A Revisão da Sprint é um Evento Scrum que resume o trabalho no Produto que foi concluído durante a Sprint atual. Acontece no último dia da Sprint e está aberta aos Stakeholders. Seu objetivo é avaliar o Incremento, ou seja, apresentar a versão mais recente do Produto. Uma parte importante da Revisão da Sprint também é a discussão das melhorias e atualizações feitas. E também fazer as mudanças necessárias no Backlog do Produto, para que todos os Stakeholders possam ver o status atual do Produto.
A Revisão da Sprint e a Retrospectiva da Sprint são dois Eventos de Resumo da Sprint. Neste artigo, escrevemos mais extensivamente sobre os papéis que cada Evento Scrum desempenha. Hoje, apenas mencionaremos que eles oferecem uma oportunidade para fundamentar os três pilares do empirismo – transparência, inspeção e adaptação – em relação ao Produto e ao trabalho da Equipe Scrum.
A Revisão da Sprint é dedicada ao Produto. E seu objetivo é inspecionar o Incremento, ou seja, os resultados do trabalho realizado na Sprint que acabou de terminar. O evento dura no máximo quatro horas. Todos os membros da Equipe Scrum, bem como os Stakeholders, ou seja, todas as pessoas interessadas no progresso do Produto, participam dele.
Durante a Revisão da Sprint, a Equipe Scrum apresenta o Incremento aos Stakeholders. Ao fazer isso, resume as tarefas concluídas e responde a perguntas específicas:
Os Stakeholders fornecem feedback aos membros da Equipe Scrum. Isso permite a adaptação, ou seja, ajustar a forma de trabalho da Equipe Scrum às necessidades e visão do Cliente. Isso é feito para maximizar o valor comercial do Produto. O feedback fornecido em cada Revisão da Sprint é particularmente importante ao criar produtos inovadores que precisam ser adaptados continuamente às atividades da concorrência e às necessidades do mercado.
Não devemos considerar a Revisão da Sprint como o único momento em que a Equipe Scrum libera um Incremento para o Cliente. Se alguma funcionalidade do Produto atender à Definição de Pronto antes, o Product Owner pode decidir liberá-la imediatamente.
Também é possível que um item do Backlog do Produto que a Equipe Scrum trabalhou em uma determinada Sprint não tenha sido concluído e não atenda à Definição de Pronto. Ele não pode ser liberado ou mesmo apresentado durante a Revisão da Sprint.
Atualizar o Backlog do Produto é tão parte da Revisão da Sprint quanto apresentar os resultados do trabalho aos Stakeholders. Normalmente, a atualização do Backlog é dedicada à última parte da reunião, para que os Stakeholders não precisem participar.
O Product Owner atualiza o Backlog do Produto com base no feedback dos Stakeholders e nas lições aprendidas pela Equipe de Desenvolvimento. Isso é especialmente crucial se o feedback obtido tiver um impacto na forma e no Propósito da próxima Sprint. Atualizar o Backlog é, portanto, um passo essencial para preparar o próximo Planejamento da Sprint.
A Revisão da Sprint é uma reunião da Equipe Scrum com os Stakeholders, durante a qual os resultados do trabalho do Produto obtidos na última Sprint são apresentados. Sua parte chave é uma discussão com os Stakeholders, durante a qual eles dão feedback sobre o Produto. Graças a essa conversa, é possível adaptar efetivamente e possivelmente corrigir a direção do trabalho no Produto de acordo com as exigências do mercado. Graças às discussões com os Stakeholders realizadas no final de cada Sprint, as chances de maximizar o valor comercial do Produto desenvolvido pela Equipe Scrum aumentam.
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Como Gerente de Projetos, Caroline é uma especialista em encontrar novos métodos para projetar os melhores fluxos de trabalho e otimizar processos. Suas habilidades organizacionais e capacidade de trabalhar sob pressão de tempo a tornam a melhor pessoa para transformar projetos complicados em realidade.
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