O que é leavismo? 3 maneiras inteligentes de parar com isso

O que é leavism? Você sabe como parar de trabalhar após o horário de trabalho ou durante suas férias anuais? Você já teve que recuperar seu trabalho após o horário de trabalho? Você já teve que resolver problemas que ocorreram no trabalho enquanto estava de férias no exterior? Você já teve que tirar férias anuais para curar uma doença ou para cuidar de uma criança? Isso é leavism. Quais são as consequências do leavism para o local de trabalho e o que você poderia fazer como empregador para parar seu desenvolvimento?

O que é leavism e como pará-lo?

1. O que é leavism?
2. Leavism – de onde veio
3. Como parar o leavism?
4. Resumo

O que é leavism?

Leavism é quando os funcionários usam suas férias anuais ou outras pausas do trabalho de maneira diferente do que foi projetado, ou seja, não para descansar. A pesquisa realizada pelo CIPD em 2021 mostra que 70% dos empregadores observaram algum tipo de leavism entre seus funcionários.

Encontrar o equilíbrio entre trabalho e vida privada se torna um problema para uma grande proporção da população. Isso significa que os empregadores não devem ignorar esse fenômeno, que pode ter consequências negativas para o indivíduo empregado. Não apenas a eficiência e a criatividade, mas a motivação e o bem-estar cotidiano sofrem por causa do leavism.

Leavism – de onde veio

Leavism é um fenômeno relacionado ao já conhecido presenteísmo, que é qualquer forma de permanecer no trabalho mais tempo do que o necessário. Esse tipo de conduta não é resultado de um excesso de deveres (e não resulta no cálculo de horas extras pagas), mas sim de um desejo de agradar, disposição para mostrar engajamento e necessidade de impressionar o supervisor.

Pode-se afirmar que o leavism é um resultado de obrigação e dever e da crença de que se deve mostrar comprometimento. Há muito tempo se observa que existem consequências negativas desse comportamento. Geralmente, é a perda de produtividade devido à falta de descanso adequado.

As raízes desse fenômeno devem ser buscadas na carga de trabalho significativa, bem como no medo de perder o emprego, e na acessibilidade permanente, que decorre do fato de que muitos empregos hoje exigem que tenhamos um computador e conexão à Internet. Atender chamadas e responder e-mails durante as férias se tornou uma norma para muitas pessoas.

Como parar o leavism?

Reunião de feedback regular

Qual é a maneira mais fácil de verificar a carga de trabalho do funcionário? É necessário construir uma cultura organizacional que se baseie em comunicação honesta e mútua, especialmente durante as reuniões de feedback. Abordar o assunto do leavism (ou mais amplamente: bem-estar físico e mental) na conversa permite ajudar o funcionário a se conscientizar dos perigos, bem como identificar os primeiros sintomas e se proteger das consequências negativas do estágio avançado do leavism.

Além disso, o supervisor pode controlar, utilizando os sistemas de informação de alta tecnologia que apoiam o trabalho cotidiano, as horas reais de trabalho da pessoa em questão (o que é crucial quando se trata de horário de trabalho flexível), bem como verificar como as férias estão sendo utilizadas.

Benefícios e treinamento para o bem-estar

O primeiro passo para o sucesso é construir o tipo certo de consciência. Os resultados não são visíveis rapidamente, mas você pode apoiar todo o processo oferecendo ajuda psicológica gratuita para seus funcionários ou organizando treinamentos (sobre burnout profissional, presenteísmo, leavism e depressão, bem como outras questões relacionadas à saúde mental).

Essas atividades são um componente necessário da criação de um ambiente de trabalho baseado em apoio mútuo e ótimas relações entre empregados e empregadores, bem como na cooperação entre os funcionários. Mostrar que a empresa se preocupa com o bem-estar mental e físico dos funcionários pode mudar muito.

Redistribuição do trabalho

Você conversa com seus funcionários sobre suas tarefas para a próxima semana durante as reuniões regulares com a equipe? Pergunte a si mesmo se você já os questionou se precisam de ajuda, se precisam de apoio ou se têm medo de não conseguir cumprir o prazo. Uma discussão precisa e honesta sobre a lista de tarefas pode ser um desafio para um funcionário, mas oferecer ajuda com a divisão do trabalho pode ser um grande apoio para o funcionário estressado.

Você só precisa lembrar da comunicação clara nessa área e não deve sugerir ao seu funcionário que outra pessoa pode fazer o trabalho deles melhor ou que eles demonstram falta de eficiência. Tente desenvolver uma cultura de cooperação e apoio na equipe devido à responsabilidade compartilhada pelos resultados alcançados.

A redistribuição bem estabelecida do trabalho pode ser particularmente importante após uma inatividade mais longa. Os funcionários geralmente têm medo de cargas de trabalho pesadas após as férias. A provisão de um substituto para o funcionário durante a licença deve proporcionar a eles uma maior paz interior durante seu descanso.

Resumo

O ditado bem conhecido é que é melhor prevenir do que remediar e isso não é diferente no caso do leavism. Entre as consequências da incapacidade de manter o equilíbrio entre a vida privada e profissional podem ser listadas: estado mental reduzido, menor produtividade, criatividade limitada e, a longo prazo: burnout profissional, depressão ou relações ruins com a família, amigos e parceiros. O funcionário em tal situação não é um valor agregado ao esforço da equipe. É importante proporcionar equilíbrio entre vida e trabalho, o que pode ser feito utilizando as dicas mencionadas acima.

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