O trabalho remoto híbrido e o trabalho remoto são dois modelos distintos de trabalho utilizados para garantir um fluxo de trabalho eficiente na empresa. A pesquisa realizada pela agência de consultoria empresarial Accenture aponta que o trabalho remoto híbrido é a primeira escolha de modelo de trabalho para mais de 63% das empresas contemporâneas e inovadoras. Em comparação, uma pesquisa semelhante realizada pela Own Labs sugere que o trabalho remoto, mas não o modelo híbrido, aumenta a produtividade dos funcionários em quase 61%. Qual dos dois modelos: trabalho remoto híbrido ou trabalho remoto será adequado para sua empresa? Para descobrir quais são as principais diferenças entre esses tipos de trabalho, leia o artigo abaixo.
Uma definição clara de todos os termos relacionados ao local de trabalho deve ajudar na apresentação do contraste entre esses dois tipos de trabalho, enquanto uma descrição concisa deve dar a oportunidade de listar todos os benefícios de ambos os modelos.
Trabalho remoto híbrido. No trabalho remoto híbrido, todas as tarefas podem ser realizadas remotamente, assim como em qualquer tipo de trabalho remoto, mas o empregador exige que seus funcionários realizem algumas atividades no local. Com tal organização do trabalho, o funcionário recebe uma certa quantidade de flexibilidade e independência, além de proporcionar ao empregador a oportunidade de contato direto.
Trabalho remoto. Este tipo de trabalho é tipicamente realizado fora dos escritórios pertencentes ao empregador. Algumas tarefas podem ser feitas em casa; nessa situação, o funcionário organiza seu espaço de trabalho de acordo com suas próprias necessidades e preferências.
Ambos os tipos de trabalho trazem muitos benefícios tanto para empregadores quanto para empregados, mas sua implementação influencia a organização do trabalho na empresa, portanto, existem algumas diferenças no funcionamento das empresas que empregam remotamente e aquelas que empregam no sistema de trabalho remoto híbrido.
A estratégia de emprego da empresa influencia diretamente o processo de recrutamento. O trabalho remoto oferece à empresa um acesso mais amplo ao pool de talentos. Sem limitações geográficas, o empregador pode buscar talentos em escala global e acessar candidatos com competências altas e únicas. No caso do trabalho remoto híbrido, as possibilidades de recrutamento são semelhantes – há um pool muito maior de candidatos qualificados e novos, e uma grande chance de que eles possam trabalhar no escritório de vez em quando.
Funcionários que trabalham remotamente não precisam viajar de casa para o trabalho e vice-versa. Trabalhar em casa permite concentrar-se nas tarefas e proporciona o necessário conforto no trabalho.
Com técnicas eficazes de gestão do tempo em vigor, o trabalho remoto oferece uma flexibilidade surpreendente e aumenta a produtividade. Além disso, todos os funcionários remotos economizam muito do seu precioso tempo, não precisando viajar para o trabalho todos os dias. Apenas esse aspecto pode economizar muito dinheiro, que normalmente seria gasto em passagens de trem ou gasolina.
No modelo de trabalho remoto híbrido, o funcionário é obrigado a trabalhar no escritório em determinados dias da semana. Isso significa menos flexibilidade na programação. O modelo de trabalho remoto híbrido não permite economizar tanto em despesas de viagem quanto o modelo de trabalho remoto.
A cooperação entre trabalhadores remotos, que estão baseados em diferentes locais, requer a implementação de muitas soluções práticas. Normalmente, os departamentos de Recursos Humanos das empresas decidem introduzir as mais recentes tecnologias para facilitar os processos de comunicação entre os funcionários.
O trabalho remoto separa o funcionário de outras pessoas e isso pode evocar a sensação de isolamento e solidão. A pesquisa realizada pela The Economist sugere que a falta de contato direto com os colegas de equipe foi a principal razão para a perda de comprometimento, e isso foi relatado por quase 34% dos entrevistados.
No caso do modelo de trabalho remoto híbrido, tais limitações não estão presentes. Os funcionários têm tempo para se concentrar na tranquilidade de seu próprio espaço em casa, mas ainda mantêm contato com sua equipe no escritório.
A presença pessoal no escritório fortalece os laços e proporciona um maior senso de pertencimento. A segurança e uma boa conexão com outros membros da equipe são importantes no contexto de comunicação eficiente, pois algumas questões de trabalho precisam ser acordadas durante conversas presenciais.
Sem dúvida, o modelo de trabalho remoto proporciona uma experiência positiva tanto para funcionários quanto para empregadores. Ele influencia a produtividade, a retenção de talentos e os orçamentos. Não apenas os funcionários, mas as empresas também se beneficiam enormemente desse modelo de trabalho. Para obter o máximo benefício do modelo de trabalho remoto, as empresas precisam introduzir políticas e estratégias bem elaboradas.
O trabalho remoto híbrido é semelhante em muitos aspectos; os funcionários se beneficiam da flexibilidade do trabalho remoto, ao mesmo tempo em que mantêm contato com suas equipes e permanecem totalmente motivados. Essa abordagem utiliza os melhores elementos do trabalho remoto e do trabalho no escritório e se mostra particularmente lucrativa para todas as partes.
A praticidade e a eficiência dos modos de trabalho remoto e trabalho remoto híbrido são óbvias. Deve-se notar que a escolha entre esses tipos de trabalho depende do tipo de atividade empresarial e dos profissionais contratados. O trabalho remoto é melhor para projetos que não exigem comunicação direta e regular, enquanto o modelo de trabalho remoto híbrido é o melhor para empresas onde o contato pessoal é necessário.
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