aqui você precisa encontrar uma resposta clara, pois será vital para o trabalho e a avaliação do potencial de mercado do conceito.

O próximo passo é analisar quais produtos semelhantes já estão disponíveis no mercado. Se eles existem, verifique como eles diferem do seu e para quem exatamente são direcionados. Pense sobre o que seu cliente em potencial pode querer e esperar. Conhecer o usuário-alvo determina a decisão sobre o tipo de produto. Pode acontecer, por exemplo, que ele deva ser dedicado a dispositivos móveis. Com todo esse conhecimento, você pode começar a criar seu protótipo.

Como definir metas?

O objetivo principal do processo de validação é, claro, verificar a ideia da startup, mas também vários aspectos do produto. É importante pensar sobre o que o estudo deve realmente provar. Esta é uma oportunidade para testar várias suposições. Defina cuidadosamente os objetivos, as prioridades e estabeleça claramente métricas para avaliar objetivamente os resultados.

Como testar um protótipo?

Quando o protótipo estiver pronto, você pode começar a testá-lo. O método deve ser selecionado de acordo com os objetivos estabelecidos anteriormente. Para começar, um teste rápido pode ser realizado para identificar pessoas na área imediata que poderiam participar de pesquisas posteriores. Para feedback quantitativo, é uma boa ideia enviar um protótipo e questionários para pessoas que se encaixam no seu grupo-alvo.

O feedback qualitativo, por outro lado, exige entrevistas aprofundadas ou entrevistas individuais (IDIs). Infelizmente, isso leva mais tempo e requer mais custo. Você também pode começar fazendo testes menores, usando várias ferramentas (por exemplo, HotJar) e um site.

Análise e decisão

Após o processo de validação, é hora de analisar. Os resultados dos testes devem ser discutidos e analisados de várias perspectivas. Uma conclusão clara deve emergir dessa análise para decidir sobre o desenvolvimento posterior da ideia. Isso fornecerá a base para preparar uma fase pós-validação, durante a qual seu conceito será aprimorado e comercializado.

Como criar um protótipo – resumo

Usar um protótipo para validar sua ideia de negócio é uma abordagem extremamente eficaz. Dessa forma, você pode obter muitas informações valiosas. Se for cuidadosamente analisado, permitirá que você tire conclusões sobre suas ações futuras.

Você acabou de aprender como criar um protótipo para um produto. Precisa de mais informações? Leia também: Como promover uma startup?

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