A sustentabilidade é uma estratégia na qual as empresas não são movidas apenas por suas próprias necessidades, mas também consideram as necessidades atuais do meio ambiente e do planeta como um todo ao fazer negócios. Elas também agem pensando no futuro e no estado em que deixarão o planeta, sendo, portanto, guiadas por valores mais elevados. Claro, em tudo isso, também há espaço para desenvolvimento e ganho financeiro. Obviamente, sem isso, não haveria negócios.
As empresas estão alterando seus processos e operações onde podem melhorar algo e estão optando por todas as ferramentas possíveis para garantir que suas operações tenham o menor impacto negativo no meio ambiente. Para algumas empresas, isso envolverá a mudança da cadeia de suprimentos, e para outras, será simplesmente a substituição da iluminação da empresa – independentemente da escala da operação, o que importa é que elas fizeram um esforço na direção certa.
O desejo de fazer mudanças quando se trata de conduzir negócios seguindo valores mais elevados do que o lucro sozinho se tornou uma realidade, e cada vez mais empresas estão reconhecendo a necessidade (e até a necessidade) de seguir esse caminho. A sustentabilidade não é apenas uma tendência passageira, mas uma revolução que se tornou uma realidade. O principal fator que prevalece a favor da transição é a pressão de investidores e clientes.
A competição no mercado é feroz, então tanto os consumidores quanto colegas ou fornecedores podem escolher as entidades com as quais desejam interagir. Não há como negar que hoje em dia muitos deles apontam o fato de que uma determinada empresa tem uma estratégia de sustentabilidade como um dos principais fatores de seleção. Os consumidores podem gastar mais por um produto de uma empresa que se encaixa em sua visão de mundo, e os investidores podem até passar para concorrentes se suas necessidades de sustentabilidade não forem atendidas. A mudança não é apenas uma manobra de imagem, é uma necessidade dos tempos e a única maneira de permanecer relevante em um mercado competitivo.
Fazer mudanças também é substancial devido aos requisitos cada vez maiores descritos nas regulamentações. A direção que os governos globais estão tomando é clara, então as empresas devem levar isso em conta em suas estratégias de longo prazo. Transformar operações permitirá que elas se preparem para regulamentações futuras e economizem muitos recursos e estresse. Além disso, as empresas que cooperam com os reguladores sobre esse assunto e atendem a altos requisitos ambientais podem muitas vezes contar com benefícios adicionais na forma de taxas mais baixas, como impostos, ou vários tipos de descontos.
Muitos gerentes reconheceram a urgência de adotar a sustentabilidade nos negócios. Apesar dessa situação óbvia, ainda há muitas empresas à beira da evolução, mas não conseguem dar o passo decisivo e prosseguir. Talvez a faísca para isso venha de ver os benefícios
Como mencionamos acima, a introdução da sustentabilidade é vital, por causa das questões de imagem da empresa e da manutenção de boas relações com os clientes ou investidores existentes. O benefício de passar por essa transformação também envolve a oportunidade de alcançar um novo público de clientes que estão interessados nesse tipo de serviço ou produto.
Embora quase qualquer mudança envolva um investimento, e isso não seja diferente, vale a pena considerar os benefícios de longo prazo da implementação aqui também. No caso da sustentabilidade, uma estratégia devidamente implementada pode trazer retornos financeiros reais para uma empresa. Um exemplo simples é a substituição da iluminação por iluminação eficiente em termos de energia. Inicialmente, isso envolverá um investimento em novas lâmpadas e a necessidade de atualizar equipamentos, mas, em última análise, a empresa pode esperar contas de eletricidade mais baixas.
Custos mais baixos também significam lucros mais altos – isso é óbvio. Introduzir a sustentabilidade faz com que uma empresa trabalhe de forma mais eficiente e produtiva. Também podemos encontrar em alguns estudos que a sustentabilidade motiva os funcionários a trabalhar de forma mais eficiente e alcançar melhores resultados.
