É possível criar uma startup de sucesso contratando freelancers? Sim, é. Leia o artigo para descobrir por que contratar freelancers significa baixo custo, sem ônus financeiro e mais capital para um crescimento adicional.
O mercado de trabalho atual está mudando a uma velocidade incrível. Cada vez mais funcionários escolhem um novo estilo de trabalho, que se baseia na liberdade de escolha e flexibilidade. Existem várias razões para contratar freelancers ao montar uma empresa startup. É possível criar uma startup de sucesso contratando freelancers? – leia nossas respostas no artigo abaixo.
Startups, especialmente aquelas em seu estágio inicial de desenvolvimento, calculam meticulosamente seus gastos. Seus orçamentos não são tão grandes quanto os de outras empresas. Funcionários freelancers são pagos pelo projeto concluído ou por hora. Apenas as tarefas finalizadas precisam ser remuneradas.
Indivíduos empregados com base em um contrato de trabalho recebem seu salário independentemente da quantidade de trabalho realizada durante o dia. Além disso, ao contratar um freelancer, você não precisa se preocupar com o monitoramento do trabalho e o processo de implementação.
Tudo o que você precisa fazer é se concentrar no progresso do seu projeto atual. É extremamente benéfico contratar um freelancer apenas nos momentos em que seu projeto requer seu trabalho. Após esse momento, você não precisa pagar custos fixos associados ao emprego em tempo integral. Funcionários em tempo integral precisam ser pagos durante períodos não produtivos, como: feriados, férias ou licença médica. Com freelancers, todos esses custos não são mais uma preocupação.
Normalmente, toda empresa, não apenas startups, tem acesso a um pool de talentos que é limitado a uma área específica. O trabalho remoto dá à sua startup contato com uma quantidade potencialmente ilimitada de indivíduos qualificados, que podem possuir as habilidades necessárias e a capacidade de participar do seu projeto.
Freelancers que trabalham remotamente podem ter competências adicionais, não esperadas, assim como experiências únicas. Eles podem oferecer maneiras diferentes e inovadoras de lidar com problemas, e isso pode formar uma vantagem competitiva para a startup.
Não está claro se, em geral, é melhor contratar pessoas com muitas habilidades comuns ou indivíduos com apenas uma habilidade específica, mas ao desenvolver sua startup, você pode precisar empregar talentos especializados um pouco mais frequentemente do que o normal. Contratar candidatos especializados não é tão fácil quanto integrar funcionários gerais, mas com o mercado de trabalho freelance em vigor, isso se torna mais viável.
Trabalhadores freelancers são frequentemente especialistas em suas áreas, portanto, podem produzir soluções criativas e atraentes para seus problemas. Eles trabalham remotamente e seus serviços são muito mais baratos do que os oferecidos por indivíduos empregados com base em contratos de tempo integral.
Funcionários freelancers geralmente decidem quando começar e terminar sua jornada de trabalho e planejam seu horário. Essa forma de trabalho pode ser muito benéfica do ponto de vista das startups, que podem precisar de serviços urgentes que apenas trabalhadores remotos podem fornecer.
Cada startup, ou pequena empresa, deve considerar a contratação de trabalhadores freelancers para seus projetos. Freelancers bem escolhidos, devido às suas habilidades únicas, podem aumentar significativamente o lucro da empresa. Funcionários freelancers independentes geralmente trabalham para várias empresas ao mesmo tempo, portanto, podem ter a experiência e as técnicas de trabalho que já foram verificadas em um ambiente diferente.
Freelancers têm conhecimento sobre software e ferramentas de automação de negócios, que são usados para economizar tempo e aumentar o lucro. Com sua experiência, sua startup pode se desenvolver rapidamente. É possível criar uma startup de sucesso contratando freelancers? Sim, de fato. O baixo custo de contratar freelancers significa que não há ônus financeiro adicional para a empresa e, como resultado, a empresa tem mais capital para investimento e crescimento adicional.
Leia também: Melhores sites de freelance para iniciantes
Se você gosta do nosso conteúdo, junte-se à nossa comunidade de abelhas ocupadas no Facebook, Twitter e Linkedin.
Gerente de RH com uma excelente capacidade de construir uma atmosfera positiva e criar um ambiente valioso para os funcionários. Ela adora ver o potencial de pessoas talentosas e mobilizá-las para se desenvolverem.
Quais são as principais razões para escrever um ebook para o seu negócio? No nosso…
Como você pode aproveitar o poder da inteligência artificial para tomar decisões de negócios com…
O marketing de conteúdo e a redação publicitária parecem ser duas atividades completamente diferentes. No…
Como autor dos vídeos, você sabe com certeza o quanto é demorado criar cada vídeo.…
Você está se perguntando quem é o COO? Em muitas empresas, especialmente nas grandes, você…
O que faz um bom scrum master? Para responder a essa pergunta, devemos primeiro fazer…