A gamificação na integração é uma abordagem que incorpora elementos e mecânicas de jogos para tornar o processo de integração mais atraente. O objetivo de usar a gamificação na integração é facilitar o aprendizado, bem como integrar os novos contratados à cultura organizacional, promover a coesão da equipe e incentivar o engajamento desde o início.
Usar a gamificação na integração também é uma oportunidade para diferenciar sua empresa da concorrência e apresentá-la como uma organização que adota táticas envolventes para tornar os processos necessários mais emocionantes e interativos. Essa abordagem é particularmente atraente para os jovens no mercado de trabalho.
É importante lembrar que gamificar o processo de integração não muda seu objetivo, que é ajudar os novos contratados a se familiarizarem com a estrutura organizacional, os objetivos de negócios, seus papéis e o ambiente de trabalho em geral.
A estrutura desse processo depende das especificidades da empresa e do setor em que atua. No entanto, as organizações que decidem adotar essa abordagem costumam introduzir, por exemplo:
Graças ao uso da gamificação na integração, o processo aparentemente entediante se torna mais interessante e envolvente. Como resultado, a empresa pode desfrutar de vários benefícios, os mais importantes dos quais são apresentados abaixo.
Questionários interativos, simulações e desafios mantêm os novos contratados focados e ajudam a lembrar informações. Dessa forma, o processo de integração pode ser encurtado, o que é uma situação vantajosa tanto para o empregador quanto para o empregado. Além disso, o conhecimento adquirido por meio da gamificação permanece na memória por mais tempo do que ao ler material escrito ou passar por apresentações longas preparadas pelo departamento de RH. Como se vê, sistemas de pontos, concursos e treinamento interativo garantem um processo de integração mais eficaz.
Incorporar elementos de jogos no processo de integração aumenta o engajamento dos novos funcionários. Os funcionários se sentem felizes quando alcançam metas, ganham recompensas ou avançam para níveis mais altos. Isso os torna mais motivados a trabalhar mais e confiar na organização. Também melhora seu desempenho, pois absorvem informações importantes mais rapidamente.
Usar gamificação na integração (por exemplo, por meio de plataformas dedicadas) ajuda a rastrear o progresso dos funcionários à medida que se integram à organização. Supervisores ou equipes de RH podem monitorar a forma como os novos contratados estão aprendendo e alcançando metas, facilitando a identificação de áreas para melhoria e fornecendo suporte individual. Dessa forma, eles também podem obter feedback valioso para aprimorar o processo de integração e obter melhores resultados.
Como é essencial manter os novos contratados engajados e motivados nas primeiras semanas de emprego, os departamentos de RH buscarão novas maneiras de conduzir o processo de indução. Sem dúvida, usar a gamificação na integração tem o potencial de trazer resultados satisfatórios para todas as partes envolvidas.
No entanto, é importante ajustar os elementos semelhantes a jogos (sistemas de pontos, rankings, emblemas) para se adequar às especificidades, objetivos e cultura da empresa. Se a gamificação for incorporada de forma apressada e sem encontrar o equilíbrio certo entre diversão e seriedade, pode levar a resultados totalmente diferentes.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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