Consequências da terceirização – Como a terceirização pode afetar os funcionários permanentes?

A terceirização pode trazer muitas vantagens para uma empresa. Estas incluem custos operacionais mais baixos, acesso a novos recursos e tecnologia, e a capacidade da organização de se concentrar em suas atividades mais importantes. No entanto, existem algumas consequências não intencionais da terceirização que podem afetar os funcionários permanentes das empresas. Vamos explicar isso no artigo a seguir.

Consequências da terceirização: Como a terceirização pode afetar os funcionários permanentes? – índice:

1. Consequências da terceirização: riscos potenciais para os funcionários
2. Como prevenir o medo entre os funcionários?
3. Impacto da terceirização nos funcionários das empresas terceirizadas
4. Como uma empresa pode prevenir tal situação?

Consequências da terceirização: riscos potenciais para os funcionários

O uso de serviços de terceirização por empresas pode levantar algumas preocupações entre seus funcionários. Estas incluem, em primeiro lugar, ameaças à segurança no emprego. Muitos funcionários percebem a decisão de uma empresa de terceirizar como uma possibilidade de perder seus empregos para pessoas da empresa que fornece tais serviços. Esse medo pode ser justificado – tanto os custos trabalhistas quanto os salários podem ser mais baixos. Essa ansiedade pode se tornar a base para insatisfação e/ou redução da qualidade do trabalho.

Outro risco associado à contratação de uma empresa externa para serviços é a sensação entre os funcionários regulares de que eles não são bons o suficiente no que fazem. Sabendo que suas qualificações podem ser inferiores às dos trabalhadores externos, eles podem perder a motivação para continuar trabalhando. Isso, por sua vez, resulta em deterioração de sua produtividade e pode até levá-los a pedir demissão.

Como prevenir o medo entre os funcionários?

Os executivos e gerentes da empresa não devem permitir que as situações descritas acima ocorram. Para prevenir o medo e a insegurança entre os funcionários da empresa, você deve conversar com eles primeiro. Tendo a intenção de usar serviços de terceirização, a gestão da organização deve, desde o início, informar a equipe sobre os motivos que estão envolvidos na implementação desse modelo de negócios. Comunicar as intenções que levaram a gestão a tomar tal decisão deve acalmar o clima entre os funcionários regulares.

Apresentar a verdadeira razão para a terceirização fará com que a equipe se sinta mais confiante. Ao fazer isso, a empresa evitará uma série de eventos adversos que vão desde a deterioração da qualidade do trabalho até mesmo o esgotamento profissional ou demissões entre a equipe.

Impacto da terceirização nos funcionários das empresas terceirizadas

Como mencionamos no início, a terceirização também afeta a equipe das empresas que fornecem esse tipo de serviço. Esse impacto pode ser tanto positivo quanto negativo. Os aspectos positivos incluem uma maior variedade de ofertas de emprego no mercado. Os proprietários de empresas externas, querendo realizar os serviços previstos, precisarão das pessoas certas para fazê-lo. Dessa forma, eles criam postos de trabalho adicionais e seu maior número influencia o fato de que os funcionários podem solicitar melhores condições de emprego.

Os aspectos negativos incluem principalmente a falta de identificação da equipe com a empresa que os emprega. As pessoas que trabalham em empresas de terceirização geralmente prestam seus serviços a empresas externas. Estes podem ser, por exemplo, seguranças, designados para proteger uma determinada instalação, ou pessoas que trabalham para uma empresa que oferece serviços de limpeza. Esses funcionários podem sentir um maior senso de pertencimento à empresa para a qual trabalham do que àquela com a qual têm um contrato de trabalho.

Como uma empresa pode prevenir tal situação?

A rotação periódica de funcionários pode ser uma boa ideia. Não queremos dizer, é claro, demitir funcionários. No entanto, você pode trabalhar na mobilidade deles. Por exemplo, os funcionários de uma empresa de segurança podem se deslocar de tempos em tempos para vários outros locais para os quais a empresa presta seus serviços. Assim como no caso dos funcionários permanentes das empresas de terceirização, os gerentes das empresas de terceirização devem informar a equipe sobre os motivos de suas ações.

Resumo

As consequências da terceirização são inevitáveis. Como podemos ver pelos exemplos dados acima, o impacto da terceirização nos funcionários regulares pode ser tanto positivo quanto negativo. Isso depende em grande parte de se eles trabalham para empresas que utilizam ou oferecem serviços de terceirização. Outro aspecto que afeta a equipe permanente é a atitude dos chefes e gerentes em relação ao seu trabalho. Eles devem sempre informar seus funcionários sobre o porquê de suas decisões, para que seus subordinados se sintam confiantes nas organizações para as quais trabalham.

Quer saber quais são as vantagens da terceirização nos negócios? Leia nosso artigo.

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