Recrutamento passivo. 3 principais valores ocultos da fórmula

O recrutamento passivo baseia-se na solicitação de candidatos potenciais que não estão atualmente à procura de emprego, mas que se destacam no mercado por habilidades valiosas para um determinado empregador. Em contraste com o recrutamento ativo, que se concentra em grande parte na construção do reconhecimento da marca ou na criação de anúncios e anúncios atraentes, a abordagem passiva baseia-se na condução de um diálogo com candidatos passivos selecionados.

Recrutamento passivo – índice:

1. Força oculta do recrutamento passivo
2. Como recrutar passivamente?
3. Benefícios do recrutamento passivo
4. Resumo

Força oculta do recrutamento passivo

Ao falar sobre o processo de recrutamento, automaticamente pensamos em um grupo de candidatos se candidatando ativamente a uma determinada posição. No entanto, o funcionário procurado pela empresa não precisa estar ativamente à procura de trabalho, pelo contrário, ele muitas vezes já está empregado em outra organização.

Isso não significa, no entanto, que ele tenha uma atitude cética em relação a novas ofertas, e um recrutamento passivo eficaz pode convencê-lo a mudar de local de trabalho. As empresas que buscam especialistas específicos não devem se limitar apenas ao recrutamento ativo. Este método pode parecer a solução mais lógica, mas adotar uma perspectiva ainda mais ampla ao planejar todo o processo de recrutamento muitas vezes torna possível capturar talentos reais.

Devido à sua especificidade, o recrutamento passivo é caracterizado por um alto nível de planejamento. Cada passo deve ser cuidadosamente pensado para alcançar de forma eficiente os funcionários de interesse para a empresa e convencê-los a mudar de emprego. As organizações, conhecendo o perfil do candidato desejado, sabem exatamente quem estão procurando e podem oferecer condições de emprego favoráveis.

Embora o recrutamento passivo em muitos casos se mostre uma solução mais dificultosa e exigente, ele permite economizar tempo, tão importante para cada negócio. Na maioria das vezes, os recrutadores realizam entrevistas ou conversas apenas com especialistas que lhes interessam. Pesquisas realizadas anteriormente sobre a carreira ou conquistas de um determinado funcionário desde o início permitem avaliar sua utilidade para as operações e desenvolvimento da empresa.

Além disso, o empregador pode se preparar bem para as discussões com um potencial funcionário, tendo previamente determinado o que, como incentivo para iniciar a cooperação, pode oferecer a ele. O recrutamento passivo também está associado a uma tendência dos funcionários de permanecer em uma determinada organização. Ao mudar para uma nova empresa, essas pessoas analisam todas as vantagens e desvantagens da nova oferta. Como resultado, elas tomam uma decisão de contratação consciente que também afeta o grau de apego à marca.

Como recrutar passivamente?

Uma estratégia de recrutamento passivo requer planejamento detalhado de todas as etapas. No início, a empresa deve criar um perfil do candidato desejado, definindo também suas principais qualificações e habilidades. Após determinar com precisão as necessidades, é hora de analisar o mercado e procurar pessoas que atendam a esses requisitos. Para isso, são verificadas as equipes que trabalham para concorrentes com um perfil de negócios semelhante.

Nesta fase, plataformas como LinkedIn ou Upwork são frequentemente utilizadas, que, além de revelar o caminho profissional, também fornecem informações valiosas sobre interesses ou paixões. Uma vez encontrado o candidato ideal, as negociações começam para convencê-lo a mudar de emprego. Vários tipos de atividades de marketing ou branding do empregador são úteis em todo o processo. O reconhecimento de uma determinada empresa e a evocação de associações positivas entre os funcionários têm um bom efeito na forma como é percebida também pelos candidatos desejados.

Como resultado, ao se candidatar a um novo funcionário, a organização não precisa perder tempo apresentando suas atividades. O recrutamento passivo, em comparação com o recrutamento ativo, exige mais esforço e ações pensadas da empresa de recrutamento. A base dessa estratégia é uma extensa rede de contatos e o uso de um sistema de indicação de funcionários, graças ao qual o empregador alcança as pessoas certas com maior facilidade.

A forma de contato com os candidatos também é importante. Os recrutadores muitas vezes escolhem erroneamente usar meios mais pessoais, como números de telefone particulares ou contas de redes sociais. Portanto, desde o momento em que se inicia a busca pelo funcionário certo no mercado de trabalho, deve-se manter um profissionalismo total, minimizando o risco de assustar o candidato passivo.

O maior desafio é desviar o funcionário de sua posição atual. Para encorajar candidatos passivos a cooperar, vale a pena mostrar a eles que apreciamos suas habilidades e garantimos condições apropriadas para desenvolvimento e perspectivas de carreira atraentes. Para isso, é bom preparar uma proposta detalhada que descreva todos os benefícios e privilégios envolvidos na aceitação da oferta, levando também em conta uma remuneração satisfatória. Tal expressão de apreço pode se revelar um fator decisivo para levar os especialistas a mudar.

Benefícios do recrutamento passivo

• Nenhum esforço necessário. O recrutamento passivo é um processo de contratação dos melhores candidatos para o trabalho sem que eles se candidatem a ele. É um processo que não requer nenhum esforço ativo por parte do recrutador. O recrutamento passivo é um método de recrutamento que permite aos empregadores encontrar candidatos qualificados sem a necessidade de publicidade.
• Economias. O recrutamento passivo beneficia tanto recrutadores quanto candidatos. Os recrutadores podem economizar tempo e dinheiro ao se concentrar apenas em encontrar bons talentos, enquanto os candidatos têm mais tempo para se concentrar em seus empregos atuais enquanto aguardam uma oferta da empresa em que desejam trabalhar. O recrutamento passivo é uma maneira econômica de encontrar novos candidatos. Também pode ser mais eficiente porque os recrutadores não precisam gastar tempo e dinheiro com publicidade.
• Candidatos qualificados apenas. Outro benefício do recrutamento passivo é que ele pode ajudar a reduzir o número de pessoas que não são qualificadas para a posição. O recrutamento passivo permite que os empregadores saibam quem estão contratando antes de fazer uma oferta, o que elimina a necessidade de passar por entrevistas com pessoas que não são qualificadas e economiza tempo em geral.

Resumo

O processo de recrutamento passivo é uma maneira de encontrar os funcionários certos sem que eles estejam ativamente à procura de um emprego. A estratégia de recrutamento passivo também é chamada de “contratação invisível”, que pode ser uma estratégia eficaz para empresas que buscam um perfil específico.

Os melhores candidatos nem sempre serão aqueles que buscam ativamente empregos. O recrutamento passivo é uma maneira eficiente de encontrar a pessoa certa com as habilidades e experiências certas, enquanto evita entrevistas demoradas e a triagem de currículos.

Alguns dos benefícios de usar o recrutamento passivo são que não requer nenhum esforço extra da empresa, é econômico e é menos demorado do que outros métodos de recrutamento.

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