Por que a cultura corporativa é tão importante? 3 razões essenciais

Durante tempos de competição dinâmica no mercado de trabalho, as empresas que operam em diferentes setores devem usar várias técnicas para atrair candidatos desejáveis. Afinal, os candidatos a emprego hoje em dia prestam atenção não apenas ao valor do salário proposto, mas também aos benefícios oferecidos, projetos implementados, ferramentas utilizadas, condições de trabalho flexíveis e à cultura organizacional predominante na empresa. O que é cultura corporativa e por que é tão importante hoje?

Cultura corporativa – índice:

1. O que é cultura corporativa?
2. Por que a cultura corporativa é tão importante?
3. Resumo

O que é cultura corporativa?

Estratégia de marca, estratégia da empresa, cultura corporativa – algumas pessoas colocam todos os fenômenos mencionados em pé de igualdade, o que confirma a importância do elemento discutido. No caso de muitas empresas, é a cultura organizacional que influenciou seu sucesso ou fracasso espetacular. Por quê? Porque a cultura corporativa é criada por pessoas, e são principalmente as pessoas que levam ao lucro ou à perda de uma empresa.

Então, o que é cultura organizacional? Embora o conceito exista desde a década de 1980, ainda não é possível dar uma definição única e universal. Observa-se, no entanto, que a cultura corporativa abrange as normas e padrões comportamentais (resultantes dos valores, visão e missão da empresa) que devem ser seguidos por todos os funcionários. Importante ressaltar que isso se aplica igualmente à gestão e a qualquer funcionário de nível inferior, e se manifesta nas interações comerciais externas, influenciando como as operações são conduzidas.

Assim, a cultura organizacional é um elemento único para uma determinada entidade, que ajuda a diferenciar uma empresa de outra (por exemplo, seus concorrentes diretos) e é visível em todas as áreas das operações de uma empresa: desde recrutamento entrevistas com candidatos (por exemplo, na forma como a entrevista é conduzida, no conteúdo do anúncio de emprego ou nas tarefas a serem realizadas), até o funcionamento diário dos funcionários (por exemplo, termos e condições de emprego, a forma como os projetos são realizados, código de vestimenta, tratamento de clientes, benefícios), e a maneira como a empresa se comunica nas mídias sociais e outros canais.

Por que a cultura corporativa é tão importante?

Uma cultura organizacional que está alinhada com os valores, visões e crenças de um grupo específico de candidatos permite que a empresa construa uma vantagem competitiva aos olhos deles e atraia com sucesso funcionários que se encaixem nos princípios predominantes. No entanto, essa não é a única razão pela qual a cultura organizacional é importante para qualquer empresa que aposta em atrair os melhores funcionários do mercado. Que argumentos podem ser apresentados?

1. A cultura organizacional integra as pessoas entre si

Ao desenvolver padrões comportamentais e normas que são comuns a todos os funcionários (independentemente da hierarquia na estrutura organizacional), já durante o processo de recrutamento, podemos garantir o melhor ajuste cultural para os novos contratados. Dessa forma, facilitamos tanto a integração desde o início quanto a posterior integração entre novos e antigos funcionários. Afinal, é mais fácil manter a harmonia entre os indivíduos quando eles compartilham valores comuns e trabalham em direção ao mesmo objetivo.

Assim, graças à cultura organizacional, não é apenas mais fácil atrair o candidato certo, mas também reter funcionários que representam um certo valor para a empresa. Todos gostariam de trabalhar em um lugar que se adequa a eles em termos de valores e onde possam se sentir parte da comunidade.

2. A cultura organizacional constrói a imagem externa da empresa

A cultura corporativa define a forma como uma determinada empresa é percebida por funcionários e pessoas de fora. As maneiras como os negócios são conduzidos, como o fluxo de trabalho é gerenciado, como as equipes interagem e como os clientes são tratados – esses são apenas alguns elementos que são visíveis externamente e constroem a imagem de um parceiro adequado para cooperação. Assim, a cultura traz benefícios não apenas internamente, ajudando a atrair funcionários, mas também externamente, abrindo novas perspectivas de crescimento.

3. A cultura organizacional afeta o bem-estar dos funcionários

O ajuste cultural correto também pode ter um impacto direto na eficiência dos funcionários e em seu bem-estar diário (tanto físico quanto mental) no local de trabalho. Uma cultura saudável significa, entre outras coisas, cuidar dos funcionários, bem como dar a eles a possibilidade de se manifestar e mostrar iniciativa. Todos trabalham melhor em um ambiente assim do que em um lugar desprovido das qualidades mencionadas.

Resumo

Essas são apenas algumas das razões pelas quais toda empresa deve cuidar de sua cultura organizacional. É crucial que todos os funcionários tenham a mesma consciência dos valores importantes e aceitem a necessidade de se comportar de acordo com eles. Somente assim será possível dizer que uma empresa possui uma cultura organizacional externamente perceptível.

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