Os dias da semana de trabalho completa de cinco dias estão chegando ao fim? Histórias recentes na mídia e pesquisas sobre os benefícios de uma semana de trabalho de quatro dias levantaram algumas sobrancelhas, com algumas empresas já implementando essa solução. Semanas de trabalho mais curtas afirmam oferecer maior produtividade, saúde e bem-estar dos funcionários, e uma cultura organizacional mais forte. A semana de trabalho reduzida é tudo o que se fala – e sua empresa deveria considerar implementar esse novo cronograma de trabalho?

Uma semana de trabalho de quatro dias está no horizonte?

Qual é a questão da semana de trabalho de 4 dias?

A semana de trabalho de quatro dias não é necessariamente um tópico novo, mas relatórios recentes da Islândia trouxeram o conceito de uma semana de trabalho curta para o centro das atenções mais uma vez.

De 2015 a 2019, pesquisadores na Islândia acompanharam locais de trabalho que mudaram de uma semana de trabalho de 5 dias para uma de 4 dias.

infográfico da semana de trabalho de 4 dias fonte: https://en.alda.is/wp-content/uploads/2021/07/ICELAND_4DW.pdf

Os resultados, em resumo, mostraram que as empresas que permitiram que os trabalhadores mudassem suas horas de trabalho semanais relataram maior produtividade, qualidade de trabalho excepcional e um aumento geral em sua saúde física e mental. O mais importante, as empresas descobriram que funcionários mais felizes eram mais leais e trabalhadores.

Os resultados da pesquisa foram tão surpreendentes que os sindicatos começaram a renegociar os padrões de trabalho de seus funcionários em todos os setores. Agora, os pesquisadores estão relatando que 86% da força de trabalho da Islândia já se mudou para horas mais curtas pelo mesmo pagamento ou logo estará lá.

Se você realmente está interessado no assunto, encorajamos você a ler o relatório completo, onde você pode encontrar mais informações sobre o histórico do teste, estatísticas principais, as evidências existentes e a linha do tempo completa dos eventos. A publicação também mostra a perspectiva dos gerentes, o que pode ser muito interessante para líderes de equipe.

Os benefícios de uma semana de trabalho de 4 dias

Uma semana de trabalho de quatro dias pode beneficiar tanto empregadores quanto empregados – e levar a um sucesso financeiro e de marca muito maior. Aqui estão algumas razões pelas quais:

Proporciona uma força de trabalho islandesa mais saudável e produtiva. Um cronograma de trabalho reduzido demonstrou aumentar a saúde e o bem-estar dos funcionários e ter efeitos positivos na cultura do local de trabalho.

Permite mais tempo para produtividade

Com menos horas trabalhadas por semana, os funcionários têm mais tempo para serem produtivos. Se eles fazem pausas adicionais durante o dia ou saem mais cedo, há uma qualidade de trabalho mais alta em menos tempo gasto no trabalho.

Incentiva o pensamento criativo

Se os funcionários estão mais felizes com suas vidas fora do trabalho, eles terão mais energia e criatividade para se dedicar a projetos e encontrar soluções para seus empregadores.

Impulsiona a cultura da empresa

Permitir que os trabalhadores tenham mais tempo em casa com suas famílias dá a eles a oportunidade de relaxar e se divertir fora do local de trabalho. Eles provavelmente voltarão renovados, prontos para o trabalho.

Incentiva os funcionários a serem saudáveis

A melhoria da saúde dos funcionários leva a menos dias de doença (e se você é um freelancer que não tem um cronograma de trabalho, isso é bom para você!)

Aumenta a lealdade

Funcionários que estão felizes com seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal geralmente são menos propensos a procurar novos empregos. Eles tendem a ser mais leais e a se esforçar mais por qualquer empresa que os trate bem.

Existem desvantagens em uma semana de trabalho de 4 dias?

Embora a pesquisa mostre que a semana de trabalho de 4 dias pode beneficiar funcionários e empregadores, também tem algumas desvantagens.

Menos horas significam menos lucro e renda?

