Como identificar seu estilo de liderança?

O que é um estilo de liderança?

Este termo é usado para descrever a abordagem, comportamento e características de uma pessoa como líder – no contexto de gerenciar pessoas ou uma organização. Descreve como, entre outras coisas, ele toma decisões, define metas, motiva subordinados e resolve conflitos. É mais frequentemente distinguido com base em duas dimensões: orientação para tarefas (foco na realização de metas) e orientação para relacionamentos (preocupação com o bem-estar dos membros da equipe), o estilo de liderança é distinguido dentro dessa divisão:

• democrático (participativo) – o líder tem um alto nível de orientação tanto para tarefas quanto para relacionamentos, de modo que consulta seus subordinados antes de tomar decisões,
• autoritário (diretivo) – o líder tem um alto nível de orientação para tarefas e um baixo nível de orientação para relacionamentos, o que significa que ele toma todas as decisões e atribui tarefas aos subordinados para serem executadas,
• não intervencionista (chamado de laissez-faire, laissez-faire, delegador) – o líder tem um baixo nível de orientação para tarefas e um alto nível de orientação para relacionamentos, dando assim aos subordinados muita liberdade na tomada de decisões e na execução de tarefas.

Por que identificar um estilo de liderança?

Realizar esse processo é essencial do ponto de vista do líder, da equipe e da organização como um todo. Aprender sobre sua gestão ajuda os líderes a entender suas forças (e às vezes suas fraquezas) e identificar áreas para desenvolvimento. Isso permite a melhoria de suas habilidades, o que, por sua vez, aumenta sua eficácia.

Isso porque esse tipo de reconhecimento ajuda a adaptar seu comportamento às necessidades dos indivíduos e às situações em questão. Além disso, dessa forma, um líder pode demonstrar um comportamento que também motiva e envolve os subordinados.

Identificação passo a passo do estilo de liderança

Identificar seu estilo de liderança é um passo importante no seu desenvolvimento como líder e pode ajudá-lo a entender melhor a abordagem que você tem para gerenciar tanto pessoas quanto situações (especialmente crises).

No próximo passo, você poderá ajustar seu comportamento para aumentar a motivação de sua equipe e, consequentemente, alcançar os resultados que deseja. No entanto, como você deve avaliar e organizar seu estilo de comportamento? As 3 melhores maneiras de fazer isso estão descritas abaixo.

1. Realizar uma autoavaliação

Para identificar seu estilo de liderança, um bom lugar para começar é considerar suas preferências para gerenciar os outros. Você costuma tomar decisões sozinho ou prefere coletar opiniões e consultar? Você tenta controlar até o menor aspecto de cada situação ou dá autonomia aos membros de sua equipe? Você demonstra uma atitude de compreensão e empatia em relação aos seus funcionários ou não tenta se colocar no lugar deles?

Essas são apenas algumas das perguntas para aprender sobre sua atitude e comportamento. Vários testes e questionários estão disponíveis no mercado que podem ajudá-lo a descobrir as respostas (um exemplo de teste é este do idealist.org).

2. Conhecer as opiniões dos outros

Para identificar seu estilo de liderança, também é uma boa ideia pedir feedback das pessoas ao seu redor – colegas de trabalho, gerentes ou subordinados. Eles o consideram um líder autocrático que toma decisões de forma independente ou um democrático que envolve os outros no processo?

Cada uma dessas pessoas pode ter uma impressão diferente (dependendo da situação em que interagiram com você como líder), mas ao confrontar essas opiniões com sua autoavaliação, você pode olhar para suas conclusões de forma mais crítica. Você também pode aproveitar as consultas oferecidas por coaches de negócios, que, como observadores externos, podem ajudá-lo a analisar essa questão.

3. Analisar seu comportamento no trabalho

Quais são suas maneiras favoritas de motivar subordinados? Como você decide em situações do dia a dia? Você está disposto a delegar tarefas? Como você resolve conflitos e responde a crises? Esses são os tipos de exemplos nos quais você precisa se concentrar ao observar sua atitude no trabalho (preferencialmente em situações variadas) – olhando tanto para o curto quanto para o longo prazo.

Ao observar cuidadosamente seu comportamento, você pode identificar melhor o estilo de liderança que o caracteriza. Como próximo passo, você deve realizar uma análise de eficácia para determinar se seus comportamentos estão levando aos resultados desejados.

Como a Firmbee pode ajudá-lo?

A Firmbee é uma ferramenta de gerenciamento de projetos e equipes. Como líder, você pode convenientemente escrever metas, prazos, prioridades e tarefas do projeto (e delegá-las a funcionários individuais) e se comunicar com sua equipe. A ferramenta pode, portanto, ser um ponto de partida para conduzir uma análise de seu comportamento e decisões tomadas, bem como seu estilo de comunicação.

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Identificação do estilo de liderança – resumo

Identificar seu estilo de liderança é um processo que aprimorará sua percepção sobre o funcionamento de sua mente, o que se traduz na capacidade de adaptar adequadamente seu comportamento a uma situação específica e, assim, construir o relacionamento certo com seus subordinados.

No entanto, o mero reconhecimento (por meio dos meios listados acima) é apenas o passo inicial. O próximo é começar a pensar em como você pode se desenvolver na área de gestão e fortalecer suas habilidades de comportamento em uma situação específica. Afinal, não existe um único melhor padrão a seguir – o melhor caminho é aquele que é apropriado para a situação e os membros de uma equipe específica.

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