Como cooperar com um workaholic?

Todo empregador gostaria que seus trabalhadores estivessem o mais motivados possível para desempenhar suas funções, se envolver nos processos realizados e tratar o sucesso da empresa como seu próprio. No entanto, às vezes, você tem que lidar com indivíduos cujo nível de comprometimento é até mesmo insalubre e se manifesta em trabalhar horas extras sem instruções claras, assumir tarefas que não fazem parte de suas funções ou falhar em manter um equilíbrio entre vida profissional e pessoal (como escrever e-mails de casa).

O termo que descreve perfeitamente essas pessoas é “workaholic.” O que é importante é que cada vez mais atenção está sendo dada às consequências negativas de tal funcionamento, tanto para a pessoa em questão quanto para outros membros da equipe. Como, então, deve-se interagir com uma pessoa que exibe tais atitudes no local de trabalho?

Como cooperar com um workaholic? – índice:

1. O que torna o workaholismo prejudicial?
2. Workaholic – táticas de cooperação
3. Estratégias para trabalhar com um workaholic – resumo

O que torna o workaholismo prejudicial?

Embora geralmente haja razões positivas por trás disso (o desejo de se provar, mostrar comprometimento, provar seu valor como funcionário), o workaholismo pode levar à exaustão do indivíduo – tanto nas áreas física quanto mental. Com o tempo, dias de folga e responsabilidades excessivas resultam em falta de descanso, o que se traduz em mau bem-estar e menor produtividade, mesmo quando teoricamente “fazendo mais.”

É também um caminho rápido para o esgotamento profissional ou consequências significativas para a saúde (por exemplo, na forma de uma reação autoimune do corpo). Ao mesmo tempo, ao espalhar suas ansiedades e exigir que os outros exibam as mesmas atitudes, os workaholics podem ter uma influência negativa sobre os colegas de equipe ou a empresa. Como resultado, pode-se esperar menor produtividade e satisfação no trabalho, bem como uma relutância em trabalhar com esse tipo de pessoa.

Workaholic – táticas de cooperação

Se você tem uma pessoa em sua equipe que claramente mostra tendências workaholic, você deve reagir à situação o mais rápido possível e implementar práticas que a tornem mais cooperativa e amigável. As táticas que trazem os melhores resultados estão descritas abaixo.

1. Desista de elogiar por trabalhar demais

Você sabe que seu funcionário completou várias tarefas, mas através de horas extras e trabalho no fim de semana? Desista de elogiá-lo por dedicar seu tempo livre para completar as obrigações da empresa. Afinal, se você mostrar toda vez que aprecia muito sua dedicação e comprometimento, você apenas reforçará esse tipo de comportamento. O ponto, é claro, não é repreender imediatamente pela forma como ele faz seu trabalho, mas fazer o workaholic perceber, através de um processo lento, que a maneira como ele funciona não é saudável e não será glorificada na presença de outros membros de sua equipe.

2. Dê um bom exemplo

Se você é um gerente ou líder de equipe, certamente já teve momentos em que cumpriu responsabilidades fora do horário, no fim de semana ou durante as férias. Claro, a importância dessas tarefas e outros tópicos pode ter sido tão alta que você não pôde adiar sua conclusão.

No entanto, não mostre aos seus funcionários que você está disponível em um mensageiro instantâneo compartilhado à noite, não envie e-mails no fim de semana (você pode agendar um envio para as 8:00 da manhã de segunda-feira) e não faça comentários sobre tarefas compartilhadas durante as férias. Isso porque tal comportamento pode resultar na crença de que os funcionários devem se comportar como você, o que reforçará o envolvimento emocional insalubre no trabalho. Um bom exemplo de cima – um líder que está comprometido com o equilíbrio entre vida profissional e pessoal – é essencial.

3. Tente entender

O que faz um workaholic tão ansioso para se sair bem no trabalho? Por quais razões ele desempenha suas funções fora do horário, chegando primeiro e saindo por último? O que o leva a compensar o trabalho no fim de semana? Conhecer as razões por trás de tal comportamento é o primeiro passo no caminho para uma mudança significativa. Talvez, através de uma conversa franca, você descubra, por exemplo, que o trabalho é uma fuga para a pessoa em questão, o único valor na vida ou uma forma de lidar com um trauma não resolvido.

Uma vez que você conheça as razões, será mais fácil estender a mão e propor uma estratégia de ação apropriada, que terá, consequentemente, um impacto positivo tanto no funcionário em questão quanto em toda a equipe.

4. Defina limites

Definir limites será especialmente importante se você perceber que um workaholic está transferindo seu comportamento para outros membros da equipe. Por exemplo, pode ocorrer uma situação em que ele ou ela exige que um colega complete uma tarefa em um curto período, o que significaria ficar mais tempo no trabalho ou cumprir obrigações no fim de semana. Você precisa reconhecer que esse tipo de incidente ocorreu e fazer o workaholic perceber que tais ações não são bem-vindas em sua equipe. Você pode encontrar resistência a princípio, mas com o tempo pode esperar – eventualmente, eles aceitarão o fato de que workaholics não podem esperar que os outros se comportem da mesma maneira.

Estratégias para trabalhar com um workaholic – resumo

Trabalhar com um workaholic em muitos casos pode apresentar dificuldades tanto para o líder da equipe quanto para os colegas de trabalho. Lidar com tal pessoa requer a implementação de práticas apropriadas, exemplos das quais discutimos acima. No entanto, é impossível garantir que elas fornecerão os resultados esperados, mas fornecem um bom ponto de partida para encontrar uma solução para o problema. Ainda assim, tenha em mente que a chave é convencer a pessoa insalubremente envolvida de que não é o número de horas, mas a qualidade do nosso trabalho, o resultado final e o bem-estar mental que importam. Essa é a única maneira de fazer uma mudança real e facilitar a cooperação diária.

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