Estratégias eficazes de integração

Todo o processo de recrutamento é longo e compreende pelo menos várias etapas, como: o recrutamento em si, formalidades e integração. Cada uma das etapas é importante, mas a última, a integração, tende a ser negligenciada pelos empregadores. No artigo, você pode descobrir por que a integração é tão importante e como tornar todo o processo eficaz.

Integração eficaz – índice:

1. O novo funcionário na empresa
2. Plano de integração do novo funcionário
3. Planejamento cuidadoso
4. Acessibilidade do superior
5. Relacionamentos com colegas de trabalho
6. Proporcionar uma perspectiva mais ampla

O novo funcionário na empresa

Assim que o processo de recrutamento é concluído e você tomou sua decisão em relação ao candidato escolhido, é hora de pensar na integração. Muito depende das primeiras impressões do novo local de trabalho, portanto, isso não deve ser negligenciado.

O primeiro dia de trabalho influencia não apenas a abordagem geral ao trabalho, mas também a motivação. Vale a pena estar preparado para receber a nova pessoa de maneira adequada.

O novo emprego geralmente está relacionado ao próximo passo na carreira do funcionário, portanto, há uma certa dose de empolgação da parte dele a ser esperada. Mas também há estresse. Na situação em que ninguém nota o recém-chegado, o local de trabalho não está preparado e o supervisor não sabe sobre as funções do novo funcionário, a adaptação ao novo trabalho pode ser dificultada.

Além disso, qualquer falta de boa vontade e falta de ajuda demonstradas pelos novos colegas de trabalho impactam negativamente a eficácia do processo de integração. Nessa situação, é difícil esperar que o novo funcionário demonstre seu entusiasmo pelas novas tarefas e responsabilidades.

Integração do plano do novo funcionário

Vale a pena planejar o primeiro dia do novo funcionário com antecedência. Deve ser agradável e sem problemas. O funcionário deve perceber que a empresa estava esperando sua chegada, portanto, o local de trabalho deve estar pronto com todas as ferramentas necessárias no lugar.

O primeiro dia deve permitir a apresentação de boas-vindas da empresa, com um momento de explicação de todas as regras básicas (horário, código de vestimenta) do ambiente.

Planejamento cuidadoso

O planejamento preciso do primeiro período de emprego é o elemento essencial da integração, que proporciona à empresa melhores resultados de adaptabilidade e diminui os níveis de estresse do novo funcionário. Nesta etapa, as funções básicas devem ser atribuídas e o plano geral de ação deve ser apresentado ao novo funcionário.

A introdução aos trabalhadores-chave deve ser feita sem demora, assim como o treinamento essencial fornecido. Todos os detalhes do papel devem ser explicados nesta etapa também.

Acessibilidade do superior

A nova posição de trabalho traz muitas incertezas. O papel do gerente é encorajar o novo funcionário a fazer perguntas relacionadas ao trabalho e obrigar a equipe a respondê-las de maneira adequada.

O gerente pode organizar reuniões regulares com o novo funcionário para monitorar o progresso e explicar todas as questões que surgirem. Seja acessível, gentil e interessado nas questões relacionadas à adaptação do novo funcionário e continue com essa abordagem após a fase de adaptação ter terminado.

Relacionamentos com colegas de trabalho

A integração bem-sucedida do novo funcionário está fortemente relacionada ao nível de integração com sua equipe. A atmosfera de trabalho que se adapta ao indivíduo acelera o processo de integração e facilita a adaptação à cultura da empresa.

É importante que o novo funcionário compreenda todas as relações na empresa e saiba quem são as outras pessoas. O desenvolvimento de relacionamentos fortes no local de trabalho ajuda o novo funcionário a se sentir uma parte valiosa da equipe.

Proporcionar uma perspectiva mais ampla

O novo funcionário deve conhecer o exato valor de seu trabalho para a empresa, portanto, vale a pena mostrar a ele uma perspectiva mais ampla. A influência do desempenho do funcionário nas conquistas da empresa deve ser explicada. Para que o investimento no sucesso da empresa seja eficaz, os funcionários devem saber que seu trabalho é importante.

Uma empresa com uma estrutura que reflete sua missão cria valor para o funcionário, que pode prever possíveis etapas em sua futura carreira dentro da organização.

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