O recrutamento é, sem dúvida, uma das áreas mais desafiadoras do trabalho diário do departamento de RH. Dadas as expectativas alteradas dos funcionários como consequência da pandemia de COVID-19, a competição extremamente dinâmica no mercado (superando uns aos outros na oferta de benefícios e vantagens cada vez melhores para os empregados), bem como a realidade empresarial em rápida mudança (avanços tecnológicos e técnicos), adquirir pessoas com o maior potencial se tornou um verdadeiro desafio. O diretor de recrutamento é responsável por enfrentá-lo diariamente, tendo em mente as expectativas e necessidades da organização. Quais são as outras responsabilidades de uma pessoa?

Diretor de recrutamento – índice:

  1. O que faz um diretor de recrutamento?
  2. Responsabilidades adicionais de um diretor de recrutamento
  3. Como deve ser um diretor de recrutamento?
  4. Diretor de recrutamento – resumo

O que faz um diretor de recrutamento?

A principal tarefa dos diretores de recrutamento é diagnosticar as necessidades da organização em termos de atração de novos funcionários. Essa avaliação é baseada em sua observação, bem como em solicitações feitas por gerentes de departamentos/equipes individuais para contratar novas pessoas ou encontrar um funcionário para uma posição vaga. Eles são responsáveis por conduzir processos de recrutamento de tal forma que isso se traduza no crescimento da empresa, mas ao mesmo tempo não cause mudanças negativas na cultura organizacional ou na forma como a empresa opera (perseguindo o objetivo principal).

Os diretores trabalham em estreita colaboração com o departamento de RH e os especialistas em aquisição de talentos ou especialistas em RH responsáveis pela triagem de currículos recebidos, contato com candidatos potenciais ou agendamento de entrevistas de recrutamento. Em algumas empresas, eles podem até ter uma equipe dedicada apenas ao recrutamento e à gestão de seu trabalho diário. Eles também podem manter contato com a agência de emprego contratada para encontrar uma pessoa para uma posição específica.

Responsabilidades adicionais de um diretor de recrutamento

No entanto, vamos notar que os diretores de recrutamento não supervisionam apenas os processos conduzidos pelo departamento de RH ou por uma agência externa para aquisição de novos funcionários. Eles também são responsáveis por desenvolver uma política de recrutamento, na qual determinam os métodos e canais mais eficazes para alcançar os melhores talentos do mercado. A criação de tal documento exige que eles tenham uma excelente compreensão das tendências mais importantes do mercado de trabalho, das potenciais expectativas dos candidatos (em relação a salários, benefícios de desenvolvimento, etc.) e das condições de trabalho diárias oferecidas pela concorrência.

Apenas um grande conhecimento desses assuntos, juntamente com a aparente capacidade de antecipar as necessidades dos funcionários (mesmo quando eles vêm de diferentes gerações), permitirá que você projete processos de recrutamento de uma forma que garanta o efeito desejado – atrair pessoas com o maior potencial para a empresa.

Como parte do desenvolvimento e implementação da política de recrutamento, o diretor responsável por essa área também deve garantir que a forma de executar o recrutamento permaneça dentro da visão, missão e valores da empresa, e demonstre a cultura organizacional que a caracteriza.

No entanto, a preparação de padrões, métodos e canais para atrair candidatos não termina aí – as responsabilidades do diretor também incluirão a avaliação constante dos resultados alcançados nesse sentido, juntamente com a busca por áreas de melhoria. Uma pessoa nessa posição também pode se envolver em atividades de branding do empregador (por exemplo, participar do desenvolvimento de uma campanha de recrutamento, cuidando para garantir uma imagem consistente da empresa como empregador aos olhos de candidatos potenciais).

Como deve ser um diretor de recrutamento?

Uma pessoa que busca se tornar um diretor de recrutamento deve, sem dúvida, ser distinguida por experiência anterior na busca ativa de candidatos (sourcing) e na condução de processos de recrutamento dentro do ciclo completo de vida do empregado (desde a triagem de currículos até a integração e rescisão). Isso porque o conhecimento das questões e desafios envolvidos é necessário para desenvolver a estratégia certa para a operação.

Um diretor de recrutamento também deve ter habilidades interpessoais altamente desenvolvidas, demonstrar a capacidade de empatia, bem como facilidade para trabalhar em um ambiente em rápida mudança. Além disso, um diretor de recrutamento deve pensar analiticamente, tirar inferências, realizar avaliações dos processos existentes e decidir sobre a introdução de possíveis medidas corretivas.

Além disso, o que é útil nesse papel é a capacidade de operar sistemas ATS que automatizam muito o trabalho dos departamentos de RH, incluindo o diretor de recrutamento. Isso porque as informações sobre recrutamentos atuais, dados de candidatos, colegas e parceiros de negócios, bem como toda a documentação (currículos, cartas de apresentação, etc.) residem em um só lugar. O sistema ATS Frimbee também possui quadros kanban para gerenciar projetos de RH. Ele permite que você: divida tarefas, atribua-as a membros individuais da equipe, defina status e prioridades e monitore o orçamento de recrutamento.

diretor de recrutamento

Diretor de recrutamento – resumo

Não há como negar que o diretor de recrutamento agora desempenha um dos papéis mais cruciais em uma empresa, garantindo que os processos de busca e aquisição realizados para novos funcionários tragam os resultados esperados. A conscientização sobre a importância desse papel na organização é o resultado de pensar nos funcionários (sua experiência, habilidades, traços de personalidade, etc.) como uma força motriz que leva ao sucesso da empresa, bem como a crença na necessidade de melhoria contínua dos processos de recrutamento. Afinal, apenas um sourcing, seleção ou entrevista de candidato conduzidos corretamente tornarão possível atrair pessoas com habilidades acima da média.

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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