Como ser um líder que pensa como um explorador?

Jacob Morgan, um autor, palestrante e consultor de negócios bem conhecido nos EUA, especializado em tópicos relacionados ao futuro do trabalho, inovação e transformação organizacional, publicou um livro intitulado “O Líder do Futuro: 9 atitudes e habilidades para os líderes da próxima década.” A publicação é um guia para líderes empresariais que desejam aprender as habilidades e qualidades essenciais que precisam no futuro para desempenhar adequadamente seus papéis nas organizações. A resposta à pergunta “Como ser um líder?” começa com uma lista de qualidades identificadas, entre as quais “pensar como um explorador” deve ser considerada particularmente importante. Hoje, vamos nos concentrar em explicar a importância dessa abordagem no contexto de uma boa liderança.

Como ser um líder que pensa como um explorador? – índice:

1. Como ser um líder? A pesquisa de Jacob Morgan
2. O que significa “pensar como um explorador”?
3. Por que é importante pensar como um explorador?
4. Como ser um líder? Um resumo dos pensamentos de Jacob Morgan

Como ser um líder? A pesquisa de Jacob Morgan

Trabalhando em sua publicação, Jacob Morgan entrevistou mais de 140 líderes de empresas e organizações em várias indústrias ao redor do mundo (incluindo Unilever, Visa, Marriott, Google, Audi, Mastercard, Microsoft, Oracle) para obter suas opiniões sobre as características-chave de um bom líder no futuro. Além disso, em cooperação com o LinkedIn, ele organizou uma pesquisa (na qual quase 14.000 usuários participaram) para ter uma ideia das opiniões daqueles do outro lado da barricada também. Com base nos resultados, Jacob Morgan criou uma lista de “Os Notáveis Nove” definindo como ser um líder e apontando-os:

• As 5 habilidades mais importantes para os líderes do futuro:
• treinador – motivando, inspirando e criando uma visão convincente,
• futurista – preparado para o que pode vir e se esforçando para mudar a si mesmo,
• tradutor – um grande comunicador com a capacidade de ouvir ativamente e agir,
• adolescente tecnológico – atualizado com as mudanças nesta área,
• Yoda – distinguido por uma inteligência emocional altamente desenvolvida,
• As 4 principais formas de pensar:
• cidadão do mundo – apreciando as oportunidades apresentadas pelo choque de diferentes culturas, personalidades e crenças (diversidade),
• servo – caracterizado pela humildade em vez de acreditar que o líder tem o papel mais importante,
• chef – equilibrando o uso da tecnologia com a preocupação pelos funcionários (como nos ingredientes de um prato),
• explorador – aberto a novas ideias e aprendizado contínuo.

O que significa “pensar como um explorador”?

Como ser um líder que também é um explorador, e por que essa descoberta é tão importante? Jacob Morgan aponta que os fundamentos de tal mentalidade devem incluir, citando as palavras de Bradley Jacobs, CEO da XPO Logistics (um dos principais fornecedores de transporte): “A curiosidade é como a fonte da juventude quando se trata de liderança eficaz.” Morgan observa em seu livro que, para ser um líder que cumpre seu papel da maneira certa, deve demonstrar:

• curiosidade – necessária para dar um passo à frente em uma situação onde soluções não convencionais são necessárias,
• abordagem de mentalidade de crescimento – ou seja, aderir à crença de que somos aprendizes ao longo da vida, em vez de aceitar o estado atual do conhecimento ou habilidades como estagnados e impossíveis de melhorar (não desistir em uma situação desafiadora),
• desejo de desenvolvimento contínuo – esforçar-se independentemente para aumentar seu conhecimento e melhorar suas habilidades, o que se torna muito mais fácil quando, graças à Internet, tais oportunidades estão ao seu alcance,
• mente aberta – para considerar diferentes perspectivas e tentar novas soluções, que é algo que você deve transmitir aos membros de sua equipe,
• flexibilidade – ou seja, não estar preso a maneiras tradicionais de fazer as coisas e estar pronto para o fato de que o “itinerário ou forma de viajar” pode mudar no decorrer.

Por que é importante pensar como um explorador?

Os líderes do futuro precisarão ser flexíveis e abertos à mudança para gerenciar com sucesso organizações em uma era de tendências e demandas de mercado em rápida mudança (como parte da adaptação a uma nova realidade). A capacidade de experimentar e assumir riscos, a crença de que ainda é possível evoluir, ou a curiosidade sobre o que pode acontecer – em outras palavras, todas as qualidades básicas que caracterizam os exploradores tradicionais – serão necessárias para lidar em um ambiente de negócios tão moderno. Além disso, só será possível ser um líder que realmente lidera sua equipe na busca por novas oportunidades e soluções inovadoras.

Como ser um líder? Um resumo dos pensamentos de Jacob Morgan

Não há como negar que, devido ao desenvolvimento dinâmico da tecnologia, mudanças geracionais no mercado de trabalho ou o estágio de desenvolvimento econômico e social em que nos encontramos no momento, o papel de um líder está mudando. Por essa razão, é difícil apontar um catálogo fechado de habilidades e qualidades a serem enlistadas como resposta à pergunta “Como ser um líder?”. Ainda assim, o estudo de Jacob Morgan pode ser útil nesse sentido.

Afinal, pensar como um explorador se encaixa perfeitamente na realidade moderna, na qual é necessário operar em condições de alta incerteza e volatilidade, e buscar novas ideias e soluções. Portanto, vale a pena que qualquer pessoa em uma posição de gestão se familiarize com este estudo o mais rápido possível.

Agora, você sabe como ser um líder. Leia também: Estilos de liderança nos negócios

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.