Quando conseguimos ser promovidos a uma posição de liderança, muitos podem concluir que este é o fim do nosso caminho profissional – não há um nível de carreira mais alto a ser alcançado, não há mais desenvolvimento, não há como alcançar melhores condições para desempenhar nossas funções. Felizmente, isso não é verdade. Tornar-se um líder não significa que você fique sem oportunidades para expandir tanto habilidades técnicas quanto interpessoais, especialmente na área de gestão. Quais oportunidades de treinamento projetadas para desenvolver líderes valem a pena? Continue lendo para descobrir!

Quais oportunidades de treinamento existem para líderes? – índice:

  1. Liderança – um nível mais alto de gestão
  2. Coaching gerencial – para fortalecer habilidades necessárias
  3. Estudos de MBA – combinando ciência com negócios
  4. Carreiras de liderança – o treinamento nunca acaba

Liderança – um nível mais alto de gestão

Ao longo dos anos, os conceitos de estilo de gestão de equipe (liderança) passaram por inúmeras mudanças, devido ao surgimento de novas formas de trabalho, ao desenvolvimento da tecnologia, à entrada no mercado de trabalho de pessoas com uma abordagem diferente para o desempenho de suas funções profissionais, etc.

Hoje em dia, sem dúvida, a crença mais popular é que bons líderes dão ordens, assumem a responsabilidade pelos resultados ou tomam decisões-chave aqueles que lideram outras pessoas. Tal abordagem expande significativamente o catálogo de deveres do líder para incluir, entre outras coisas, motivar, melhorar a cooperação e ajudar a encontrar um caminho para o desenvolvimento de cada funcionário. Um bom líder também proporciona uma oportunidade de empoderamento ao transferir parte da responsabilidade pelos resultados para os funcionários, envolvendo-os no processo de tomada de decisão.

As empresas em várias indústrias estão começando a ver os benefícios de mudar a forma como pensam sobre posições de liderança. Por essa razão, uma rica oferta de cursos de habilidades de liderança está se desenvolvendo (por exemplo, em universidades), que visam garantir que um líder saiba como, entre outras coisas, gerenciar adequadamente uma equipe, cuidar do desenvolvimento dos funcionários, tomar decisões alinhadas com os objetivos estratégicos da organização ou lidar com situações em que a mudança é necessária. Isso é, sem dúvida, uma oportunidade de desenvolvimento muito empolgante e prática voltada para pessoas em posições gerenciais.

Coaching gerencial – para fortalecer habilidades necessárias

O coaching gerencial é outra oportunidade de treinamento voltada para um grupo restrito de pessoas em posição de gestão. Aplica-se àqueles que já estão nesse papel, que se preocupam em alcançar melhores resultados, bem como a funcionários que aguardam promoção, focando na melhor preparação possível para a nova função. A área de coaching que se desenvolverá torna-se adaptada às necessidades de cada cliente – pode ter como objetivo, entre outras coisas, fortalecer habilidades interpessoais, construir sua posição como líder de equipe, encontrar um equilíbrio entre vida profissional e pessoal ou buscar seu estilo de gestão.

Em um relacionamento cliente-coach, o objetivo é trabalhar juntos para alcançar o efeito desejado pelo gerente, mas sem que o especialista forneça soluções prontas. O foco está principalmente na autodescoberta do próprio potencial e fraquezas.

O coaching também ajuda a encontrar áreas de um líder que precisam ser fortalecidas e, em seguida, decidir aproveitar um determinado grupo ou treinamento individual para melhorar suas habilidades. Afinal, mesmo que alguém seja um verdadeiro especialista em alguma área das operações diárias, ele ou ela sempre pode aprimorar habilidades interpessoais (por exemplo, apresentação pessoal, negociação, fala em público e pensamento criativo). Esse tipo de treinamento também está disponível para outros que ocupam posições executivas.

oportunidades de treinamento

Estudos de MBA – combinando ciência com negócios

Desempenhar o papel de líder não ocorre de forma independente da organização empresarial, e programas de Master of Business Administration (MBA) pagos (mas altamente valorizados por sua alta eficácia) oferecidos por universidades ao redor do mundo são úteis para cumprir adequadamente esse papel e perseguir os objetivos estratégicos da organização. Esses programas se concentram em fornecer conhecimento prático de gestão empresarial e fortalecer as habilidades técnicas e interpessoais que todo gerente deve possuir, como economia, contabilidade gerencial, negociação e liderança de equipe. Adquirir conhecimento nessas áreas permite que você desempenhe melhor seu papel – especialmente quando as aulas são ministradas por profissionais de negócios e se concentram em transmitir o conhecimento mais atualizado possível dentro da estrutura de adaptação à realidade empresarial em rápida mudança.

Além disso, concluir um programa de MBA abre novos caminhos para um líder trabalhar em um ambiente internacional e, em alguns países, servir em conselhos de supervisão ou conselhos de empresas. Esses estudos para executivos de nível médio e sênior também são valorizados por suas amplas oportunidades de networking.

Carreiras de liderança – o treinamento nunca acaba

O catálogo de oportunidades para desenvolvimento de habilidades (especialmente habilidades interpessoais) voltadas para aqueles em posições gerenciais é amplo – ao contrário do que se pode pensar. No entanto, aproveitar essas oportunidades (dentro da estrutura de adaptação às necessidades do indivíduo) exige que os gerentes entendam que seus esforços não podem se limitar apenas a garantir que todos os funcionários desempenhem suas funções diariamente. Somente aqueles que veem suas limitações e tomam medidas para se tornarem melhores supervisores para seus membros de equipe cumprirão adequadamente o papel diário, motivando e encorajando mais pessoas a fazer o mesmo.

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Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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