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O que faz um Chefe de Recursos Humanos? Quanto ganha um Chefe de Recursos Humanos?

Chefe de Recursos Humanos – você sabe o que ele faz e quanto ganha? Hoje em dia, é difícil imaginar grandes organizações sem o departamento de Recursos Humanos e o diretor de Recursos Humanos. Na era da avaliação do mercado de trabalho e da mudança de atitude em relação à gestão de pessoal, o papel chave é desempenhado por um setor de recursos humanos bem organizado e um gerente conhecedor. A gestão de pessoal é uma parte inerente da gestão de recursos humanos e visa maximizar a eficácia do trabalho obtida pela formação do comportamento de cada funcionário. Leia o artigo para saber mais sobre as funções do Chefe de Recursos Humanos e os salários oferecidos para tais posições na empresa.

Chefe de Recursos Humanos – índice:

  1. O que faz um Chefe de Recursos Humanos?
  2. Gestão de Recursos Humanos
  3. Qualidades de um bom Chefe de Recursos Humanos
  4. Salário do Chefe de Recursos Humanos
  5. Resumo

O que faz um Chefe de Recursos Humanos?

A gestão de pessoal envolve fazer um impacto consciente no comportamento de todos os membros da organização (subordinados) para alcançar os objetivos de negócios. O Chefe de Recursos Humanos tem muitos deveres específicos relacionados ao planejamento, organização, gestão e controle de funções e indivíduos na empresa. Esses deveres são os mesmos ou semelhantes para todos os profissionais de gestão, mas o Chefe de Recursos Humanos deve ter conhecimento geral sobre a gestão de recursos humanos.

Um gerente de RH eficiente é capaz de fornecer uma capacidade equilibrada de força de trabalho e iniciar seu desenvolvimento. Para ser Chefe de Recursos Humanos, você deve ter certas habilidades: técnicas (conhecimento dos processos de RH e métodos de resolução de problemas), sociais (motivação eficaz, comunicação, trabalho em equipe), analíticas (pensamento criativo, inovação, gestão de mudanças).

A combinação de habilidades técnicas, sociais e analíticas permite que o Chefe de Recursos Humanos integre recursos materiais, financeiros e humanos para alcançar o máximo nível de eficácia dos processos de negócios.

Gestão de Recursos Humanos

O papel principal do Chefe de Recursos Humanos é alcançar os objetivos da organização, enquanto seu escopo de deveres está relacionado à eficácia dos processos de trabalho. Entre as tarefas mais importantes do Chefe de Recursos Humanos estão:

  • elaboração de planos e controle sobre a rotatividade de funcionários
  • gestão do processo de recrutamento, seleção e integração de novos funcionários
  • pesquisa e descrição de trabalho e ambiente de trabalho
  • preparação da estrutura de remuneração (benefícios, recompensas)
  • análise de necessidades de treinamento, preparação de treinamento e gestão
  • planejamento de caminhos de carreira individuais e caminhos de promoção
  • avaliação de funcionários e avaliação do local de trabalho
  • monitoramento de disciplina, formação de relações interpessoais

O Chefe de Recursos Humanos frequentemente desempenha o papel de executor, iniciador e mentor.

Como executor, o Chefe de Recursos Humanos utiliza os recursos humanos de forma eficaz para alcançar os objetivos da organização. Isso é possível apenas com sua participação ativa no processo de aquisição e desenvolvimento de funcionários.

Como iniciador, o Chefe de Recursos Humanos visa moldar a cultura organizacional da empresa com base na plena utilização do potencial intelectual dos funcionários. O iniciador cria formas de organização do trabalho, define metas, mede desempenho e execução, define políticas de qualidade e identifica funcionários com talento e potencial.

Como mentor, o Chefe de Recursos Humanos apoia os funcionários mental e profissionalmente, oferecendo-lhes conselhos relacionados ao seu local de trabalho e desenvolvimento de carreira.

Qualidades de um bom Chefe de Recursos Humanos

O Chefe de Recursos Humanos deve apresentar um certo conjunto de características, habilidades e qualificações. Não existe um modelo padronizado que todo Chefe de RH deva seguir, embora haja algumas expectativas que ele precisa cumprir. As características de personalidade mais procuradas são: consistência, facilidade de estabelecer relacionamentos, flexibilidade, criatividade, abertura, pontualidade e integridade. A sensibilidade às necessidades de outras pessoas e problemas sociais é igualmente importante. Quanto às habilidades adquiridas, as mais importantes são: experiência de trabalho, educação e especialização. Quando se trata de educação, os graus mais desejáveis são: direito, economia, sociologia e psicologia.

Salário do Chefe de Recursos Humanos

O salário é a principal ferramenta usada para motivar os funcionários contratados na empresa. A construção adequada dos salários aumenta a satisfação no trabalho e ajuda a manter os melhores e mais valiosos funcionários na organização. O Chefe de RH é um dos funcionários mais valiosos, portanto, seu salário deve refletir o nível de responsabilidade relacionado à sua posição. Todos os salários para indivíduos empregados em posições de gestão são negociados individualmente com base em contratos negociáveis.

Os funcionários nos departamentos de RH que estão empregados em posições de nível inferior são remunerados de acordo com as tabelas salariais da empresa. Um sistema de pagamento eficaz elaborado para gerentes de RH de todos os níveis deve levar em conta a complexidade do trabalho, produtividade, a posição da empresa no mercado global e o valor de mercado do trabalho.

O Chefe de RH médio nos Estados Unidos ganha 133.000 dólares, mas a faixa varia entre 118.000 e 159.000 dólares. A faixa salarial depende de muitos fatores, como: habilidades, experiência, educação, certificação e a empresa de emprego.

Resumo

O Chefe de Recursos Humanos é responsável pelos recursos humanos na organização e por toda a estrutura da política da empresa em relação ao pessoal. A posição de Chefe de Recursos Humanos significa maior responsabilidade e o papel é estratégico para a empresa, pois permite o uso adequado do potencial humano. Um gerente de RH eficaz deve possuir altas competências interpessoais, pois manter o equilíbrio entre alto desempenho e satisfação dos funcionários não é uma tarefa fácil.

Confira A importância do treinamento e desenvolvimento de funcionários

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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