Métodos de seleção de funcionários – uma visão geral

Os funcionários constituem o recurso mais valioso de cada organização. Eles influenciam diretamente a competitividade e a percepção positiva da marca de sua empresa. É por isso que o processo racional e eficaz de seleção de funcionários é um fator tão importante para a gestão de recursos humanos. Funcionários competentes, comprometidos e leais são a chave do sucesso para cada empresa. O processo de seleção de funcionários, quando conduzido adequadamente, deve ajudar a encontrar e contratar tais indivíduos. Os benefícios obtidos com a contratação bem-sucedida compensarão todos os custos do processo de recrutamento.

Métodos de seleção de funcionários – índice:

1. Seleção de funcionários – terminologia
2. Métodos de seleção de funcionários
3. Fatores que influenciam os métodos de seleção de pessoal
4. Resumo
5. Confira nosso software de recrutamento para RH

Seleção de funcionários – terminologia

A seleção de funcionários é um conjunto de atividades que resulta na busca e contratação de funcionários que correspondam às vagas disponíveis. Os principais objetivos da seleção são:

• elaboração do perfil do candidato, definindo suas características, habilidades e competências necessárias
• seleção de candidaturas e avaliação de adequação
• decisão final de contratação e emprego do candidato selecionado

O processo de seleção de funcionários deve estar diretamente correlacionado com todos os objetivos estratégicos da empresa e deve impactar a eficiência de suas operações. O processo de seleção tem três fases principais: recrutamento, seleção e integração do novo funcionário. Para encontrar candidatos adequados, as seguintes ações devem ser tomadas:

• verificação de currículos, cartas de motivação, questionários pessoais e referências
• realização de entrevistas, testes de competência e conhecimento, bem como outros testes psicotécnicos relacionados à avaliação de adequação do candidato
• seleção do melhor candidato, apresentando-lhe os termos de emprego, assinatura dos contratos de trabalho

Métodos de seleção de funcionários

Os métodos de seleção de funcionários devem atender aos requisitos da empresa e atrair o maior número possível de indivíduos dispostos a trabalhar. Esses métodos de seleção dependem do processo de recrutamento, que pode ser direcionado a um segmento do mercado de trabalho ou a um mercado de trabalho amplo. Se o recrutamento for direcionado a um mercado de trabalho amplo, o anúncio de emprego deve ser publicado em portais de emprego na internet ou em jornais com cobertura nacional.

Se o recrutamento for direcionado a um segmento específico do mercado de trabalho, o anúncio de emprego deve ser colocado em canais de informação dedicados relevantes para os segmentos de mercado interessados. Por exemplo, se estamos buscando analistas de computador, devemos descobrir quais jornais e portais da internet são lidos por esse grupo profissional e colocar nossos anúncios de emprego nesses jornais e portais. Os métodos e técnicas de recrutamento dependem das fontes de recrutamento.

A seleção interna de pessoal pode ser aberta ou fechada. O recrutamento interno aberto baseia-se na divulgação o mais amplamente possível das informações sobre as vagas, por exemplo, colocando ofertas de emprego nos quadros de avisos ou enviando por e-mail.

O recrutamento interno fechado ocorre quando as informações sobre a vaga são direcionadas informal e diretamente aos candidatos em potencial. A base para a seleção é: avaliações periódicas, planos de desenvolvimento de carreira, treinamentos concluídos e sucessos alcançados.

As empresas contemporâneas recorrem com frequência aos serviços de agências de emprego para seleção de pessoal. As agências devem publicar anúncios de emprego na imprensa e, em seguida, com base nas entrevistas iniciais, elaborar listas de candidatos correspondentes. Para recrutar trabalhadores altamente qualificados (especialistas em seu nicho) e pessoal gerencial sênior, as empresas podem utilizar os serviços de empresas de head hunting. Essas empresas de consultoria especializam-se na seleção de pessoal para posições altamente remuneradas e cargos de diretoria.

Fatores que influenciam os métodos de seleção de pessoal

O método de seleção de pessoal depende de muitos fatores e é influenciado pela abordagem da empresa em relação às vagas.

Resumo

A gestão da empresa baseia-se principalmente no uso eficaz dos recursos, não apenas os materiais e físicos, mas também os recursos humanos. De acordo com Peter Drucker, que afirmou que a contratação de apenas a pessoa inteira pode ser uma oportunidade para aumentar a eficácia na empresa, enquanto o fracasso da empresa está diretamente ligado à “compra” de apenas uma parte do funcionário.

Obviamente, falar sobre o funcionário inteiro vs. uma parte do funcionário é apenas uma convenção, mas na realidade explica como o conhecimento e as habilidades do funcionário criam capital humano na empresa. É por isso que a escolha correta do método de seleção de pessoal é tão importante. Esse método deve ser compatível com a estratégia da empresa, sua cultura organizacional e valores, bem como com a situação do mercado de trabalho.

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