Recrutamento inbound vs. recrutamento outbound

O engajamento de verdadeiros profissionais é a espinha dorsal de todas as empresas bem-sucedidas. É o departamento de recursos humanos que é responsável por estabelecer parcerias valiosas, e utiliza duas estratégias para isso. Estas são as técnicas de recrutamento Inbound e Outbound. Cada uma apresenta prioridades e especificidades diferentes, mas o objetivo é comum – recrutar os melhores candidatos. Qual é a diferença entre as duas? Qual forma funcionará em sua organização? Dê uma olhada em nosso artigo para descobrir!

Recrutamento Inbound vs. Outbound – índice:

1. Recrutamento Inbound
2. Vantagens de usar recrutamento Outbound
3. O processo de recrutamento
4. Recrutamento Outbound
5. Vantagens de usar recrutamento Outbound
6. O processo de recrutamento
7. Recrutamento Inbound vs. recrutamento Outbound, qual escolher?

Recrutamento Inbound

A primeira tática de busca por potenciais funcionários foca no interesse e na atração de candidatos para a sede da empresa. Tal política requer atividades eficazes para fazer com que o aspirante decida trabalhar com, precisamente, a empresa promovida.

O recrutamento Inbound se distingue pela perspectiva de longo prazo dos esforços realizados. O principal objetivo da atividade empreendida é projetar e construir sistematicamente uma marca empresarial única. Essas atividades exigem um trabalho e investimento aumentados, mas também uma expansão automática do número de candidatos valiosos, o que limita as despesas subsequentes do processo de recrutamento.

Consequentemente, essa forma de recrutamento requer camadas de paciência e persistência, mas os resultados serão verdadeiramente recompensadores. Empresas que utilizam recrutamento Inbound experimentam uma melhoria significativa na economia de custos, na eficiência dos profissionais que contratam e na qualidade de suas competências.

Vantagens de usar recrutamento Inbound

• Menos comprometimento com o processo de recrutamento
• Um pool amplo e universal de candidatos disponíveis
• O impacto sustentado e atemporal de seus esforços

O processo de recrutamento

1. É a ambição da equipe de recursos humanos criar as condições para que um potencial funcionário fique intrigado com uma oferta disponível. O passo fundamental é identificar com precisão e confiabilidade o indivíduo que se tornará o membro perfeito da equipe, bem como determinar a posição de trabalho e as habilidades necessárias. O candidato deve se encaixar na cultura organizacional e na filosofia da marca.
2. O próximo passo é construir uma proposta de trabalho, adaptada ao tipo real de posição. Além da relevância substancial e da ênfase nas habilidades mais importantes, o aspecto visual é muito importante. O todo deve ser claro, transparente e intuitivo de ler.
3. A ação final foca em criar um conjunto de conteúdo bem pensado – artigos de blog e postagens em redes sociais. A intenção dessas operações é expor o motivo pelo qual vale a pena iniciar um novo caminho de carreira. Os principais incentivos incluem salário, quaisquer benefícios, a oportunidade de avanço, o ambiente de trabalho e a cultura e metodologia de operação na área da empresa.

Recrutamento Outbound

Essa forma tradicional de plano está mudando o foco, já que o RH é encarregado de encontrar os candidatos certos. O estilo de contratação Outbound preenche uma necessidade atual para posições emergentes, o que envolve contatar e oferecer candidaturas.

O recrutamento Outbound apresenta um perfil de operação de curto prazo. Ele elimina um plano de representação extenso e complexo, significando taxas e procedimentos longos. Isso também significa que não há uma imagem consistente e ativadora que possa ser usada para aspirações de recrutamento.

Vantagens de usar recrutamento Outbound

• Uma exibição clara do candidato
• A chance de encontrar um funcionário que se encaixe perfeitamente nas expectativas da empresa
• A natureza pessoal da comunicação cria e fortalece relacionamentos, mesmo na fase inicial de cooperação

O processo de recrutamento

1. O primeiro perigo do processo diz respeito à dificuldade em gerar entusiasmo e curiosidade entre os possíveis públicos. Tal barreira coloca pressão para se familiarizar minuciosamente com o indivíduo e formular uma estimativa de seu valor que corresponda às habilidades e qualificações desejadas. Uma ideia prática é participar de eventos, treinamentos, cursos e feiras organizados especialmente.
2. A peça final requer um diagnóstico preciso, mas sutil, das expectativas de um determinado candidato. Uma avaliação adequada desses fatores permitirá uma parceria positiva.

Recrutamento Inbound vs. recrutamento Outbound, qual escolher?

A resposta não é clara, e a decisão deve depender das necessidades personalizadas e dos atributos de seu negócio. Muitos gerentes de RH experientes escolhem uma estratégia abrangente para aumentar a eficácia de seus esforços de recrutamento.

Nesse contexto, o recrutamento Inbound é uma função central de RH que modela a imagem do local de trabalho desejado, engajando a atenção dos candidatos. A falta de resultados aciona o método de recrutamento Outbound, que preenche as lacunas atuais de pessoal. Apenas uma combinação das duas técnicas descritas fornece um formato eficiente e abrangente para a busca de especialistas.

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