Comunicação honesta, respeito mútuo e cooperação – estes são exemplos de ótimas condições de trabalho. Infelizmente, existem lugares onde uma atmosfera ruim surge e a satisfação no trabalho desaparece. Um relatório especial da Vault indica que 75% dos funcionários já vivenciaram ou testemunharam irregularidades nessa área. No artigo de hoje, chamamos a atenção para o problema da hostilidade no local de trabalho e estratégias defensivas eficazes.
Nem todo comportamento pertence a esta categoria. Tal fenômeno é geralmente iniciado pelo supervisor ou colegas de trabalho cuja comunicação e ações tomadas impedem o desempenho confiável das tarefas confiadas, bem como o desenvolvimento e a promoção. A hostilidade no local de trabalho pode estar associada a discriminação racial, etária, de gênero e religiosa. Pode ser de longo prazo e estar presente em diferentes níveis da organização.
Formas de hostilidade no local de trabalho:
A discriminação contra minorias é outro exemplo de hostilidade no local de trabalho. Grupos minoritários enfrentam problemas mesmo ao se candidatar a empregos ou buscar uma promoção. Eles costumam ser mal remunerados e forçados a trabalhar horas excessivas em condições difíceis. Neste ponto, vale a pena citar o relatório do Pew Research Center que afirma que 48% da geração Z se qualificam como uma minoria racial ou étnica! Isso é bastante interessante, uma vez que a geração pós-milenar constituirá a futura força de trabalho. Agora, estima-se que novos funcionários representarão 27% do mercado de trabalho até 2025.
Não há dúvida de que um ambiente de trabalho hostil é uma patologia que merece reprovação e requer ações decisivas. As vítimas de discriminação frequentemente sofrem de estresse crônico, distúrbios do sono, diminuição da autoconfiança e até ataques de pânico. Portanto, não podemos nos esconder e tolerar a hostilidade no local de trabalho.
Aqui estão algumas diretrizes para lidar com comportamentos difíceis:
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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