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Busca executiva e busca direta? 7 passos cruciais da busca executiva

Busca executiva e busca direta – qual é a diferença entre as duas? O desenvolvimento do mercado de trabalho e as mudanças globais estão conectados à necessidade de modificação das abordagens à gestão de recursos humanos. A percepção dos funcionários como o recurso mais valioso da organização tornou-se uma obrigação.

O que é uma busca executiva? – índice:

  1. Busca executiva e busca direta
  2. Especificidade da busca executiva
  3. Busca executiva passo a passo
  4. Resumo

Busca executiva e busca direta

A importância do processo de recrutamento está aumentando e é influenciada pela crescente necessidade de gestão ótima do potencial de pessoal. O desenvolvimento de novas tecnologias reflete-se nos métodos de recrutamento.

Os dois principais métodos de aquisição de talentos são a busca direta e a busca executiva, frequentemente considerados o mesmo método. A diferença entre os dois diz respeito às posições relacionadas ao processo de recrutamento. Normalmente, a busca executiva lida com posições gerenciais altas, enquanto a busca direta se aplica a especialistas de nível inferior.

A busca direta é o método de recrutamento direto que busca candidatos ativamente em diferentes redes sociais. A iniciativa está do lado do recrutador, pois os especialistas de alto nível geralmente não procuram empregos, o emprego frequentemente os encontra.

Esse método de recrutamento requer preparação e realização de uma análise do ambiente empresarial no setor específico. A busca direta é geralmente usada para preencher uma posição profissional singular. Ela se baseia no ajuste preciso do candidato às expectativas do potencial empregador. O método funciona melhor em um mercado de trabalho restrito, quando os candidatos não respondem a anúncios de emprego tradicionais.

Antes de iniciar o recrutamento, é necessário determinar a área da busca e fazer a análise das empresas do mesmo ramo. Em seguida, todos os perfis dos candidatos devem ser analisados no contexto de suas habilidades, experiências e personalidade.

A fonte dos perfis dos candidatos são redes sociais ou plataformas do setor, como o LinkedIn. A busca direta envolve a realização de conversas exploratórias e o envio de convites para a primeira etapa da seleção. Esse tipo de recrutamento é geralmente feito em confidencialidade, sem revelar o nome da empresa e discutir o salário.

Especificidade da busca executiva

O método de atuação no caso da busca executiva é análogo à busca direta e se baseia nas mesmas técnicas. A área da busca é o fator diferenciador, pois a busca executiva é direcionada ao recrutamento de especialistas e gerentes de maior escalão. É a busca e o contato com líderes que possuem as competências que possibilitam a realização de objetivos empresariais chave. Para escolher esse tipo de recrutamento, deve-se ter não apenas um amplo conhecimento do mercado, mas também habilidades comunicativas, analíticas e interpessoais altamente desenvolvidas.

A especificidade desse método pode estar ligada à enorme responsabilidade que recai sobre os indivíduos que lidam com a realização do processo de recrutamento. Todo o recrutamento deve ser realizado em sigilo. Boas relações no ambiente comercial e entre a equipe gerencial, bem como uma extensa rede de contatos e habilidades de networking, desempenham o papel mais importante aqui.

No caso da busca por especialistas para altas posições gerenciais, os métodos tradicionais de busca direta podem não ser suficientes. Essas são pessoas que geralmente ganham bem e estão satisfeitas com sua posição atual. A abordagem desses indivíduos ao processo de recrutamento será passiva.

Por isso, o recrutador deve aprender sobre as necessidades, estilo e fase da vida do potencial candidato, antes de iniciar o processo de recrutamento. O recrutador precisa saber tudo para poder usar os argumentos corretos e persuadir o candidato a mudar de empregador. Portanto, a capacidade de construir relacionamentos e a base de dados ampliada de candidatos são muito importantes nesse caso.

Busca executiva passo a passo

Para trazer os resultados esperados, a realização do recrutamento pelo uso do método de busca executiva deve ser realizada com a inclusão das seguintes etapas:

  • elaboração do perfil das competências do candidato, a indicação das qualificações e características mais importantes
  • preparação da estratégia de busca por identificação de indústrias e empresas, onde há a maior chance de encontrar um candidato
  • identificação dos candidatos interessantes de acordo com a estratégia de busca, incluindo os candidatos que foram encontrados anteriormente ou recomendados
  • contato inicial com os candidatos, estímulo do interesse em uma oferta de emprego, persuadindo o candidato a participar do processo de recrutamento, verificação inicial das informações obtidas
  • realização de entrevistas estruturadas baseadas em competências e coleta de informações sobre competências técnicas e interpessoais, bem como motivação e ajuste cultural
  • verificação de referências e opiniões do candidato
  • criação do relatório final e apresentação de recomendações

Considerando que a busca direta requer alto profissionalismo e conhecimento, vale a pena considerar a opção de utilizar uma empresa de recrutamento experiente, que se especializa em busca executiva. Essas empresas possuem uma base de contatos abrangente e podem alcançar o grupo-alvo de forma rápida e eficaz através do uso de novas ferramentas digitais. Além disso, garantem a discrição e a condução cuidadosa das atividades que não colocam a organização em risco de perda de imagem positiva.

Resumo

A busca direta e a busca executiva são os dois principais métodos atuais de recrutamento com um esquema de operação semelhante, mas com um tipo de propósito diferente, portanto, é difícil compará-los. Ambos têm suas vantagens e desvantagens, mas, no final, são benéficos e eficazes. Graças a essas técnicas inovadoras, as organizações podem empregar os melhores especialistas do mercado e gerentes. A principal condição é a preparação adequada do processo de recrutamento e uma abordagem profissional à busca do candidato.

Leia também: Tendências globais de liderança nos negócios para 2022 e 2023

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Nicole Mankin

Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.

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