Alguns especialistas acreditam que os fundadores de startups não deveriam se preocupar em criar um plano de negócios. Por quê? Um plano desse tipo pode envelhecer rapidamente, ninguém tem tempo para lê-lo e leva tempo para prepará-lo. No entanto, às vezes é necessário que uma startup tenha um documento desse tipo. Como preparar um plano de negócios? Por que criá-lo? Continue lendo para descobrir mais.
O que deve ser incluído em um plano de negócios? Nem todos estão cientes disso, mas o resumo executivo do empreendimento é uma das partes mais importantes de um plano de negócios. É por isso que vale a pena dedicar um esforço extra para criá-lo. É melhor escrever esta parte no final, quando os outros elementos do plano de negócios estiverem prontos.
Por que escrever o resumo executivo do empreendimento? Infelizmente, você deve assumir que a pessoa que recebe seu plano de negócios está bastante ocupada, portanto, ela não lerá o documento inteiro a menos que algo nele a intrigue. Afinal, o resumo executivo deve intrigar o leitor.
Um resumo executivo geralmente é colocado no início do documento. Esta parte deve fornecer uma visão geral breve das questões mais importantes relacionadas ao negócio planejado. Quando você escreve um plano de negócios para si mesmo, o resumo executivo pode ser omitido. Caso contrário, ele deve ser preparado adequadamente. Esse tipo de resumo deve destacar os pontos-chave que aparecem no plano de negócios.
O resumo executivo não deve ser muito extenso. Na verdade, uma página é suficiente. Afinal, o objetivo aqui é transmitir a essência do plano de negócios. Deve incluir os seguintes elementos:
O resumo executivo é, na verdade, uma versão abreviada do plano de negócios e sua essência. Esta parte do documento deve ser extremamente convincente. Como escrever um resumo executivo eficaz do empreendimento? Não existe um modelo único, mas vale a pena prestar atenção a alguns pontos-chave ao escrever.
O resumo executivo deve ser bem elaborado. Você precisa pensar cuidadosamente sobre o que esta parte do plano de negócios deve abordar. As perguntas sobre o que sua marca é e por que o público do plano de negócios deve se interessar por ela devem ser respondidas. Vale a pena incluir algumas informações surpreendentes para intrigar o leitor.
Outro ponto importante é a brevidade do resumo executivo. Quanto menos parágrafos, melhor. Preferencialmente quatro, mas eles também não devem ser muito extensos. É uma boa ideia pedir a alguém para editar o resumo executivo e, talvez, o documento inteiro.
Esta deve ser uma pessoa que lida com escrita diariamente e pode transmitir informações importantes de forma eficaz. Além disso, você pode dar o resumo a outros membros da equipe para revisão. É melhor escrever várias versões do resumo executivo e escolher a melhor, e então refiná-la.
O resumo executivo do empreendimento deve ser seguido pela descrição do negócio. Nesta parte, você precisa responder às seguintes perguntas:
Responder a essas perguntas é explicar por que você está no negócio em primeiro lugar e por que decidiu lançar uma empresa. Você precisa explicar o que o torna diferente de outros projetos de negócios e por que você pode revolucionar o mercado. Esta é, ao mesmo tempo, uma boa oportunidade para definir no papel os aspectos intangíveis de sua empresa, seu valor ético, filosofia de operação, princípios, etc.
Você deve incluir os seguintes aspectos em sua descrição de negócios:
Vale a pena incluir a visão da empresa em seu plano de negócios também. Você precisa formular o impacto de sua startup no mercado e, talvez, no mundo. Aqui, uma frase ou duas serão suficientes. No entanto, deve ser uma declaração clara e específica.
Um plano de negócios é um documento que possui uma certa estrutura. As partes individuais devem ser preparadas com cuidado e precisão. No entanto, parece que a parte mais importante é o resumo executivo colocado no início do plano de negócios. É sua atratividade que fará o leitor querer passar para as próximas seções.
Você acabou de aprender o que deve ser incluído em um plano de negócios. Confira nossos outros artigos: Estratégia de marketing para startups.
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