Ser um líder: efeito Hawthorne na gestão Ser um líder: efeito Hawthorne na gestão
Para responder a isso, podemos olhar para pesquisas feitas em gestão e há uma que gostaríamos de focar no artigo de hoje, nomeadamente […]
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Qual é o método do caminho crítico? Qual é o método do caminho crítico?
Todos na comunidade empresarial consideram os prazos sagrados. No entanto, enquanto a realidade às vezes nos faz perceber que raramente temos controle total sobre todas as atividades que realizamos, e obstáculos aparecem nos momentos menos esperados, podemos recorrer a ferramentas para ajudar a entregar projetos dentro do prazo estabelecido.
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4 Passos para Projetar e Executar um Exercício de Mesa Eficaz 4 Passos para Projetar e Executar um Exercício de Mesa Eficaz
O exercício de mesa, que muitas vezes é abreviado como TTX ou TTE, é uma forma específica de preparação para uma crise. Ele se destaca de outras abordagens de gerenciamento de riscos por sua característica mais marcante – uma atmosfera livre de estresse. Assim, a equipe discute individualmente os escopos das medidas a serem tomadas, os papéis de membros específicos da equipe, bem como possíveis cenários, tudo na forma de uma discussão em grupo facilitada.
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Fatores de risco na gestão de talentos Fatores de risco na gestão de talentos
A competição dinâmica no mercado de trabalho, a globalização, as mudanças constantes relacionadas ao desenvolvimento da tecnologia – todos esses elementos tornam cada vez mais difícil, nos dias de hoje, manter um funcionário na organização a longo prazo. As empresas que atuam em diversos setores estão buscando métodos variados para cuidar especialmente de pessoas com habilidades acima da média.
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Como cooperar com um workaholic? Como cooperar com um workaholic?
Todo empregador gostaria que seus trabalhadores estivessem o mais motivados possível para desempenhar suas funções, se envolver nos processos realizados e […]
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3 atividades novas para envolver a equipe no local de trabalho 3 atividades novas para envolver a equipe no local de trabalho
Um dos pré-requisitos para que o trabalho em equipe no ambiente de trabalho produza os resultados desejados, para garantir que cada pessoa se sinta confortável, bem como para maximizar o potencial que vem do choque de diferentes perspectivas e opiniões, é integrar os membros individuais. Para garantir tais resultados, empresas de várias indústrias optam por fazer viagens em conjunto ou organizar diversos tipos de eventos (como encontros de feriados ou aniversários) e disponibilizar um orçamento para integração. Além disso, o que é útil nesse domínio são jogos de equipe envolventes, que podem ter um grande impacto no ambiente de trabalho. Aqui estão algumas atividades interessantes que você pode tentar implementar em sua equipe ou empresa.
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Gerenciando funcionários altamente eficazes Gerenciando funcionários altamente eficazes
Em toda equipe – independentemente da indústria em que a empresa opera ou da área em que o grupo está envolvido (vendas, marketing, TI, RH, etc.) – é possível identificar indivíduos que desempenham suas funções adequadamente e aqueles que regularmente superam as expectativas em termos de produtividade. Este último grupo é frequentemente referido como funcionários altamente eficazes e é caracterizado por seu potencial de gerar benefícios significativos para a empresa (influenciando seu desenvolvimento e a realização das metas estabelecidas).
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7 erros cognitivos que afetam nossa produtividade 7 erros cognitivos que afetam nossa produtividade
A produtividade tem sido uma palavra da moda há algum tempo. Certamente devido ao fato de que o trabalho produtivo permite que você alcance os resultados desejados muito mais rápido e […]
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O que é o status RAG e por que é importante na gestão de projetos? O que é o status RAG e por que é importante na gestão de projetos?
Um dos elementos mais importantes da gestão de projetos eficaz é manter um controle adequado sobre cada ação tomada em relação a […]
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Estratégia de melhoria contínua – qual é a filosofia kaizen no contexto do desenvolvimento profissional? Estratégia de melhoria contínua – qual é a filosofia kaizen no contexto do desenvolvimento profissional?
A filosofia kaizen é um método de gestão que foi derivado da cultura japonesa. Inicialmente aplicada no contexto do funcionamento social, familiar e do desenvolvimento pessoal, […]
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Autor ifirma.pl

Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.