Marcos do projeto

O que são marcos de projeto e por que são tão importantes? Estabelecer um cronograma de projeto com marcos (etapas/objetivos-chave a serem alcançados) é a espinha dorsal de todo projeto. Descrever cada parte do plano é um passeio no parque. O truque é trazer cada conclusão e alcançar os resultados pretendidos. Quando conseguimos completar uma determinada etapa com sucesso – alcançamos um marco do projeto. No artigo de hoje, gostaríamos de discutir e fornecer algumas dicas e truques sobre como estabelecer e realizar marcos de projeto, então reserve um minuto e leia!

Marcos de projeto – índice:

1. Marcos de projeto – breve introdução
2. Marcos de projeto na prática
3. Marcos ou vale a pena

Marcos de projeto – breve introdução

Quanto à definição em si, um marco é – pode-se dizer – um único evento no cronograma. Cada vez, refere-se a um passo-chave que compõe todo o esforço, por exemplo:

• assinatura de um contrato,
• recebimento de um relatório,
• uma reunião importante,
• aprovação de um projeto no escritório de patentes

Podemos enumerar facilmente muitos exemplos semelhantes, mas o ponto é ilustrar a definição de um marco em relação aos métodos de gestão.

Marcos de projeto na prática

Cada marco deve marcar a conclusão de uma parte específica do trabalho e o início da próxima. Vamos pegar um exemplo específico, um projeto intitulado “Escrevendo uma tese de graduação”.

Etapa 1: Selecionando um tópico, tendo-o aprovado pelo orientador:

• escolhendo entre os tópicos disponíveis ou escolhendo seu próprio tópico que se encaixe na sua especialização,
• consulta com o orientador da tese e aprovação para prosseguir com o trabalho posterior

Etapa 2: Literatura do assunto e do objeto

• completar a bibliografia contendo toda a literatura necessária do assunto e do objeto,
• receber permissão do orientador da dissertação para usar os auxílios de pesquisa de sua escolha

Etapa 3: Escrevendo a tese de acordo com as diretrizes

• questões formais (resumo, índice, introdução)
• parte substantiva (desenvolvimento, possíveis ilustrações, gráficos e tabelas)
• conclusão na forma de um resumo das conclusões e teses previamente reunidas

Etapa 4: Emendas do orientador

• aplicando possíveis emendas do orientador após sua sugestão,
• aceitação de todo o trabalho

Etapa 5: Avaliações

• avaliação do orientador,
• avaliação do revisor

Etapa 6: Verificação

• colocando a dissertação no sistema anti-plágio,
• fazendo correções se necessário (em caso de falha)

Etapa 7: Tese finalizada

• impressão com marcas d’água e código,
• encadernação seguindo as diretrizes da universidade,
• levando a cópia física finalizada ao escritório do secretário

O processo de pensamento estruturado dessa forma ilustra bem a progressão para alcançar cada marco.

Marcos ou vale a pena

Os marcos são certamente uma das técnicas de gestão de projetos mais úteis. Eles se destacam de todas as outras principalmente porque são esquemáticos, e aderir às suas premissas tem um efeito benéfico no desenvolvimento de habilidades organizacionais como meticulosidade, planejamento e uma abordagem profissional realista ao trabalho, para citar algumas.

Leia: Planejamento de Projetos – 5 Coisas que Você Precisa Saber Antes de um Projeto Começar

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