Estilos de liderança nos negócios

Os estilos de liderança na empresa incluem todas as interações e relacionamentos entre o gerente e sua equipe. Mesmo a equipe mais harmoniosa precisa de um bom líder, que lidará com a coordenação. Diferentes tipos de liderança devem ser introduzidos para se adequar ao local e ao ambiente. Que tipo de estilos de liderança são mais utilizados pelas empresas? Como ajustar esses estilos às suas necessidades para obter os melhores resultados? Leia o texto para saber mais.

Estilos de liderança – índice:

1. Estilos de liderança e seu significado
2. Estilos básicos de liderança
3. Estilo autocrático de liderança
4. Estilo liberal de liderança
5. Estilo democrático de liderança
6. Resumo

Estilos de liderança e seu significado

Apesar da especificidade das tarefas, a eficiência de cada equipe depende do tipo de liderança apresentada pelo líder. A eficácia dos funcionários aumenta quando eles têm metas claras e se sentem apoiados pela pessoa que supervisiona a realização das tarefas.

A principal tarefa de um líder é combinar os funcionários com as tarefas e motivá-los a ultrapassar limites, trabalhar com mais entusiasmo e fazer mais. Esta é a receita para o desenvolvimento pessoal do funcionário e o desenvolvimento da empresa. A empresa deve usar o potencial do funcionário da melhor maneira possível.

Atualmente, o poder que o líder possui não depende apenas da posição ocupada. O que importa é a capacidade de cooperar. Um bom líder deve ser capaz de fortalecer o compromisso dos funcionários. A liderança não se trata de dar ordens. É uma arte que visa maximizar o desempenho de toda a equipe.

Um grande líder deve estar aberto a sugestões da equipe e manter a mente aberta. O líder deve oferecer a chance de desenvolvimento em vez de expressar apenas expectativas. Para liderar outros funcionários, o líder precisa entender bem todos os objetivos da empresa, bem como a estrutura necessária para completar as tarefas. Então, o líder deve estabelecer a interação com a equipe corretamente para alcançar os melhores resultados possíveis.

Estilos básicos de liderança

A abordagem correta à liderança é perceber de forma inequívoca que se trata de um processo mais complexo do que a mera posição. Existem tantos estilos de liderança quantas são as pessoas no mundo – todos estão relacionados às expectativas derivadas do ambiente da empresa e às características individuais do caráter do líder. No entanto, apesar das diferenças entre as pessoas, existem várias tendências principais e repetitivas. Existem três estilos básicos de liderança: liberal, autocrático e democrático.

Estilo autocrático de liderança

Esse tipo de liderança é baseado em um forte controle sobre os funcionários, que frequentemente é equiparado à falta de confiança. Líderes que usam um estilo autocrático mantêm distância de seus subordinados e mantêm apenas os relacionamentos profissionais necessários com eles. O líder toma decisões de forma independente, enquanto a clara centralização permite que ele dê ordens e imponha métodos de trabalho.

O líder autocrático está focado em alcançar rapidamente os melhores resultados sem considerar particularmente o bem-estar de seus funcionários. O mais importante é que cada um dos funcionários execute suas funções de acordo com as instruções previamente dadas. Como resultado, os funcionários devem expressar obediência, o que limita significativamente sua criatividade. Ao mesmo tempo, a realização dos objetivos globais da empresa é mais importante do que a auto-realização ou o desenvolvimento profissional de indivíduos específicos.

O controle rigoroso da equipe exige que o líder mantenha uma atitude dominadora e esteja constantemente atento para detectar todas as possíveis falhas e deficiências dos funcionários. O estilo é benéfico em casos de tarefas fáceis, simples e repetitivas que não exigem criatividade. A concentração em uma perspectiva de curto prazo permite um aumento da disciplina entre os funcionários e um aumento da produtividade de toda a empresa.

A prática de comunicação unilateral e decisões tomadas de forma unilateral minimiza o número de mal-entendidos e melhora o processo de gestão ao limitar a necessidade de consultar as ideias com outros membros da equipe. O estilo autocrático é benéfico na situação de pressão de tempo. Os funcionários têm tarefas atribuídas, conhecem o objetivo e há prazos. Além disso, eles têm menor responsabilidade porque, em vez de realizar suas ideias, exercem as ordens de seu líder.

A implementação desse estilo de liderança pode trazer efeitos prejudiciais se for usada por um período mais longo. Objetivar os funcionários e uma atmosfera tensa na equipe diminui o entusiasmo e reduz a eficácia e a lealdade à empresa. Tarefas realizadas mecanicamente reduzem a criatividade profissional e minimizam as chances de desenvolvimento.

Estilo liberal de liderança

O estilo liberal de liderança é caracterizado pela quantidade de liberdade que os funcionários têm. Os membros da equipe determinam a alocação de responsabilidades ou questões relacionadas à forma de realização dos objetivos específicos. O papel do líder é limitado a fornecer condições de trabalho e ferramentas. O controle do líder não é tão rigoroso quanto no estilo anterior, e o líder não interfere na execução das tarefas. O líder oferece conselhos e apoio aos funcionários, quando eles precisam e pedem abertamente.

O estilo é benéfico para equipes onde os membros são caracterizados por alta motivação para o trabalho, desenvolvimento e realização de objetivos. A introdução de um estilo liberal de liderança exige que os funcionários tenham conhecimento e habilidades que lhes permitam planejar e realizar tarefas de forma independente.

No entanto, o estilo liberal de liderança introduzido em um ambiente inadequado pode trazer caos e reduzir a eficácia de toda a empresa. Ao mesmo tempo, a falta de controle rigoroso sobre os funcionários aumenta o risco de desempenho inadequado, o que influencia negativamente a eficiência da equipe.

Estilo democrático de liderança

Frequentemente descrito como um dos estilos de liderança mais universais. Os funcionários podem influenciar a forma das decisões e tarefas, mas não são deixados à própria sorte. O relacionamento entre o líder e seus subordinados é mais parecido com o de parceiros. O líder ainda dá ordens e organiza o funcionamento adequado da equipe, mas ao mesmo tempo leva em conta as ideias, sugestões e necessidades dos funcionários.

O estilo democrático de liderança dá mais liberdade aos membros da equipe. Eles podem decidir sobre o método de realização das tarefas. Como resultado, na empresa, há uma atmosfera amigável e agradável baseada na confiança e no respeito, porque todos têm o direito de expressar sua própria opinião e realizar seus objetivos profissionais individuais.

Os funcionários que são valorizados estão mais dispostos a cumprir suas obrigações, o que influencia positivamente os resultados de seu trabalho. A liderança democrática diminui o risco de burnout profissional e aumenta a integração dos membros da equipe. No entanto, esse estilo de gestão requer mais tempo para numerosas constatações e reuniões, o que pode prolongar significativamente o processo de tomada de decisões.

Resumo

Os estilos de liderança têm sido estudados por anos porque podem ter um efeito profundo na cultura de uma organização. O melhor estilo para qualquer organização depende de seus objetivos, valores e cultura.

Os estilos de liderança podem ser resumidos da seguinte forma:

• Autocrático: O gerente dita o que precisa ser feito e como deve ser feito.
• Democrático: O gerente consulta a equipe antes de tomar decisões ou encontrar soluções.
• Liberal: O gerente delega tarefas e dá orientações mínimas sobre como completá-las, o que significa que os funcionários precisam descobrir como querem fazê-las.

Os estilos de liderança são um conjunto de comportamentos que os gerentes exibem no local de trabalho. Eles podem ser aprendidos e praticados para ajudar a criar um ambiente de trabalho eficaz.

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