Em um momento em que cada vez mais empresas estão optando por expandir para o exterior, contratar funcionários internacionais (de diferentes culturas ou ambientes de trabalho) e gerenciar equipes distribuídas, o papel do Chief Human Resources Officer (CHRO) em uma organização está se tornando particularmente essencial.
Isso ocorre porque a empresa deve agir de acordo com uma estratégia de recursos humanos personalizada (incluindo aquisição de talentos, criação de uma cultura organizacional ou fornecimento de oportunidades de desenvolvimento e outros processos que constroem competitividade aos olhos dos funcionários). É essa tarefa que os CHROs realizam em cooperação com os líderes de todos os principais departamentos da empresa. No entanto, isso é apenas uma parte de suas funções. O que mais a pessoa nessa posição faz?
O Chief Human Resources Officer (às vezes também referido como Chief Personnel Officer, CPO) geralmente é responsável perante o CEO ou diretor da empresa, com um papel de supervisão sobre todos os processos de recursos humanos que ocorrem dentro da organização: desde a conformidade com as leis trabalhistas até a criação de políticas de treinamento e retenção de funcionários na empresa pelo maior tempo possível.
Portanto, pode-se concluir que a pessoa nessa posição é responsável por desenvolver uma estratégia de gestão de recursos humanos que responda tanto às necessidades dos funcionários quanto leve ao sucesso e crescimento da organização – como parte da busca pelo “meio termo” entre esses dois objetivos. Afinal, adotar a estratégia certa é o caminho para aumentar a produtividade dos funcionários e, consequentemente, melhorar o desempenho da empresa.
Às vezes, o papel do diretor de recursos humanos em uma equipe se confunde com o do gerente de recursos humanos. Assim, vale a pena ressaltar que o gerente geralmente é responsável apenas pela área de recrutamento e treinamento, enquanto o papel do diretor abrange muitas outras áreas relacionadas aos funcionários e é estratégico em termos de desenvolvimento da empresa. O Chief Human Resources Officer contribui para o sucesso da organização supervisionando constantemente os processos, buscando áreas de melhoria e adaptando as operações da empresa às exigências do mercado ou às ofertas dos concorrentes. Ele ou ela também é responsável por garantir que todas as mudanças feitas na força de trabalho da empresa estejam alinhadas com a estratégia de negócios.
Formular uma estratégia e políticas de RH que apoiem a missão e a visão da empresa é crucial, mas não é o único dever do Diretor de RH. Outras responsabilidades incluem:
O Diretor de Recursos Humanos também participa de processos de sucessão de gestão dentro da organização. Às vezes, pode ter voz em questões como a seleção de membros do conselho ou salários executivos.
Dada a amplitude e a importância das funções, os diretores de RH devem, sem dúvida, possuir experiência empresarial adquirida em posições administrativas e de gestão. Também é crucial estar bem informado sobre a legislação trabalhista, bem como estar atualizado com todos os eventos e tendências no ambiente de RH. Além disso, eles devem demonstrar habilidades interpessoais altamente desenvolvidas para se comunicar perfeitamente com as pessoas e descobrir suas expectativas e necessidades (mesmo as inconscientes).
De acordo com glassdoor, o salário anual total de um diretor de recursos humanos nos Estados Unidos está tipicamente na faixa de $197K a $357K. A mediana, no entanto, é de $262,516 por ano. Os CHROs também podem receber compensações adicionais, incluindo, por exemplo, bônus em dinheiro, participação nos lucros ou comissões. A estimativa para tal complemento é de $97,721 por ano. Melhor ainda, de acordo com salary.com, o salário mediano para CHROs é de $330,500/ano.
Sem dúvida, podemos projetar que a importância do Diretor de Recursos Humanos em uma organização só aumentará – especialmente em tempos em que os funcionários prestam grande atenção a mais do que as funções que desempenham ou seu salário. Uma estratégia de recursos humanos devidamente desenvolvida, implementada por todos os departamentos e supervisionada pelo CHRO, é uma forma de construir a competitividade da empresa aos olhos de candidatos potenciais, funcionários e outras partes interessadas (como membros do conselho). Como resultado, a empresa pode continuar a crescer e alcançar o sucesso esperado.
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Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
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