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Um olhar comparativo sobre liderança inclusiva e compassiva

Hoje em dia, no entanto, as pessoas, suas experiências, conhecimentos, habilidades e os relacionamentos entre elas desempenham um papel crucial na conquista do sucesso de uma empresa. Portanto, novos estilos de liderança surgiram. No artigo de hoje, vamos comparar dois deles, a saber, a liderança inclusiva e a liderança compassiva. Continue lendo para saber mais.

O que é liderança compassiva?

Líderes que adotam um estilo de liderança compassiva (também conhecido como liderança empática) demonstram empatia, compreensão e cuidado pelo bem-estar dos funcionários. Ao serem sensíveis às suas necessidades e emoções, eles tentam criar uma atmosfera amigável e acolhedora. Isso promove uma maior motivação entre seus subordinados e melhora o desempenho geral da empresa.

Após a pandemia de COVID-19, os funcionários esperam líderes compassivos que priorizem seu bem-estar (saúde física e mental, equilíbrio entre vida profissional e pessoal, etc.). As principais características desse estilo de liderança são as seguintes:

  • Empatia – empatizar com os outros, bem como entender suas opiniões e experiências,
  • Bem-estar – mostrar interesse pela saúde dos funcionários e melhorar seu equilíbrio entre vida profissional e pessoal,
  • Escuta ativa – dar aos funcionários tempo para expressar seus pensamentos, preocupações, necessidades e objetivos, reconhecendo suas contribuições e levando em conta sua perspectiva ao tomar decisões,
  • Apoio – ajudar os funcionários a resolver seus problemas e superar desafios,
  • Desenvolvimento – oferecer orientação e mentoria para ajudar os funcionários em seu crescimento profissional.

O que é liderança inclusiva?

A liderança inclusiva foca em três elementos-chave: equidade, diversidade e inclusão (como seu próprio nome sugere). Líderes que adotam essa abordagem tentam criar uma atmosfera acolhedora onde todos são respeitados, incluídos e valorizados por suas perspectivas, experiências e contribuições únicas. Dessa forma, eles constroem equipes inovadoras e harmoniosas que têm um desempenho melhor e estão mais satisfeitas com seu trabalho. Algumas características principais da liderança inclusiva são:

  • Justiça e equidade – eliminar barreiras que possam dificultar o desenvolvimento dos funcionários e tratar todos da mesma forma,
  • Aceitação e respeito – respeitar as diferenças entre os membros individuais da equipe (culturais, étnicas, de gênero, idade, etc.) e criar uma atmosfera amigável, livre de preconceitos e discriminação,
  • Escuta ativa – permitir que os funcionários expressem suas opiniões, compartilhem ideias e percepções,
  • Confiança mútua – criar uma cultura colaborativa no trabalho por meio de comunicação transparente e abertura,
  • Apoio e orientação – envolver-se no desenvolvimento profissional dos funcionários, proporcionando oportunidades de crescimento e implementando programas de mentoria.

Liderança compassiva ou liderança inclusiva?

É fácil notar que esses dois estilos, a liderança compassiva e a liderança inclusiva, têm muito em comum, portanto, é difícil decidir qual deles será melhor para sua equipe ou organização. Além disso, ambos têm se mostrado eficazes no ambiente de negócios contemporâneo e podem ajudar a alcançar os objetivos estabelecidos.

A primeira abordagem permite que os líderes entendam e respondam às necessidades e emoções dos funcionários, promovendo relacionamentos fortes, aumentando a motivação e fortalecendo a lealdade à organização. O segundo estilo de liderança, por sua vez, permite que eles criem um ambiente inclusivo e aproveitem o potencial de cada membro da equipe, o que leva a melhores resultados. Abraçar diversas perspectivas aumenta a inovação e facilita a adaptação às mudanças, que são igualmente importantes nos tempos modernos.

Liderança inclusiva e liderança compassiva – resumo

Embora existam certas diferenças entre a liderança compassiva e a liderança inclusiva, ambas se complementam e se reforçam mutuamente. Ao combinar esses dois estilos, os líderes podem criar um ambiente de apoio onde os indivíduos se sintam valorizados e empoderados para fazer contribuições.

Os líderes podem mostrar empatia, cuidado e compreensão em relação aos outros, enquanto garantem que todos os membros da equipe se sintam iguais, respeitados e incluídos. O mais importante, no entanto, é que eles devem adaptar sua abordagem às necessidades específicas, à cultura organizacional e à natureza da empresa, enquanto permanecem flexíveis em suas ações.

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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