Amigos peludos no trabalho. 3 prós e contras essenciais de um escritório que aceita animais de estimação.
Há algum tempo, cada vez mais comodidades para animais de estimação podem ser notadas em espaços públicos. Você as encontrará em shoppings, restaurantes, hotéis e lojas locais. Além disso, há um número crescente de lugares dedicados a donos de pets, como hotéis para cães e pet shops, bem como cafés, escolas e jardins de infância que aceitam animais de estimação. Essa tendência, que teve seu início durante a pandemia de COVID-19, não passou despercebida pelos empregadores, que começaram a considerar a introdução de políticas de animais de estimação no local de trabalho. No artigo de hoje, explicaremos o que está por trás de tais decisões e discutiremos os prós e contras de um escritório que aceita animais de estimação. Continue lendo.
Caroline Becker
Top 10 aplicativos que ajudam você a se concentrar no trabalho
Existem maneiras modernas de motivar sua mente a trabalhar duro, mesmo que ela continue divagando? A distração é um obstáculo que impactará eternamente nosso […]
Top 5 aplicativos Pomodoro em 2023
Os benefícios que o século XXI tem a oferecer nunca vêm sem condições. Um desses custos é a pressa ubíqua de estímulos e […]
O que é gestão da qualidade total (TQM)? 7 princípios essenciais do TQM
Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão estava bastante atrasado em comparação com os países ocidentais – não apenas porque estava gravemente danificado, mas também porque tinha poucos recursos naturais e precisava depender de importações. Em apenas 30 anos, no entanto, tornou-se uma potência econômica, dominando (e superando os americanos) no mercado automobilístico. Um conceito desenvolvido pelo estatístico americano William Edwards Deming, conhecido como Gestão da Qualidade Total (TQM) e agora utilizado por empresas em todos os setores ao redor do mundo, ajudou o Japão. Aqui explicamos o que é, seus principais princípios e os benefícios que sua aplicação pode trazer para uma organização. Continue lendo.
O que é aceleração em gerenciamento de projetos? Principais benefícios e desvantagens
O uso eficiente do tempo, orçamento e recursos disponíveis para alcançar os resultados pretendidos – é isso que a gestão de projetos se concentra. Um dos principais desafios que as empresas de diversos setores enfrentam é o agendamento, ou decidir quando e em que ordem as tarefas específicas devem ser realizadas. A abordagem tradicional assume que as tarefas devem ser concluídas sequencialmente, mas, cada vez mais, as empresas estão recorrendo a um método alternativo conhecido como aceleração. Abaixo, explicamos exatamente o que é esse método, suas vantagens e desvantagens, e se ele pode ser aplicado a qualquer projeto. Continue lendo para saber mais.
Qual é a técnica de comer o sapo?
Mark Twain, considerado o pai da literatura americana, uma vez disse: “Coma um sapo vivo logo pela manhã e nada pior acontecerá com você pelo resto do dia.” Essas palavras inspiraram o empresário e autor canadense, Brian Tracy, a criar um método para ajudar as pessoas a priorizar e aumentar sua produtividade, que ele chamou de “comer o sapo”. Abaixo, explicaremos o que é essa técnica e quando vale a pena experimentá-la. Continue lendo para saber mais.
Tradicional vs. brainstorming reverso. Qual é melhor?
Uma empresa quer lançar um novo produto, uma organização está planejando uma campanha de marketing e uma equipe de projeto precisa encontrar a melhor solução possível em uma situação extremamente difícil. Em cada um desses casos, é necessário organizar uma reunião com as pessoas envolvidas para discutir e confrontar diferentes pensamentos, experiências e pontos de vista. E então surge a pergunta – qual das técnicas possíveis funcionará melhor, o brainstorming tradicional ou o brainstorming reverso? Abaixo, discutiremos o que esses métodos são, as diferenças entre eles e qual produzirá os resultados desejados. Continue lendo para saber mais.
Podcasts motivacionais. 5 podcasts para te ajudar a ser mais produtivo e organizado no trabalho.
A motivação é uma questão muito complexa que está associada a hábitos, estímulos externos, nossas próprias limitações e trabalho. A disposição para mudar é uma peça essencial do quebra-cabeça que fará suas resoluções se tornarem realidade e o motivará a trabalhar em si mesmo.
O que vem depois do Agile? Métodos em gerenciamento de projetos | #49 Introdução ao gerenciamento de projetos
Métodos ágeis de gerenciamento de projetos ainda são uma novidade em muitas organizações, mesmo que “O Manifesto Ágil” tenha sido publicado em fevereiro de 2001, e a primeira versão […]
5 dicas principais para vencer a queda da tarde
A pessoa média trabalha 8 horas por dia, 5 dias por semana. É natural que, com um modo de funcionamento assim, haja flutuações ocasionais na produtividade. Na maioria das vezes, lidamos com uma queda à tarde (após o almoço) – esse fenômeno até ganhou um nome: “queda da tarde.”
Autor ifirma.pl
Caroline Becker
Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.
