Essas três imagens, embora bastante diferentes entre si, têm uma coisa em comum – todas descrevem perfeitamente a chamada cultura do hustle que parece ser inseparável da vida moderna. E embora haja, sem dúvida, aspectos positivos dessa abordagem, ela frequentemente tem um impacto negativo nas pessoas. No post de hoje, explicaremos o que é a cultura do hustle e como preveni-la. Vamos direto ao ponto.
A cultura do hustle é um termo mais frequentemente usado em relação ao trabalho, mas também pode descrever perfeitamente a filosofia de vida ou o estilo de trabalho de uma pessoa. Ela promove atividade, perseverança, diligência e uma busca constante por objetivos profissionais e pessoais. É particularmente popular em círculos empreendedores, de marketing ou tecnologia. Suas características mais importantes são as seguintes:
Pode parecer que é um fenômeno positivo, pois torna as pessoas mais motivadas a alcançar seus objetivos, crescer pessoal e profissionalmente ou seguir seus sonhos. Por outro lado, longas horas, exaustão e a falta de equilíbrio entre vida profissional e pessoal podem afetar negativamente sua saúde física e mental, levando ao esgotamento profissional, estresse crônico ou depressão. Além disso, indivíduos que abraçam a cultura do hustle podem sentir pressão social para alcançar metas profissionais ainda maiores, o que pode resultar em ansiedade e decepção quando não são atingidas.
Como líder de equipe, você precisa estar ciente do impacto tóxico e tentar minimizá-lo. Abaixo estão algumas estratégias que podem ajudá-lo a fazer isso.
Para evitar as consequências negativas da cultura do hustle, um líder deve estabelecer expectativas realistas que possam ser cumpridas durante o horário de trabalho regular. Você deve sempre mostrar aos seus funcionários que um equilíbrio entre vida profissional e pessoal é importante, por exemplo, incentivando-os a trabalhar em horários flexíveis ou remotamente. Mas também lembre-se de dar um bom exemplo para seus subordinados e seguir as regras você mesmo.
Para evitar criá-la, você também pode monitorar o tempo de trabalho de seus funcionários. Para isso, você pode usar o Firmbee, nosso software de gerenciamento de projetos, que possui um rastreador de tempo embutido. Dessa forma, você sempre poderá verificar se seus subordinados estão trabalhando mais do que deveriam, por exemplo, nos finais de semana ou em outros dias de folga.
Em vez de se concentrar no número de horas trabalhadas, promova uma cultura orientada a resultados e recompense os funcionários por seu desempenho real. Essa abordagem ajudará a reduzir a pressão para trabalhar horas extras. Também é uma boa ideia incentivar os membros da equipe a colaborar e compartilhar responsabilidades, em vez de competir entre si.
A cultura do hustle é agora um fenômeno disseminado e pode ter consequências tanto positivas quanto negativas para funcionários e empregadores, dependendo de seus objetivos e valores. No entanto, é mais frequentemente associada ao workaholism e ao estresse excessivo. Portanto, é tão importante manter um equilíbrio entre vida profissional e pessoal e cuidar da sua saúde e bem-estar. Como gerente, você deve tentar prevenir a cultura do hustle e usar as estratégias descritas acima para apoiar seus funcionários em cada passo do caminho.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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