Existem muitas vantagens em terceirizar funções de RH e qualquer empresa deve estar ciente delas. Com a tecnologia avançada em vigor, cada vez mais organizações se especializarão em fornecer serviços que estavam tipicamente no núcleo das atividades empresariais. Se você deseja melhorar suas habilidades de RH, considere a possibilidade de terceirizar algumas de suas funções de RH.
A terceirização é a estratégia utilizada pelas empresas para obter trabalho que anteriormente era realizado por funcionários internos, de fontes externas. No caso de habilidades que não são críticas para a operação diária da empresa, é mais barato receber alguns serviços de fora. Tipicamente, os processos de Recursos Humanos eram vistos como uma parte integral da cultura da empresa e não eram dispostos a serem terceirizados. No entanto, as funções de Recursos Humanos não são estrategicamente críticas e não são altamente confidenciais, portanto, podem ser terceirizadas de forma fácil e eficaz.
Tipos de terceirização de RH
Provedor de Serviços de Aplicação Muitas empresas fornecem hardware e aplicativos de software, que são projetados para apoiar atividades de recursos humanos em organizações e negócios. O software é instalado e personalizado pelo provedor, que geralmente organiza suporte adicional.
Terceirização de Processos de Negócios (BPO) Todos os processos importantes da empresa podem ser terceirizados e entregues por provedores de serviços externos. Corporações Multinacionais (MNC) estão particularmente interessadas na terceirização de suas operações, independentemente de serem: processos de front office (atendimento ao cliente), back office (negócios genéricos) ou middle office (procedimentos operacionais). O BPO é particularmente útil para empresas que operam em muitos países e empregam um grande número de indivíduos. No BPO, o cliente tem contato com os serviços de RH através de centros de suporte, que podem estar localizados em qualquer lugar do mundo.
Terceirização Total de RH Este tipo de terceirização pode ser mais arriscado do que outros tipos, uma vez que todas as funções de RH são realizadas pelo provedor de serviços externo e não há departamento de RH na empresa. É possível que a empresa empregue alguns profissionais seniores de RH, mas isso pode não ser necessário.
A primeira razão para a padronização dos serviços de RH é a rotatividade extremamente alta de mão de obra. É difícil para os departamentos de RH criar um conjunto único de práticas organizacionais, quando os funcionários estão trocando de emprego com frequência. Os serviços de RH tornam-se cada vez mais padronizados para atender aos critérios estabelecidos pelos concorrentes, enquanto os departamentos de RH tentam acompanhar as tendências do mercado.
Para atrair novos funcionários qualificados, bem como reter os existentes, o RH precisa estar atualizado com todas as práticas organizacionais do dia. Para algumas indústrias, isso pode ser ainda mais verdadeiro do que para outras, especialmente quando pensamos em indivíduos altamente qualificados com formações técnicas, científicas ou gerenciais.
Outra razão para a padronização de RH é o nível geral de conhecimento apresentado pelo funcionário médio. Atualmente, os funcionários estão cientes das descobertas psicológicas relacionadas ao comportamento humano, bem como das consequências dessas descobertas para o campo de trabalho. O conhecimento comum não pode ser ignorado, os funcionários leem livros e jornais, e formam suas expectativas com base nessas fontes. Novamente, os departamentos de RH têm que seguir a tendência e fornecer todos os benefícios que os empregadores leram sobre.
Existem muitas vantagens em terceirizar funções de RH, mas a mais importante é que se pode terceirizar todas as funções de RH em vez de manter algumas delas internamente e terceirizar apenas algumas. Não faz muito sentido manter qualquer uma das operações de RH ao iniciar o processo de terceirização. Com as funções de RH fora da empresa, pode-se concentrar a atenção no crescimento do negócio, economizando dinheiro e mantendo os objetivos empresariais atuais. O que é certo, algumas das funções de RH podem ser terceirizadas facilmente e são:
Existem muitas vantagens em terceirizar funções de RH, e algumas delas são as seguintes:
Existem muitas vantagens em terceirizar funções de RH e qualquer empresa deve estar ciente delas. Com a tecnologia avançada em vigor, cada vez mais organizações se especializarão em fornecer serviços que estavam tipicamente no núcleo das atividades empresariais. Os serviços de RH são de grande importância para cada empresa, mas há espaço para a melhoria dessas funções, que é a melhor maneira de mudar o foco principal das atividades internas para os principais objetivos estratégicos da empresa.
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