Prêmios internos. 5 grandes benefícios do sistema de prêmios para pessoal interno

Um sistema de premiação interno é uma das estratégias de retenção de funcionários. As premiações reforçam comportamentos desejados e motivam os funcionários a desempenharem melhor. Um sistema de recompensas interno eficaz é uma ótima ferramenta de feedback que aumenta o engajamento e a satisfação dos funcionários. Leia o artigo para saber mais.

Premiações internas – índice:

1. Premiações internas
2. Motivação e comprometimento
3. Regras de recompensa
4. Tipos de recompensas
5. Processos perante o tribunal de arbitragem
6. Resumo

Premiações internas

A criação de um sistema motivacional adequado na organização é uma tarefa complexa e difícil. A seleção de premiações internas é determinada por muitos fatores, como o ramo em que a organização atua e a estrutura de emprego. Deve-se lembrar que não existe um catálogo pronto de premiações que sirva para todas as situações e grupos profissionais.

Os funcionários, dependendo de sua idade e estágio profissional, podem ter expectativas completamente diferentes em relação aos métodos de recompensa. Por exemplo, funcionários jovens e solteiros ficarão satisfeitos com a possibilidade de obter uma adesão a uma academia ou um cartão de piscina.

Mas ao considerar funcionários que já são pais, esse tipo de recompensa será inadequado. Para esses funcionários, recompensas financeiras são mais desejáveis. Independentemente do tipo de prêmio, o fato é que o sistema de premiação é um elemento indispensável do sistema motivacional dos funcionários, que visa aumentar seu engajamento na realização de tarefas profissionais. O sistema de premiações aumenta a identificação dos funcionários com a empresa.

Motivação e comprometimento

O nível de comprometimento dos funcionários está intimamente relacionado à sua motivação. Se a organização espera alta produtividade e a realização de metas estratégicas, então é necessário usar as ferramentas motivacionais adequadas. Motivar os funcionários é um processo ligado à gestão de recursos humanos, que influencia e molda conscientemente o comportamento do pessoal para possibilitar a realização das principais metas organizacionais.

Existem dois tipos de motivação: interna e externa. A motivação externa se aplica à estimulação de comportamentos positivos por meio de impulsos externos utilizados pelo empregador, por exemplo, recompensas financeiras. A motivação interna significa que o funcionário deseja obter bons resultados porque isso é consistente com seu caráter e crenças internas.

A abordagem correta em relação ao assunto de premiações para funcionários desempenha um papel fundamental na formação do engajamento no trabalho. De acordo com a política de gestão de recursos humanos, a principal tarefa dos supervisores é incentivar o pessoal à co-participação ativa e à criação de um ambiente de trabalho. A dedicação ao trabalho pode ser descrita como a abordagem positiva dos funcionários em relação à organização e seus valores.

Um funcionário ativo está ciente do contexto empresarial e trabalha para melhorar a eficiência em benefício da empresa. Além disso, esse funcionário fala bem da empresa, deseja permanecer empregado e, na realização de suas tarefas, vai além dos parâmetros de suas obrigações.

Regras de recompensa

Para obter os resultados esperados provenientes da recompensa dos funcionários, vale a pena seguir regras específicas. O sistema de premiação deve estar conectado aos objetivos da empresa e sua missão predefinida.

A forma de uma premiação deve ser um incentivo para os funcionários. O catálogo de recompensas atraentes deve ser definido e transparente. A recompensa financeira é geralmente mais desejável e bem lembrada se for dada com um documento ou um objeto.

A entrega de prêmios deve ter um caráter solene e ser realizada na presença de todo o pessoal. O valor da premiação não deve ser adequado aos resultados alcançados. As premiações devem ter valores diferentes.

Os candidatos ao prêmio devem receber uma recomendação não apenas do supervisor imediato, mas também de colegas de trabalho. Realizações particularmente grandes e positivas dos funcionários devem ser recompensadas rapidamente.

As regras e regulamentos de recompensa devem ser claros, transparentes, não confidenciais e conhecidos por todos os funcionários. O elogio também é um tipo de recompensa. A expressão de apreciação deve ser praticada na presença de outras pessoas. Isso motiva os funcionários e aumenta sua autoestima.

Tipos de recompensas

Ao decidir sobre o método de recompensa dos funcionários, deve-se lembrar que esta é uma ferramenta da equipe de gestão que visa aumentar a eficácia e a produtividade dos funcionários. A recompensa pode ser dividida em financeira e não financeira. Dentro das recompensas não financeiras, podemos distinguir aquelas que podem refletir valor financeiro (carro, telefone, cartão-presente) e aquelas que não refletem nenhum valor financeiro, como elogios públicos.

A forma mais eficiente de recompensas não financeiras é o elogio, palavras de apreciação e convite para participar de um projeto interessante, viagem ou treinamento. Entre as recompensas financeiras, o papel do prêmio por comprometimento tem aumentado nos últimos anos. Outro motivador não financeiro importante são as oportunidades de desenvolvimento profissional, que podem ser vistas como uma recompensa, especialmente se isso significa que o empregador paga pelos estudos de pós-graduação do funcionário.

Benefícios do sistema de premiação interna

Antes da implementação do sistema de premiação interna, a organização deve ver as reais vantagens de tal solução. Os benefícios mais frequentemente listados das premiações internas são:

• Melhores resultados de trabalho, aumento da produtividade e eficácia das tarefas realizadas. Maior satisfação no trabalho para os funcionários.
• Desenvolvimento da criatividade e inovação entre os funcionários, que se mostram mais dispostos a apresentar novas ideias e iniciativas.
• Nível mais baixo de absenteísmo. Funcionários satisfeitos não estão estressados, o que significa que tiram menos licenças médicas.
• Redução da rotatividade. Funcionários bem motivados não buscam novas oportunidades de emprego e estão fortemente ligados à organização.
• Boa reputação da organização relacionada à criação adequada do engajamento dos funcionários, que aumenta positivamente a eficácia das atividades de recrutamento.

Resumo

Premiações internas são uma das ferramentas que moldam a motivação e o engajamento dos funcionários. Deve-se lembrar que as premiações devem ser selecionadas para cumprir sua função. A premiação que não tem valor para o funcionário não traz o resultado esperado e se torna um custo injustificado para a empresa. Um sistema de premiação bem projetado constitui um alto potencial que pode ser utilizado para gerenciar recursos humanos de forma eficaz. A apreciação faz com que os funcionários se sintam bem, desempenhem melhor suas funções e permaneçam conectados à organização ao longo dos anos.

Leia também: Tendências globais de liderança nos negócios para 2022 e 2023

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.