Você gostaria de saber o que o futuro reserva para as divisões de RH em todo o mundo no próximo ano? Hoje, coletamos as tendências de RH mais importantes em 2022. Leia o artigo e descubra quais oportunidades e desafios aguardam os recrutadores.
A pandemia iniciou reviravoltas nos modos de trabalho para a maioria das empresas. A obrigação de trabalhar remotamente forçou as empresas a agir e se adaptar. As primeiras reações em muitas empresas foram caóticas, mal concebidas e incômodas. Suas repercussões impactaram funcionários e empregadores, sem poupar os departamentos de RH. A adoção do home office permanente foi, de longe, a maior mudança a ser enfrentada em 2020.
Após o choque inicial, muitas empresas tomaram medidas radicais ou inovadoras. Elas introduziram uma reorganização rápida de equipamentos, novas regulamentações legais, avanços de ponta em comunicação, novas maneiras de motivar os trabalhadores e ferramentas espetaculares, especialmente no domínio dos sistemas de automação de software. Tudo para se adaptar ao mercado, sobreviver e obter uma vantagem competitiva sobre os concorrentes.
É provável que, mesmo após mais um surto de SARS-COV 2 esfriar para que as restrições sejam levantadas, muitos funcionários nunca retornem ao modo “bom e velho” de trabalho em mesa fixa novamente. O benefício dessa situação para o recrutador – e para a organização como um todo – é a oportunidade de atrair novos talentos de todo o país e do mundo. O recrutamento remoto é um processo que veio para ficar, desenvolver e melhorar. Como o processo de recrutamento não é limitado pela localização, você pode alcançar profissionais e talentos valiosos virtualmente em qualquer lugar.
Os desafios associados a um modelo de trabalho remoto ou híbrido dizem respeito principalmente a mudanças de papéis dentro do escritório – de um lugar para trabalhar para um lugar para se encontrar. Quando os funcionários que trabalham em modo híbrido aparecem no escritório, eles costumam estar mais focados em melhorar relacionamentos, construir conexões, conversar com colegas e compartilhar café do que em trabalhar. A tendência do escritório como um local de encontro certamente crescerá no próximo ano de 2022.
A segunda questão diz respeito à gestão de equipe e à comunicação remota. Com a ajuda de ferramentas em constante desenvolvimento e aplicações emergentes, a comunicação se adapta às necessidades da organização. Essas ferramentas também podem ser úteis ao buscar novos incentivos para motivar e medir os efeitos do trabalho.
Juntamente com a mudança no modo de trabalho, as comodidades e benefícios oferecidos pelo empregador também devem acompanhar. As populares quintas de frutas, lanches e uma zona de relaxamento no escritório, assim como benefícios relacionados ao transporte – transporte subsidiado para o escritório ou estacionamento gratuito – estão se tornando irrelevantes. Um grande interesse entre os funcionários também são os benefícios associados ao trabalho remoto: horários de trabalho flexíveis, subsídios para adaptar o espaço de trabalho em casa e a possibilidade de usar equipamentos da empresa para fins pessoais.
Além disso, todos os benefícios relacionados ao conforto e segurança do trabalhador e de sua família ganharam popularidade. Seguro adicional, pacote médico, apoio psicológico, educação dos funcionários sobre bem-estar digital e higiene no trabalho (separação do tempo de trabalho e do tempo privado). O cartão multisport, por outro lado, foi substituído por atividades remotas, como yoga ou aulas de esportes online.
Os empreendedores, com a ajuda das equipes de RH, devem planejar o próximo ano em termos das questões discutidas acima. A pandemia provavelmente modificou o sistema de trabalho para sempre e, para permanecer atraente no mercado de trabalho, deve-se não apenas se adaptar à situação, mas também atender às expectativas.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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