Guia Scrum | 27. Eventos do Scrum

Os eventos do Scrum são reuniões ou atividades organizacionais realizadas pela Equipe Scrum. Sua característica comum é que servem ao propósito de promover a transparência: são oportunidades para falar sobre planejamento, métodos e refletir sobre as conquistas da Equipe Scrum. No entanto, cada Evento Scrum possui características distintas, um propósito definido e duração.

Eventos Scrum – Introdução

Os eventos Scrum, informalmente chamados de “cerimônias Scrum”, são:

Sprint
Planejamento da Sprint
Daily Scrum
Revisão da Sprint
Retrospectiva da Sprint

Cada um deles tem um papel muito específico no Scrum. É por isso que vamos dedicar um artigo separado para cada um na série Guia Scrum. Mas hoje, vamos cobrir suas definições curtas e fornecer características básicas de cada evento Scrum.

Sprint

As Sprints determinam o ciclo de trabalho da Equipe Scrum, portanto, cada Sprint tem a mesma duração. Elas se sucedem de forma consecutiva e duram desde o primeiro dia de trabalho em um Produto até o último.

A Equipe Scrum estabelece a duração de uma Sprint. Isso depende das necessidades e capacidades da equipe e da organização, bem como da natureza do Produto em que a Equipe Scrum está trabalhando. A duração ideal da Sprint deve seguir os princípios do empirismo, segundo os quais deve ser:

longa o suficiente – para que a Equipe de Desenvolvimento tenha tempo de melhorar significativamente o Produto
curta o suficiente – para reduzir riscos, aumento desnecessário de complexidade e diluição de Objetivos

As melhores práticas sugerem que uma Sprint deve durar de uma a quatro semanas. Sprints mais curtas ajudam a diagnosticar problemas e restrições mais rapidamente e a estimar a quantidade de trabalho a ser feito em uma determinada Sprint. Sprints mais longas permitem avaliar os resultados do desempenho da Equipe apresentando entregas maiores durante uma Revisão da Sprint.

Durante cada Sprint, todos os menores eventos Scrum ocorrem. Eles incluem:

Planejamento da Sprint

O Planejamento da Sprint, como o nome sugere, é a reunião da Equipe Scrum que diz respeito ao agendamento da próxima Sprint. Portanto, é realizado no primeiro dia de uma nova Sprint. Toda a Equipe Scrum participa do Planejamento da Sprint, e o evento dura no máximo oito horas.

Em resumo, envolve responder a três perguntas:

Qual será o Objetivo da Sprint?
O que fazer?
Como fazer isso?

Daily Scrum

O Daily Scrum é um evento curto no qual os Desenvolvedores participam. Esta reunião diária não dura mais do que 15 minutos. Para mantê-lo simples, o Daily Scrum é sempre realizado no mesmo lugar e horário.

O foco principal do Daily Scrum é o planejamento, não o resumo das tarefas concluídas. Portanto, a conversa sobre o progresso atual do Produto deve se concentrar estritamente no Objetivo da Sprint. A Equipe de Desenvolvimento decide coletivamente sobre o escopo de atividades que cada Desenvolvedor deve concluir até o próximo Daily Scrum.

Revisão da Sprint

A Revisão da Sprint, juntamente com a Retrospectiva da Sprint, é um evento de recapitulação e ocorre no último dia da Sprint que está terminando.

O objetivo da Revisão da Sprint é resumir a Sprint em termos de tarefas concluídas que visam completar o Objetivo do Produto. Normalmente, também inclui uma apresentação do estado atual do Produto e uma discussão sobre suas novas funcionalidades concluídas. Cada Revisão da Sprint deve terminar com uma atualização do Backlog do Produto.

A Revisão da Sprint é um evento aberto: toda a Equipe Scrum, bem como Stakeholders de livre vontade, participam dele. O evento é geralmente moderado por um Scrum Master.

Retrospectiva da Sprint

A Retrospectiva da Sprint, também um evento de resumo da Sprint, é diferente da Revisão da Sprint. Ela se concentra em como a Equipe Scrum está trabalhando, em vez de no produto que estão desenvolvendo. Para criar um espaço seguro para a comunicação, a Retrospectiva da Sprint é um evento que envolve apenas os membros da Equipe Scrum, e o Scrum Master preside a sessão.

A Retrospectiva da Sprint dura no máximo três horas e é o último evento da Sprint que está terminando. Seus objetivos são:

aprender com os métodos de colaboração atuais
identificar áreas para melhoria
sugerir e discutir como fazer melhorias

Eventos Scrum – Resumo

Os eventos Scrum incluem:

Planejamento da Sprint – planejamento de uma nova Sprint no seu primeiro dia
Daily Scrum – a reunião organizacional diária da Equipe de Desenvolvimento
Revisão da Sprint – reunião aberta para resumir a Sprint e apresentar novas funcionalidades do Produto
Retrospectiva da Sprint – reunião interna da Equipe Scrum para resumir a colaboração durante a Sprint concluída

Todos os eventos visam o trabalho da Equipe Scrum, seus resultados, planejamento e feedback. Você pode ler mais sobre cada um deles em artigos separados.

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Caroline Becker

Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.

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