É um pesadelo para muitos aspirantes a empreendedores ouvir que a ideia de sua startup já existe. Infelizmente, identificar novas lacunas de inovação no mercado pode ser bastante doloroso. Sua ótima ideia de negócio já foi utilizada? Leia e descubra.
Costuma-se dizer que não há sentido em reinventar a roda. Segundo Mark Twain, não existe tal coisa como uma ideia de negócio original, já que você sempre se baseia em algo que já foi inventado. Mesmo que isso possa ter sido um pouco exagerado, é verdade dizer que criar um conceito de negócio totalmente novo é extremamente difícil.
Várias empresas que são consideradas inovadoras hoje não se basearam em ideias originais. Pegue o Instacart, por exemplo, que está avaliado em 8 bilhões de dólares e fornece serviços de entrega de alimentos sob demanda. Esta empresa copiou a ideia da WebVan, que foi lançada alguns anos antes e falhou miseravelmente. Embora Steve Jobs não tenha inventado o computador, a Apple teve sucesso de qualquer forma, assim como o Facebook e o Google.
Graças à Internet, é bastante rápido e fácil verificar se sua ideia de startup já foi desenvolvida. Os resultados da pesquisa no Google podem fornecer muitas informações relevantes. Você só precisa usar as palavras-chave certas:
Uma boa solução será entrar em contato com um consultor de negócios. Consultores de negócios conhecem o mercado como a palma da mão. Eles aconselham e investem dinheiro em várias ideias de negócios e, assim, têm uma excelente compreensão de quais empreendimentos estão sendo lançados atualmente.
Eles não apenas verificarão rapidamente a originalidade da sua ideia de startup, mas também ajudarão a avaliar se ela tem alguma chance de sobrevivência no mercado competitivo ou não. Um consultor de negócios também pode ajudá-lo a obter fundos para seu negócio se ele mostrar um alto potencial de sucesso.
O processo de busca por marcas registradas e patentes também pode fornecer informações sobre se sua ideia de startup é original ou se alguém roubou sua ideia. No entanto, essa não é uma tarefa fácil. Você pode usar vários sites (por exemplo, Google Patents, Patentscope, Escapenet) digitando palavras-chave relevantes. Também vale a pena contratar um profissional que lida com questões de patentes diariamente e sabe exatamente como e onde procurar informações sobre elas.
No início desta publicação, mencionamos o Instacart, que teve sucesso mesmo usando a ideia de uma empresa que havia falhado anteriormente no mercado. Portanto, se sua ideia de startup já existia e não teve sucesso, isso não significa que você deve desistir dela. Afinal, tudo depende da implementação.
Você deve entrar em contato com seus potenciais clientes e perguntar se eles já usaram um serviço ou produto semelhante. Se sim, você precisa descobrir por que pararam de usá-lo. Também vale a pena perguntar se eles comprariam tal produto se fosse melhorado.
Deve-se notar que, se a mesma ideia já foi implementada, mas o mercado não sabe nada ou pouco sobre ela, você ainda tem uma perspectiva de sucesso. Em termos profissionais, isso é chamado de vantagem do primeiro a entrar (FMA) e trata-se de superar a concorrência para conquistar clientes.
Validar sua ideia de negócio pode permitir que você avalie razoavelmente se as pessoas comprarão seu produto ou serviço e se seu negócio será lucrativo. Se o mercado não estiver interessado em tal conceito, não importa se alguém já está perseguindo isso. Isso significa que não se tornará um sucesso comercial.
Finalmente, você ainda precisa responder à pergunta se é realmente um problema que sua ideia de startup já exista. Faça sua pesquisa e entre em contato com clientes de startups com o mesmo conceito que o seu. Vale a pena perguntar a eles por que usam seus serviços e se conhecem alternativas. Isso permitirá que você descubra como atraí-los da concorrência e oferecer um produto melhor.
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