Geração Z no local de trabalho – como conduzir um processo de integração eficaz?

No entanto, esses não são os únicos fatores que estão moldando o mercado de trabalho atualmente. Outro, não menos significativo, é o surgimento da geração mais jovem de trabalhadores, a chamada Geração Z no local de trabalho. Eles se destacam com seu conjunto único de expectativas, habilidades e perspectivas. Hoje, vamos analisar essas características e mostrar como conduzir um processo de integração eficaz para eles.

Geração Z no local de trabalho – quem?

A Geração Z é um termo para nomear o grupo de pessoas mais jovens que estão atualmente entrando no mercado de trabalho, ou seja, aqueles nascidos entre o final da década de 1990 (várias fontes indicam 1995, 1996 ou 1997) e 2012. Eles apresentam um conjunto particular de comportamentos em relação à Geração Y (geralmente irmãos mais velhos) e à Geração X (pais).

Antes de tudo, esses indivíduos amigos da tecnologia ou proficientes foram expostos à tecnologia (dispositivos móveis, redes sociais, etc.) desde o berço, adaptando-se rapidamente à realidade atual e se ajustando facilmente às demandas da era digital. Tal distinção não passará despercebida nas atitudes exibidas tanto na vida pessoal quanto na profissional.

Características da Geração Z no local de trabalho

Naturalmente, todos são únicos e têm uma abordagem individual ao trabalho, portanto, não devemos impor muitos preconceitos que possam vir de toda a geração. No entanto, psicólogos e sociólogos notaram certos padrões recorrentes de comportamento que permitem a divisão em diferentes grupos. No caso da Geração Z no local de trabalho – além da familiaridade com a tecnologia – características-chave como:

• busca pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional – para esse tipo de pessoa, o trabalho não é o maior valor e o principal objetivo na vida, portanto, eles valorizam condições de emprego flexíveis que lhes permitam se realizar em outras áreas da vida também,
• ênfase no desenvolvimento – eles se caracterizam por ambição e um desejo constante de melhorar suas habilidades (a falta de desafios profissionais é frequentemente uma razão para mudarem de emprego),
• necessidade de feedback constante – eles valorizam tanto o feedback positivo quanto o negativo, o que os motiva a fazer mais,
• foco em valores – eles buscam empregos que promovam os mesmos valores (por exemplo, sustentabilidade, diversidade, ecologia, etc.), o que pode, às vezes, superar outras condições de emprego (por exemplo, o salário que recebem).

Integração para a Geração Z no local de trabalho

Reconhecer as características-chave de um funcionário da Geração Z deve ajudá-lo a projetar a integração com suas necessidades e expectativas específicas em mente. Em primeiro lugar, você deve garantir que esse processo leve em conta a tecnologia – aplicativos móveis, plataformas de e-learning ou materiais em formato digital.

As informações e o treinamento fornecidos dessa forma serão totalmente adaptados ao estilo de aprendizado da nova pessoa. Além disso, os materiais disponíveis online os ajudarão a aprender por conta própria, em um ritmo conveniente. Outras soluções úteis para esse tipo de funcionário que está passando pelo processo de integração incluem:

1. Atribuir um mentor – a tarefa de tal pessoa envolverá fornecer apoio, responder perguntas e ajudar de forma geral no processo de adaptação ao novo ambiente (bem como, posteriormente, apoiar o desenvolvimento do funcionário).
2. Organizar reuniões regulares de feedback durante o período de experiência e depois – esse tipo de conversa permitirá que os novatos recebam feedback específico, bem como expressem uma opinião (a Geração Z no local de trabalho valoriza a abertura a sugestões das pessoas contratadas).
3. Garantir a integração na equipe – tal ação facilitará a abertura, cooperação e aceitação no local de trabalho.
4. Atribuir tarefas diferenciadas (apostando no desenvolvimento desde o início) – o objetivo de tal ação é dar alguma liberdade para se provar e mostrar iniciativa.

Geração Z no local de trabalho – resumo

Quando se trata de trabalhar com a Geração Z, você deve cuidar para adaptar as condições às necessidades e preferências específicas que descrevem esse grupo profissional – ou seja, as atividades implementadas, a comunicação realizada ou os termos e condições de emprego.

Criar um ambiente aberto e de apoio que valorize a diversidade, possibilite o desenvolvimento e se preocupe com o equilíbrio entre vida pessoal e profissional contribuirá para o sucesso na gestão desse tipo de pessoas no local de trabalho (acima de tudo, mantê-las na organização a longo prazo). No entanto, é sempre bom lembrar que a integração é um processo contínuo que precisa de monitoramento constante e ajustes para responder às necessidades e expectativas em mudança de cada indivíduo.

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