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O papel do gerente de contratação no processo de recrutamento

Na maioria dos casos, os processos de recrutamento de uma empresa envolvem várias pessoas – primeiro, o candidato e o recrutador responsável por conduzir a entrevista (às vezes um representante de uma agência de recrutamento externa), mas também o gerente de contratação que, em última instância, decide se contrata o candidato ou não. Qual é o papel do gerente de contratação no processo de recrutamento? Continue lendo para descobrir mais.

O papel do gerente de contratação – índice:

  1. O papel do gerente de contratação
  2. Gerentes de contratação e recrutadores
  3. Resumo
  4. Confira nosso software de recrutamento para RH

O papel do gerente de contratação

A principal tarefa do gerente de contratação é encontrar o melhor candidato possível para uma determinada posição. Isso não significa, no entanto, que ele busque candidatos no LinkedIn, pré-selecione os currículos recebidos, conduza entrevistas de emprego ou agende reuniões de recrutamento – tais funções geralmente pertencem a um especialista em RH.

O gerente de contratação está presente na entrevista, tentando conhecer o candidato e fornecer a ele o máximo de informações possível sobre o trabalho. Além disso, essa é a pessoa que verifica as referências do candidato, avalia uma possível atribuição de recrutamento e toma a decisão final sobre o futuro do candidato, que o recrutador comunica após a entrevista.

Todas as atividades mencionadas acima são necessárias para avaliar se as habilidades, experiências e personalidade do candidato o tornam uma boa opção para a empresa. Quem, então, pode atuar como gerente de contratação? Na maioria das vezes, essa é a pessoa que é o chefe do departamento onde o processo de recrutamento está sendo conduzido (potencialmente o futuro supervisor).

No entanto, as funções do gerente de contratação não se limitam a participar do processo de recrutamento e decidir se aceita ou rejeita o candidato. Suas tarefas também incluem o planejamento de recursos no departamento, relatar a necessidade de recrutar novos funcionários (devido a uma vaga após uma demissão, a necessidade de criar uma nova posição ou carga de trabalho excessiva entre os funcionários existentes). No entanto, isso não é tudo. O gerente de contratação também:

  • prepara um resumo de trabalho para que o departamento de RH possa criar e publicar um anúncio de emprego no site ou em portais externos,
  • envia informações sobre recrutamento aberto externamente e internamente (contando com indicações, por exemplo),
  • negocia os termos de emprego com o candidato selecionado (modo de trabalho, salário, tipo de contrato, etc.).

É também importante lembrar que o papel do gerente de contratação não termina após a decisão de contratar um determinado candidato. Os gerentes de contratação também mantêm contato com os novos contratados antes de começarem a trabalhar (por exemplo, organizando questões formais) e são responsáveis pela integração e orientação do novo membro da equipe.

Gerentes de contratação e recrutadores

Da descrição acima, pode-se concluir que o gerente de contratação desempenha um papel importante no processo de recrutamento, embora suas funções sejam diferentes das de um recrutador (geralmente um especialista em RH). O que é importante é que cada pessoa envolvida no processo perceba quais são suas competências e que as tarefas realizadas devem se complementar – afinal, as duas partes, embora venham de departamentos diferentes, trabalham para o mesmo objetivo. Encontrar o melhor talento só será possível se o gerente de contratação e o recrutador trabalharem juntos adequadamente.

Resumo

Encontrar o candidato certo para uma determinada posição pode ser um grande desafio – especialmente para pessoas que desempenham outras tarefas diariamente e assumem o papel de gerente de contratação de vez em quando. É por isso que os profissionais de RH devem apoiar tais indivíduos. Ajude o gerente de contratação a se preparar bem para o processo, e você rapidamente alcançará um resultado que todos ficarão satisfeitos.

Confira nosso software de recrutamento para RH:

Leia também: Dicas para alcançar o reconhecimento dos funcionários em uma equipe remota

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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