Aproveitando a análise de RH. 7 métricas essenciais de RH para melhorar a gestão da sua força de trabalho

Os funcionários são o potencial e a força de uma organização, pois permitem que ela cresça e alcance seus objetivos de negócios. No entanto, por trás de cada funcionário existe uma riqueza de dados que pode ser analisada para melhorar os processos em andamento. Pesquisas revelam que empresas orientadas por dados alcançam melhores resultados porque detectam problemas mais cedo, controlam o processo de realização de seus objetivos e otimizam custos de forma mais eficaz. O que é análise de RH? Quais métricas de RH você precisa acompanhar? Neste post do blog, vamos nos aprofundar na análise de RH e explorar algumas das principais métricas de RH que as organizações devem observar para otimizar sua força de trabalho e impulsionar o sucesso nos negócios. Continue lendo para saber mais.

7 métricas essenciais de RH – índice:

1. Tempo para contratação
2. Taxa de aceitação
3. Custo por contratação
4. Taxa de rotatividade
5. Taxa de retenção
6. Desempenho do funcionário
7. Receita por funcionário
8. Resumo

Tempo para contratação

O tempo para contratação é uma métrica que mede o tempo médio que uma empresa leva para adquirir um novo funcionário, começando pela publicação da vaga no site da empresa, nas redes sociais ou em um portal de recrutamento até que o candidato aceite a oferta de emprego. Primordialmente, o tempo para contratação permite que uma empresa avalie a atratividade da oferta de emprego e se candidatos adequados estão disponíveis no mercado de trabalho. Essa métrica fornece insights cruciais sobre a eficácia do processo de recrutamento e ajuda a avaliar a eficiência da equipe de recrutamento.

Taxa de aceitação

A taxa de aceitação mostra a proporção de novas contratações dentro de um período específico, como um ano, em comparação com o número total de funcionários ou sua média durante esse período. Também pode ser usada para verificar a porcentagem de ofertas aceitas em relação às vagas de emprego atuais. Dessa forma, é possível avaliar se a oferta de uma empresa atende ao interesse de candidatos potenciais e tirar conclusões sobre elementos específicos da oferta, do processo de recrutamento e da imagem externa da empresa.

É frequentemente valioso acompanhar a chamada rotatividade de novos contratados, que indica o número de funcionários que saem durante seu primeiro ano de emprego em relação a todos os contratados durante um determinado período. Como os custos de recrutamento e treinamento de um novo funcionário podem ser relativamente altos, vale a pena investigar as razões para as saídas precoces.

Custo por contratação

Para calcular o custo por contratação, você precisa somar todas as despesas associadas ao processo de contratação (por exemplo, anúncios de emprego, publicidade, despesas de viagem, bônus de indicação, verificações de antecedentes) e, em seguida, dividir esse total pelo número de contratações feitas durante um período específico. Um alto custo por contratação pode indicar que o processo de contratação é ineficiente e precisa ser otimizado. As despesas podem ser monitoradas em tempo real com ferramentas de gerenciamento de projetos e equipes, como o Firmbee. Custos e receitas podem ser vinculados a projetos específicos, permitindo que você acompanhe se o orçamento foi excedido.

Taxa de rotatividade

Para verificar a taxa de rotatividade, você precisa somar o número de pessoas que deixaram a empresa durante um período específico, depois dividir pelo número médio de funcionários nesse período e multiplicar por 100%. Um alto percentual deve acender um alerta para a equipe de RH, pois pode indicar problemas subjacentes dentro da empresa, como conflitos, uma cultura organizacional ruim ou insatisfação geral com as condições de trabalho. Ao analisar essas pontuações, é importante examinar a porcentagem de saídas voluntárias e demissões separadamente para obter uma compreensão clara da situação. Caso contrário, os resultados podem ser distorcidos e não fornecer uma imagem precisa do problema.

Taxa de retenção

A taxa de retenção é a porcentagem de funcionários que permanecem empregados em uma empresa ao longo de um determinado período. Uma alta taxa de retenção indica que os funcionários estão geralmente satisfeitos com seu trabalho e a empresa, enquanto uma baixa taxa de retenção pode sugerir que a empresa está lutando para manter sua força de trabalho feliz e engajada. As organizações se esforçam para manter altas taxas de retenção, especialmente para pessoas com habilidades acima da média.

Desempenho do funcionário

Calcular essa métrica de RH pode ser desafiador porque o desempenho pode ser interpretado de maneira diferente dependendo da empresa, posição ou setor. No entanto, vale a pena calculá-la porque um alto desempenho dos funcionários geralmente leva a melhores resultados nos negócios. Para revisar e medir o desempenho dos funcionários, é melhor usar uma das escalas de avaliação de funcionários.

Receita por funcionário

Essa métrica de RH pode ser calculada dividindo a receita total da empresa pelo número total de funcionários (por exemplo, após um ano calendário). Dessa forma, você pode avaliar sua eficiência em termos de receita gerada por funcionário. Quanto menor a taxa de rotatividade, melhor será o ROI (retorno sobre investimento) que a organização alcançará.

Resumo

No mundo dos negócios moderno, a análise de RH desempenha um papel vital em ajudar empresas e departamentos de RH a alcançar seus objetivos. Envolve a realização de pesquisas contínuas, análise de dados e extração de conclusões para tomar decisões informadas. Implementar essa abordagem é essencial para todas as empresas, independentemente de seu tamanho, número de funcionários ou setor. Medir regularmente dados, incluindo métricas-chave de RH, permite que as organizações identifiquem áreas que precisam de melhorias, o que é um passo crucial para alcançar o sucesso.

Você acabou de ler sobre as métricas de RH mais importantes que você deve medir e acompanhar. Você também pode gostar: O que faz um coordenador de RH?

Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.