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O papel de um diretor de inovação em uma empresa

Todos os envolvidos em qualquer tipo de negócio sabem que a falta de crescimento leva a uma posição de perda da empresa em relação aos concorrentes, o que resulta em menos clientes potenciais e possíveis lucros. Você pode enfrentar a falta de crescimento de várias maneiras – uma delas é buscar a melhoria contínua do produto, serviço, processo ou sistema oferecido (dependendo do perfil da empresa). Esse é exatamente o papel do Chief Innovation Officer (CIO), também conhecido como Diretor de Inovação ou Gerente de Inovação. Hoje, vamos delinear suas principais características, atividades diárias, bem como o escopo do trabalho, e vamos explicar por que a mudança é tão importante para as organizações modernas.

O papel de um chief innovation officer em uma empresa – índice:

  1. Inovação empresarial – em resumo
  2. Chief Innovation Officer – descrição do trabalho
  3. Principais responsabilidades do Chief Innovation Officer
  4. Chief Innovation Officer – características desejadas
  5. Resumo

Inovação empresarial – em resumo

A inovação abrange uma variedade de áreas, tornando difícil apontar sua definição inequívoca – é comum explicar o significado da palavra, levando em conta vários tipos de critérios, como orientados a objetos (a área em questão), a escala de mudança ou o grau de complexidade.

No entanto, devemos ressaltar que, no caso de negócios, sua implementação sempre terá como objetivo melhorar a empresa externamente e internamente. Além disso, devemos entender que esse tipo de mudança pode envolver vários aspectos das operações diárias – assumindo várias formas e formatos, como melhorias de produtos ou serviços (especialmente na aplicação de novas tecnologias), tarefas para o departamento de marketing ou mercados de vendas existentes, aplicando técnicas motivacionais aos funcionários ou mudanças na estrutura organizacional da empresa.

Chief Innovation Officer – descrição do trabalho

A principal tarefa é introduzir uma inovação na empresa que trará os resultados esperados – dependendo das necessidades, isso pode incluir mais vendas de produtos, ciclos de fabricação mais curtos, melhorar a eficiência das equipes ou alcançar novos grupos de clientes. Assim, o Chief Innovation Officer é responsável por buscar oportunidades para aplicar tecnologia de uma maneira que seja consistente com as necessidades e planos de negócios da empresa, enquanto cuida do fator humano (as pessoas responsáveis pela implementação das mudanças propostas).

Assim, devido à natureza de tal posição, o Chief Innovation Officer pode trabalhar com várias equipes diferentes dentro da empresa, influenciando virtualmente todos os aspectos das operações diárias, dependendo da área em que a mudança é necessária.

chief innovation officerchief innovation officer

Principais responsabilidades do Chief Innovation Officer

Em seu trabalho diário, os Chief Innovation Officers se concentram em encontrar novas oportunidades para realizar transformações na empresa para garantir um crescimento mais rápido. Na prática, isso significa conduzir pesquisas em muitos departamentos e, com base nisso, sugerir a implementação de mudanças (determinando o objetivo, os efeitos a serem alcançados por meio dessas atividades, o cronograma para sua execução, etc.). Ao mesmo tempo, eles devem constantemente se manter fiéis aos princípios descritos na estratégia de negócios de longo prazo da empresa.

Uma vez que os planos projetados sejam aprovados, o CIO também é responsável por garantir que sejam implementados da maneira correta e, em seguida, por avaliar para determinar se tiveram os efeitos pretendidos. Com base nas conclusões recebidas, realizar novos estudos é mais uma responsabilidade de uma pessoa que ocupa essa posição.

Chief Innovation Officer – características desejadas

Um Chief Innovation Officer deve, acima de tudo, ter muitos anos de experiência empresarial, graças a um perfeito entendimento dos processos da empresa e dos planos de desenvolvimento para o futuro (pensamento estratégico). No entanto, também é necessário ter conhecimento em vendas e marketing para que as mudanças tragam os resultados esperados (tanto internamente, por exemplo, na redução de custos, quanto externamente, por exemplo, na área de branding de empregador). Ao mesmo tempo, o CIO deve possuir habilidades interpessoais altamente desenvolvidas, que possibilitem um trabalho eficaz com equipes em diferentes departamentos da empresa. Outra característica desejada é a capacidade de reagir rapidamente às mudanças, demonstrando flexibilidade e conhecimento de métodos para introduzi-las no mundo dos negócios.

Resumo

Se você deseja garantir que as mudanças sejam uma parte permanente da cultura organizacional da sua empresa, contrate um Chief Innovation Officer. Você certamente notará os benefícios positivos das ações realizadas – especialmente em termos de atração de novos clientes ou consumidores, mas também de funcionários (especialmente aqueles com habilidades acima da média). Isso porque apenas melhorando e criando uma nova oferta, uma empresa pode manter sua posição no mercado, alcançar a máxima eficiência organizacional e competir com outras entidades que oferecem o mesmo produto/serviço ou satisfazem as mesmas necessidades. Portanto, todo empreendedor que se preocupa com o desenvolvimento de seu negócio deve adotar tal estratégia.

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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