Trabalhadores de Colar – índice:
Azul, branco, rosa – os tipos mais populares de trabalhadores de colarinho
A divisão tradicional em trabalhadores manuais, intelectuais ou do setor de serviços foi refletida nas cores dos colarinhos. Por essa razão, além do branco, surgiram os tipos azul e rosa, que já ocorreram no século passado.
- Colarinhos azuis
- Colarinhos rosas
Esse termo se refere a pessoas que realizam trabalho manual em fábricas e plantas industriais, e que muitas vezes precisam ter habilidades especializadas (especialmente na operação de máquinas e ferramentas). O nome se refere à roupa de trabalho, que é tipicamente de denim ou cor semelhante (porque melhor disfarça sujeira, graxa, etc.). Este grupo incluiria mecânicos, eletricistas, carpinteiros, trabalhadores da construção civil ou mineiros, entre outros.
O termo foi usado pela primeira vez por Louise Kapp Howe em seu livro “Pink Collar Workers”, publicado em 1977. “Trabalhadores de colarinho rosa. Dentro do mundo do trabalho feminino,” no qual ela descreveu suas experiências e pensamentos coletados sobre as profissões consideradas mais femininas – ou seja, o trabalho de esteticistas, cuidadores, comissárias de bordo, enfermeiras, cabeleireiros ou secretárias.
Pessoas nessas profissões não podiam esperar altos salários. Hoje em dia, a cor rosa denota todos aqueles que trabalham no setor de serviços que realizam trabalhos que exigem habilidades interpessoais, prosperam e têm sucesso financeiro. Vale lembrar também que cada vez mais essas profissões também são exercidas por homens, embora as mulheres ainda dominem de longe.
Tipos adicionais de trabalhadores de colarinho
Podemos concluir que azul, branco e rosa se referem a “ocupações tradicionais.” No entanto, enquanto os grupos acima são indiscutivelmente os mais numerosos, tipos adicionais de empregados também estão sendo cada vez mais mencionados como resultado das mudanças no mercado de trabalho. Os exemplos mais interessantes estão listados abaixo:
- Colarinhos verdes – este grupo moderno surgiu da abordagem atual focada na busca pelo desenvolvimento sustentável. Indivíduos deste grupo realizam tarefas voltadas para o apoio ao meio ambiente por meio da criação de soluções verdes (por exemplo, empresas e instituições relacionadas a fontes de energia renováveis, construção verde, gestão de resíduos ou transporte público),
- Colarinhos marrons – incluem aqueles que trabalham nas forças armadas,
- Colarinhos dourados – são aqueles empregados nos setores de tecnologia e ciência que realizam trabalhos que exigem conhecimentos e habilidades altamente especializadas (por exemplo, programadores, engenheiros, cientistas),
- Colarinhos cinzas – ou seja, pessoas mais velhas que normalmente realizam trabalho manual ou sazonal (por exemplo, aposentados que assumem empregos de meio período para complementar sua renda),
- Sem colarinho – empregados em seus próprios termos, rejeitando estruturas e regras estabelecidas, muitas vezes sem uma fonte regular de renda. Esta categoria inclui uma ampla gama de trabalhadores que não estão sujeitos à estrutura clássica de emprego, e sua situação pode ser social e economicamente diversa (artistas, freelancers, trabalhadores sazonais, etc.).
Tipos de empregados – resumo
Os tipos de trabalhadores delineados acima foram criados principalmente no século passado e para o mercado dos EUA, o que significa que nem sempre estarão totalmente adaptados às divisões socioocupacionais existentes em outros países. Além disso, já é evidente que mudanças significativas estão ocorrendo na tipologia (grupos definidos por novas cores criadas por essa razão) – e devido ao rápido desenvolvimento da tecnologia e às novas gerações entrando no mercado de trabalho, podem ser esperadas mais transformações para garantir alinhamento com o cenário moderno. Vale lembrar que essas divisões são apenas convencionais e não devem ser consideradas como um determinante da posição social e profissional.
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Nicole Mankin
Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.