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Em um momento em que o mercado está transbordando de muitos produtos e serviços concorrentes, destacar-se da concorrência pode ser uma tarefa difícil. Especialmente quando se trata de um novo produto ou serviço que está apenas entrando no mercado. Alcançar seu público pode envolver alguma dificuldade, então você precisa garantir que tenha um elemento que se destaque e convença os consumidores em potencial. Uma estratégia pode ser comunicar amplamente sobre a condução de um negócio sustentável. No entanto, tenha em mente que seus esforços de marketing precisam estar cobertos pela realidade. Caso contrário, os consumidores descobrirão rapidamente tais manobras.
A ameaça para os negócios hoje não é apenas a concorrência em termos de múltiplas empresas no mercado ou produtos e serviços semelhantes. Muitos empregadores também veem a tremenda competitividade no mercado de trabalho e estão preocupados em perder funcionários estratégicos. Afinal, os recursos humanos nas empresas são um recurso valioso. Um aumento salarial ou benefícios adicionais nem sempre são um incentivo suficiente para manter um funcionário de se mudar para um concorrente.
Os funcionários de hoje não olham apenas para o salário e estão dispostos a reduzir um pouco sua renda e trabalhar para uma empresa que se preocupa com o meio ambiente. Desenvolver e seguir uma estratégia de negócios sustentável também dá aos funcionários um incentivo para crescer e aumenta sua produtividade, o que, por sua vez, se traduz em lucro para a empresa.
As empresas que são inovadoras no mercado têm a chance de expandir e aproveitar oportunidades adicionais, como fundos europeus que permitem mais investimentos em tecnologias modernas ou outras ferramentas que levam a operações otimizadas. Embora seja mais fácil seguir os outros e manter os padrões de conduta bem estabelecidos, também vale a pena criar suas iniciativas ao longo do tempo.
Primeiramente, mude sua forma de pensar. Aborde essa transição como uma oportunidade e não a trate como uma obrigação desagradável. Veja as oportunidades que a implementação de estratégias inovadoras abrirá para você e perceba onde sua empresa estará uma vez que você a realize. Tente ver os benefícios de longo prazo que virão dessa mudança.
Tenha em mente que esses não precisam ser grandes passos imediatamente – pequenas alterações, introduzidas gradualmente e regularmente, que sejam adequadas às necessidades e capacidades de seu negócio, serão suficientes. Uma pequena empresa local deve adotar uma estratégia completamente diferente de uma grande rede de lojas com seu próprio centro de logística. Em qualquer caso, todas as transformações fazem a diferença e têm um impacto.
Você acha que introduzir a reciclagem no local de trabalho ou incentivar os funcionários a se deslocarem de forma sustentável é uma gota no oceano e não importa? Importa, e é enorme. O que importa é sua atitude, pois ela determina como os funcionários perceberão a mudança e se querem segui-la. Além disso, forneça a eles a oportunidade de se ajustar à nova realidade.
No caso da reciclagem, certifique-se de informá-los detalhadamente sobre como fazer a separação, para que você possa dissipar quaisquer dúvidas que possam ter. Além disso, garanta que a separação não seja muito complicada. As lixeiras devem estar localizadas em lugares que os funcionários estejam dispostos a usar e que não precisem mudar muito seus hábitos.
Como incentivar os funcionários a se deslocarem de forma sustentável? Faça isso na forma de um jogo – organize uma semana de bicicleta ou introduza um ranking divertido no qual um prêmio específico possa ser ganho. Talvez após tal ação, alguns vejam os benefícios de andar de bicicleta e incorporem o hábito permanentemente em suas vidas.
Empresas maiores podem fornecer transporte em massa para os funcionários e ônibus substitutos em pontos estratégicos da cidade. Dessa forma, a empresa reduzirá as emissões e os funcionários economizarão nos custos de deslocamento.
Como você pode ver, qualquer que seja a mudança que você faça, resultará em um ganho não apenas para o meio ambiente, mas também para a própria empresa e muitas vezes para seus funcionários. No entanto, é importante ter uma abordagem positiva em relação à mudança e apresentar habilidosamente os benefícios.
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