Uma preocupação que muitos têm com uma semana de trabalho de quatro dias é a redução no pagamento. Os empregadores podem ver uma pequena diminuição no lucro à medida que cortam horas de sua força de trabalho – mesmo continuando a pagar seus funcionários os mesmos salários. Da mesma forma, isso pode impactar os salários por hora para funcionários não assalariados.

Horários alterados significam cultura de trabalho alterada.

Funcionários acostumados a trabalhar das 9:00 às 17:00, de segunda a sexta-feira, terão dificuldade em se ajustar a um dia encurtado, o que pode levar a uma adoção mais lenta de uma nova política. Em alguns casos, trabalhar menos horas significa ser mais produtivo em menos tempo. Nem todos os funcionários são iguais, então alguns trabalhadores podem ser mais produtivos trabalhando mais horas.

Custos associados a benefícios atrelados ao salário.

Muitas empresas oferecem seguro de saúde, dental e de visão aos trabalhadores como parte de seu pacote de compensação.

Se as horas semanais de um funcionário forem cortadas sem uma redução no pagamento, isso provavelmente resultará em custos mais altos para a empresa. Se o salário de um funcionário permanecer o mesmo, mas ele trabalhar metade do tempo por semana, o custo de seus benefícios pode realmente dobrar.

Como você pode começar uma semana de trabalho de 4 dias?

Você pode pensar que implementar uma semana de trabalho de quatro dias seria ideal – e na verdade é mais viável do que você pode imaginar. Um cronograma mais curto pode ser tão simples quanto começar com um período de teste de duas a quatro semanas.

Durante esse tempo, implemente uma semana de trabalho de 4 dias em pequena escala: talvez ofereça aos funcionários a opção de escolher se desejam trabalhar menos horas com pagamento. O objetivo é simplesmente coletar feedback dos funcionários, então não se surpreenda se algumas pessoas estiverem hesitantes no início ou se houver alguns funcionários que queiram permanecer em um cronograma de 5 dias.

Esse período de teste também é uma excelente oportunidade para a empresa fazer ajustes e descobrir exatamente onde fazer cortes quando necessário.

Se você está preocupado em perder a produtividade de alguns indivíduos, certifique-se de oferecer mais opções para serem produtivos durante sua semana de trabalho de quatro dias: seja treinamento para cobrir outros que trabalham menos horas, horário flexível ou teletrabalho.

Quando o período de teste terminar, você pode implementar um cronograma padrão de semana de trabalho de quatro dias. Para garantir o sucesso total com esse novo padrão de trabalho, certifique-se de que seus funcionários tenham todas as ferramentas e recursos necessários para serem produtivos durante essas semanas de trabalho mais curtas.

Não tenha medo de experimentar diferentes cronogramas ou ajustar conforme necessário com base em suas necessidades específicas e no feedback dos funcionários. Pode levar algum tempo, mas você pode eventualmente encontrar uma semana de trabalho de quatro dias sustentável que beneficie tanto você quanto sua equipe.

Sua empresa tentará a semana de trabalho de 4 dias?

Com os benefícios parecendo superar os custos, a semana de trabalho de quatro dias parece estar ganhando velocidade mais rapidamente do que nunca.

A mesma pesquisa na Islândia está agora sendo realizada tanto na Espanha quanto pela empresa Unilever na Nova Zelândia. O tempo dirá em breve se os mesmos resultados se aplicam a todos!

Se você já encontrou sucesso com uma semana de trabalho de quatro dias, queremos ouvir sobre isso! Deixe-nos saber se isso foi benéfico para sua empresa. Se você está atualmente trabalhando para uma implementação bem-sucedida da semana de trabalho de quatro dias, conte-nos sobre seu progresso e como as coisas estão indo até agora.

Também gostaríamos de ouvir de vocês que estão hesitantes em implementar esse cronograma. Que tipo de preocupações você tem sobre uma semana de trabalho de quatro dias? Existem indústrias ou negócios específicos que se beneficiariam mais do que outros com esse novo padrão de trabalho? Deixe nossa equipe saber nos comentários!

Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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